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學(xué)會(huì)看盤賣糧——喜看東北糧農(nóng)新變化(學(xué)會(huì)這一招,2016中國農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP 50+大獎(jiǎng)輕松拿)

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、學(xué)會(huì)看盤賣糧——喜看東北糧農(nóng)新變化

2、學(xué)會(huì)這一招,2016中國農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP 50+大獎(jiǎng)輕松拿

3、學(xué)會(huì)這幾招,經(jīng)銷商何愁不賺錢!

4、學(xué)會(huì)這幾點(diǎn),5 分鐘搞定大疆衛(wèi)星信號(hào)接收機(jī)

學(xué)會(huì)看盤賣糧——喜看東北糧農(nóng)新變化

學(xué)會(huì)看盤賣糧——喜看東北糧農(nóng)新變化


  CCTV.com

消息(<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />821新聞聯(lián)播):
  
從一年賣三次糧到全年賣糧;從等錢用被迫賣糧到等個(gè)好價(jià)錢主動(dòng)賣糧,記者在東北糧市采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),部分糧農(nóng)利用掌握的期貨知識(shí),分析現(xiàn)貨走勢(shì),擇機(jī)賣糧,賣出了好價(jià)錢。
  
高連生是黑龍江省共青農(nóng)場(chǎng)的種糧大戶,目前他正在參加期貨知識(shí)培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),他深有感觸。
  
【同期聲】 黑龍江省共青農(nóng)場(chǎng)種糧大戶 高連生
  
(過去)像我這個(gè)種一百多公頃地,就是兩千多畝,光這個(gè)糧食差價(jià)的話 一年就能差好幾萬,甚至十幾萬。
  
那些上過期貨學(xué)習(xí)班的農(nóng)民回去又是怎么賣糧的呢?在海倫市的一個(gè)糧食收購站上,記者看到了還在賣大豆的張建民。
  
【同期聲】 海倫市東風(fēng)鎮(zhèn)農(nóng)民 張建民
  
老百姓天天也關(guān)注這個(gè)大豆價(jià)格問題,價(jià)格上漲的時(shí)候就賣,不上漲的時(shí)候就不賣,擱兩天。
  
趙景江是吉林省大榆樹村農(nóng)民自發(fā)選出的經(jīng)濟(jì)人,前段時(shí)間由于他兒子給提供的期貨信息,他帶領(lǐng)全村每家玉米一畝地就多賣了三、四十塊錢。他告訴記者,兒子每星期要從鎮(zhèn)里給他捎來兩三次期貨信息。
  
【同期聲】 吉林省大榆樹村農(nóng)民 趙景江
  
我今年跟去年相比,我就得多收入將近四千塊錢。
  
據(jù)了解,目前已有7千多農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從期貨知識(shí)培訓(xùn)班畢業(yè)。為了使那些掌握了期貨知識(shí)的農(nóng)民能夠及時(shí)獲得期貨信息,黑龍江省農(nóng)委還做了大豆和玉米的信息網(wǎng)絡(luò),開通了熱線電話。利用期貨信息賣糧,在東北已經(jīng)形成了風(fēng)氣。

  來源:央視國際 <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

學(xué)會(huì)這一招,2016中國農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP 50+大獎(jiǎng)輕松拿

學(xué)會(huì)這一招,2016中國農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP 50+大獎(jiǎng)輕松拿

自從5月12日,2016中國農(nóng)業(yè)機(jī)械年度TOP 50+(以下簡(jiǎn)稱2016 TOP50+)開始報(bào)名之后,很多企業(yè)的小伙伴兒們都紛紛打電話來問農(nóng)機(jī)君該怎么申報(bào),申報(bào)有哪些要求,什么樣的產(chǎn)品可以報(bào)……

其實(shí),農(nóng)機(jī)君懂得各位小伙伴的心理,就是想知道報(bào)哪些產(chǎn)品、怎么報(bào)更容易獲獎(jiǎng)。

那好吧,今天農(nóng)機(jī)君就為大家劃一個(gè)重點(diǎn),滿足這點(diǎn),獲獎(jiǎng)幾率就會(huì)蹭蹭地提高!

OK,重點(diǎn)來了!

