【2019年，農業(yè)農村部組織開展了“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例征集活動，按照服務基礎條件好、全程農機作業(yè)服務能力強和綜合農事服務成效顯著的標準，遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農事”服務中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關注，如果您周邊還有更加有特色的農機合作社，請聯(lián)系我們?！?/p>

打造產供銷服務鏈　加速農機服務轉型升級

在當前競爭激烈的市場條件下，如何拓展盈利點，已成為農機服務組織轉型升級的關鍵。寧波連創(chuàng)農機作業(yè)服務有限公司通過緊跟市場需求，充分發(fā)揮為農服務綜合平臺作用，在開展全程機械化作業(yè)服務基礎上，為農業(yè)生產經營主體提供“一站式”綜合農事服務，在提高市場競爭力、增強農機服務組織經營能力等方面做出了有益探索，取得良好成效。

寧波連創(chuàng)農機作業(yè)服務有限公司位于浙江省寧波市西周鎮(zhèn)。2017年9月，種糧大戶葛太滿、肖明朗、朱肖牽頭，聯(lián)合周邊6戶種糧農民，注冊成立公司，注冊資金為120萬元。公司主要為農業(yè)生產提供全程機械化操作人員的業(yè)務培訓、農業(yè)生產技術咨詢服務、農機維修、水稻病蟲害防治、植保無人機應用、稻麥秸稈打捆綜合利用、稻麥集中烘干、稻米初加工服務等，致力于打造產、供、銷服務“一體化”，綜合農事“一站式”服務的企業(yè)。經過近2年的發(fā)展，公司經營效益顯著。2019年3月，股東增加至13人，注冊資金增加至230萬。

公司通過重新制訂健全各項規(guī)章制度，調整強化領導班子，落實工作職責和責任等，完善公司運行機制，促進公司市場化運作、規(guī)范化管理。

公司現有農機操作員20余人，稻草打捆機1臺、無人植保小飛機20臺，農機庫房1000平方米，下設辦公室、會議室、培訓中心、維修車間、烘干中心、農事綜合服務大廳等。2017年、2018年公司經營收入達70余萬元，真正走上了一條現代農機健康發(fā)展之路。

公司雖然成立時間不長，但是緊跟市場需求，著眼于全程機械化的水稻種植、高效植保、秸稈處理等薄弱環(huán)節(jié)，在推進農業(yè)“機器換人”，實現水稻生產全程機械化等方面取得了顯著的經濟效益。

一、農機共享，讓農戶用得更經濟實惠

糧食生產是西周種植業(yè)主導產業(yè)，西周鎮(zhèn)也是象山水稻主產區(qū)，2018年全鎮(zhèn)水稻種植面積（單季）13500畝。同時水稻生產季節(jié)性強，勞動強度大，傳統(tǒng)種植方式已嚴重制約水稻生產、穩(wěn)產、高產。為此，公司向各合作社農民和股東租賃先進農業(yè)機械70多臺，開展統(tǒng)一調派、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收割等服務，將農民閑置的農業(yè)機械充分利用起來，實現農機共享，讓其發(fā)揮更多的經濟效益，農民得到更多的實惠。為推動水稻生產全程機械化，公司還向各農機專業(yè)合作社和股東租賃先進農業(yè)機械73臺（套），其中大中型拖拉機10臺，高速插秧機18臺，聯(lián)合收割機20臺，烘干機25臺，農機庫房4500平方米，直接服務農戶達150多戶。

二、立足水稻，帶給農戶看得見的利好

水稻生產一年要植保四次，以往人工操作，費時、費力、費用大。為了解決這個難題，公司領導層進行多方調研，引進新機具、新技術。2018年3月公司花費114萬元引入了20臺植保無人機，成立了專人負責的植保無人機防治隊，成員由5名年輕農機操作員組成，統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一調派、統(tǒng)一作業(yè)，目前已經作業(yè)服務25000畝次，每畝收取人工費2元，創(chuàng)收5萬元，受到了廣大農戶的好評。

與人工植保相比，無人飛機植保有以下四個特點：一是安全可靠，由于機型小、適應各種復雜的田間環(huán)境，避免了特定場景人工作寧波市哪里有二手農機業(yè)的危險；二是作業(yè)效率高，往常人工作業(yè)施肥灑農藥每小時1人2畝，而1人操控1臺無人機每畝只需要1分鐘，是人工效率的上百倍；三是噴灑效果好。植保無人機采用的是低空低量霧化噴灑技術，能保持4-8米/秒，寬度3-4米的作業(yè)，保證了噴灑的均勻度。四是節(jié)水省藥，農戶表示至少可以解決至少20%的農藥。綜合計算，每畝能降低4.5元/畝次的成本，帶給農戶看得見的利好。

三、秸稈變寶，為農戶開辟可持續(xù)的生財之道

西周鎮(zhèn)農作物種植面積大，農作物秸稈產量巨大，導致大量的農作物秸稈剩余，秸稈田地滯留問題日益突出，病蟲害增加、降解周期長、提高種地成本、生態(tài)位競爭等問題也隨之而來，如何科學的消化農作物秸稈成為了一個難題。

公司因地制宜轉變思路，積極開展秸稈綜合利用，通過上游收集周邊農戶的大量稻草秸稈及下游加工廠商的洽談合作，打通上下游環(huán)節(jié)，為秸稈科學解決提供了合理有效的解決途徑。

2017年9月，公司花費15.8萬元購買了一臺較為先進的星光稻草打捆機，利用機械自動打捆，將稻田里的稻草打好捆好，然后賣給發(fā)電廠或直接秸稈加工成有機肥料。這樣能夠有效減少秸稈帶來的環(huán)境污染，變廢為寶，還能對公司產生可觀的效益。截至2017年底，共打捆稻草430多噸，全部銷售一空，創(chuàng)利潤10余萬元。2018年又打捆稻草500多噸，創(chuàng)利潤15萬元。