申報(bào)這幾類產(chǎn)品,將得到評(píng)選重心的傾斜,評(píng)分會(huì)更高。

1.  經(jīng)濟(jì)作物裝備,比如油菜、花生、棉花、甘蔗等生產(chǎn)機(jī)械化裝備;

2.  主要作物機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)裝備,比如中耕、植保、烘干、深加工、秸稈綜合利用等機(jī)械裝備,馬鈴薯種植、收獲,大豆收獲所需裝備;

3.  山區(qū)丘陵機(jī)械裝備,比如履帶式玉米收獲機(jī)、履帶自走式微耕機(jī)等;

4.  蔬菜生產(chǎn)機(jī)械裝備,比如蔬菜移栽機(jī)、蔬菜收獲機(jī)等;

5.  綠色農(nóng)機(jī)裝備,比如秸稈還田機(jī)、深松整地機(jī)、免耕播種機(jī)等。

為何這些產(chǎn)品能夠得到TOP 50+評(píng)選小組的青睞呢?

這是由于我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。一方面是全面全程機(jī)械化發(fā)展遇到瓶頸,以及區(qū)域發(fā)展不均衡,導(dǎo)致低端同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,另一方面是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成的土壤和環(huán)境問題日益突出。

針對(duì)這種現(xiàn)象,TOP 50+適時(shí)做出調(diào)整,就是想鼓勵(lì)企業(yè)的小伙伴們?cè)谶@些方面加把勁兒,跳出紅海,活的更好,順便支持一下農(nóng)機(jī)工業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。

好了,有了農(nóng)機(jī)君的申報(bào)小訣竅,趕快來報(bào)名吧!

(點(diǎn)擊“2016 TOP 50+報(bào)名入口”報(bào)名)

詳情請(qǐng)點(diǎn)擊圖片:

學(xué)會(huì)這幾招,經(jīng)銷商何愁不賺錢!

學(xué)會(huì)這幾招,經(jīng)銷商何愁不賺錢!

資料圖

最近在河南考察了一家大農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商,據(jù)老板反映,近兩年扣除各種費(fèi)用,公司二十多個(gè)人,省吃儉用,年銷售收入一個(gè)億,凈利潤(rùn)只有1.5%左右。一年就區(qū)區(qū)的一百萬利潤(rùn),并且不敢出現(xiàn)任何意外,如果賣給用戶的產(chǎn)品出了問題,用戶鬧著退機(jī)子,而廠家不同意的話,機(jī)子砸自己手里,只要有一臺(tái),一年就白干了??梢哉f是利潤(rùn)薄如刀刃,經(jīng)銷商是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,是在刀尖上跳舞,經(jīng)不住任何的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)調(diào)查,當(dāng)前農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)普遍利潤(rùn)率偏低,在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下,許多人的日子更是每況愈下,有一些管理不善的,已將前幾年掙的錢全部賠光了!

大家都知道,做為一個(gè)經(jīng)銷企業(yè),必須要有足夠的經(jīng)營規(guī)模、利潤(rùn)空間,企業(yè)才能良性發(fā)展,以應(yīng)對(duì)無法預(yù)料的經(jīng)營內(nèi)險(xiǎn),所以經(jīng)銷企業(yè)必須設(shè)法提高自己的利潤(rùn)空間,那么具體該如何去做呢?農(nóng)機(jī)噴認(rèn)為,不外乎:開源、節(jié)流、謀劃!

一、開源

開源就是創(chuàng)新經(jīng)營,德魯克認(rèn)為:唯有創(chuàng)新和營銷才創(chuàng)造價(jià)值!企業(yè)要提高利潤(rùn)空間,就需要進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,引入新產(chǎn)品或商業(yè)模式的創(chuàng)新。只有這樣,才能賺取超額的利潤(rùn),改變規(guī)模大但不賺錢的尷尬境地。

1、換產(chǎn)品

如果現(xiàn)有產(chǎn)品不好賣了,利潤(rùn)太薄了,就要毫不遲疑的換產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的壽命已經(jīng)由10年前10-15年縮短到3-5年,經(jīng)銷商不引進(jìn)新產(chǎn)品,原地踏步也是退步。

陜西楊陵某經(jīng)銷商主營常發(fā)拖拉機(jī)和沃得收獲機(jī),但近幾年該地區(qū)糧食種植大面積減少,而蘋果、冬棗、獼猴桃、葡萄、蔬菜等高附加值作物種植面積迅速增加,所以該經(jīng)銷商果斷的壓縮了拖拉機(jī)和收獲機(jī)業(yè)務(wù)量,引進(jìn)了法國和意大利的田園管理機(jī)、采摘平臺(tái)、蔬菜收獲機(jī)等高端農(nóng)機(jī),并且由糧食作物大型農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)向經(jīng)營中小型經(jīng)濟(jì)類農(nóng)機(jī),當(dāng)年轉(zhuǎn)型當(dāng)年見效,雖然收入減少,但利潤(rùn)增加35%。