采用稻草打捆機對多種農業(yè)廢棄秸稈進行打包再利用的方式得到了西周大量農戶的支持，秸稈打捆量逐年攀升，成為公司另一條可持續(xù)科學的生財之道。

四、更新技術，使農戶種田

為了進一步降低人工成本，公司于2019年2月引進新產品----水稻穴直播機，在原有的水稻種植模式上，探索開展機械穴直播種植新模式，并在同月開展的水稻穴直播機的西周地區(qū)適用性試驗取得了良好成效。

機械穴直播具有有序生長優(yōu)勢，減輕了勞動強度，提高了經濟效益。農戶反應水稻穴直播群體的自我調節(jié)能力較強，高峰苗相對容易控制，提高了分蘗成穗率，水稻的產量也提高了。相比傳統(tǒng)人工直播每畝所需1人工作1天，一臺操控穴直播機每天每畝播種能達到100畝，稻谷畝產從600公斤增加到700公斤，整整提高了16.7%，用更先進的種植模式使農戶腰包鼓起來。

五、拓展綜合服務新內容，提升社會化服務新能力

公司通過搭建服務平臺，為社員及周邊農戶提供低成本、便利化、全方位的服務，實現了為農服務全覆蓋。

一是公司本著來自農戶、為了農戶的服務理念，為了節(jié)約水稻烘干成本，于2018年10月與縣農機專業(yè)合作社聯(lián)合會共同向生物質顆粒生產廠家統(tǒng)一購買生物質顆粒，為每戶農戶節(jié)約200元/噸，用實際行動為周邊農戶降低烘干成本。

二是大力開展業(yè)務培訓，提高農機操作員的作業(yè)服務能力和農機維修能力。3年來，公司開展各種業(yè)務培訓8次，受益農戶達450多人次。針對大中型拖拉機、高速插秧機、聯(lián)合收割機、糧食烘干機在生產操作過程中存在的安全隱患和簡單的故障問題，公司專門邀請了余姚一級農機經銷商的專業(yè)維修師傅、臺州一鳴烘干機生產廠家的工程師和技術人員，寧海熱風爐生產廠家的技術員和農機局安全監(jiān)理人員開展了四次專門的業(yè)務和安全生產培訓，受益農戶約300多人次。為了提高無人植保飛機的生產效益和安全操作，公司專門邀請金華飛機經銷商的技術人員到西周實地進行手把手的操作。目前，已經有20人取得了無人植保飛機操作證。

三是與縣農資經銷商象山豐潤農資公司聯(lián)營，幫助農戶統(tǒng)一購買化肥、農藥等，減少農戶生產成本。

四是在縣供銷社的支持下，成立西周鎮(zhèn)農合聯(lián)，開展政策咨詢、技術輔導、農產品展示展銷等各項工作。

五是為進一步提升公司綜合服務能力，2019年5月，公司通過自籌資金、引進部分社會資本、各部門的項目補助等方式，投資50多萬元，修建1000平方米的綜合性房。內設農事服務大廳、農產品展銷中心、培訓中心、會議室、辦公室、維修間、農藥化肥倉庫等設施。為全鎮(zhèn)農戶提供技術培訓、農機服務、農資供應、政策咨詢、信貸扶持、保險服務等“一站式”涉農事項。

一是打造“綜合農事服務中心”,增強綜合農事服務能力。利用作業(yè)公司的農機裝備力量，積極參與使用先進適用農業(yè)機械以及先進農機化生產技術的培訓，提高重點環(huán)節(jié)農機作業(yè)水平，提高農業(yè)生產效率，進一步挖掘生產潛力。搭建政策信息咨詢平臺、產學研專家工作室，通過現場演示、技術培訓、項目帶動推廣農業(yè)新機具，提高農戶水稻種植的積極性和自覺性。

二是優(yōu)化完善農機作業(yè)服務機制,打造示范窗口和輻射中心。接下來公司一方面要加大投入，切實利用好現有稻草打捆機、水稻穴直播機，并在未來及時更新?lián)Q代，提高生產裝備水平和科技含量，打造成為水稻全程機械化生產的示范窗口和輻射中心，規(guī)范服務運行機制和組織內部管理，優(yōu)化作業(yè)調度，提高管理水平，建設標準化、規(guī)范化、企業(yè)化、規(guī)?；r機作業(yè)服務公司，塑造自身品牌。

總結該案例，有以下三方面經驗值得學習：

一是抓住薄弱環(huán)節(jié)，提升全程機械化作業(yè)能力。水稻種植、植保和秸稈處理是當地制約水稻全程機械化的重要因素。該公司從降成本、提效益的角度推行水稻機械穴直播種植技術、植保無人機，取得了較好的成效。

二是緊跟市場需求，拓寬經營效益渠道。開展秸稈綜合利用工作，是提升耕地質量、改善農業(yè)農村環(huán)境、實現農業(yè)高質量、綠色發(fā)展的重要舉措。該公司采取秸稈打捆回收再利用，使其變廢為寶，一方面拓寬了農機服務組織的經營效益渠道，另一方面還解決了減少秸稈帶來的環(huán)境污染等問題。

三是重視技術培訓與裝備更新，提高農業(yè)生產效率。該公司通過與農機企業(yè)合作，深入開展農機技術技能培訓，為糧食生產全程機械化提供了有力的人才基礎和技術保障。通過利用現有寧波市哪里有二手農機稻草打捆機、水稻穴直播機，并在未來及時更新?lián)Q代，推動了農機裝備更新?lián)Q代，提高了農機作業(yè)效率，進而提高了農業(yè)生產效率。