2、換品牌

同樣的產(chǎn)品,不同的品牌利潤(rùn)空間差距非常大。

有個(gè)經(jīng)銷商給農(nóng)機(jī)噴算過一筆賬,2015年銷售國內(nèi)某大品牌拖拉機(jī)300臺(tái),單臺(tái)毛利1000元,全年毛利30萬。由于服務(wù)、物流等成本高,雖然辛苦一年,但結(jié)果居然是虧損的。2016年?duì)幦〉酱砭帽L锏耐侠瓩C(jī),銷售15臺(tái),單臺(tái)毛利20000元,整體毛利30萬,但全年凈盈利18萬。

所以說好賣的產(chǎn)品并不全是賺錢的產(chǎn)品,經(jīng)銷商必須學(xué)會(huì)算賬,那些既帶不來現(xiàn)金流,又不能帶來利潤(rùn)的品牌,應(yīng)該用壯士斷腕般的決心和勇氣砍掉,而那些貌似銷量不大,但單臺(tái)毛利高的品牌產(chǎn)品,不但經(jīng)營成本低,整體算賬的話,利潤(rùn)空間卻高的多。

3、換市場(chǎng)

2005—2008年期間,在河南、山東等需求飽和地區(qū)銷售一臺(tái)20馬力的小四輪拖拉機(jī)賺不到500元,并且還沒有補(bǔ)貼,而同期在西藏小四輪累加補(bǔ)貼30%,20馬力的小四輪單臺(tái)毛利在1500元左右,所以捷足先登的時(shí)風(fēng)、五征賺了大把的銀子,后來一拖、東風(fēng)、雷沃重工等企業(yè)都先后進(jìn)入西藏拖拉機(jī)市場(chǎng)。

國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)有明顯的需求階梯性,巧妙的利用這種特性可以賺時(shí)間和空間的錢,比如山東金達(dá)威公司就從平原地區(qū)轉(zhuǎn)向丘陵山區(qū)市場(chǎng),針對(duì)丘陵山區(qū)推出了“山地勇士”履帶式玉米收獲機(jī)。

4、作項(xiàng)目

每年除了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼之外,農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委、科技部、財(cái)政部等部委和地方政府都要出臺(tái)名目繁多的支農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目,比如深松整地項(xiàng)目、國家級(jí)農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,經(jīng)銷商不要只盯著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,要學(xué)會(huì)項(xiàng)目銷售。

陜西寶雞的一家小農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商,2012年開始參與地方農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo),由于許多農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商不知道項(xiàng)目信息,所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不多,每年這家經(jīng)營商都能中標(biāo)幾百萬,在參與項(xiàng)目的過程中積累了大量的項(xiàng)目銷售的經(jīng)驗(yàn)。2016年該經(jīng)銷商的項(xiàng)目銷售達(dá)到了2500萬元,并且還跨區(qū)域到西安、跨省到安徽去投標(biāo),因?yàn)轫?xiàng)目銷售比渠道銷售的利潤(rùn)空間高的多,所以這家小經(jīng)銷商相比其它的經(jīng)銷商日子要滋潤(rùn)的多。

5 、做服務(wù)

農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商長(zhǎng)期經(jīng)營,手頭掌握著大量機(jī)手的信息,完全可以開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),機(jī)器銷售是一次性的,但服務(wù)可以是一次數(shù)次或十幾次,比如農(nóng)機(jī)噴藥作業(yè),大田作物一年5-7次,經(jīng)濟(jì)類作物一年7-11次。

江蘇宿遷某農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商憑借著手頭大量的用戶資源,每年組織幾十個(gè)機(jī)手承包當(dāng)?shù)氐慕斩掃€田作業(yè)項(xiàng)目,幫助政府解決了秸稈焚燒的難題,而且通過給機(jī)手介紹活計(jì)間接銷售產(chǎn)品,包括庫存好幾年的滯銷貨。

觀念一變天地寬,誰說銷售農(nóng)機(jī)的就不能自己去作業(yè)服務(wù)?誰說賣農(nóng)機(jī)的就不能出租農(nóng)機(jī)?

二、節(jié)流

在農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展初期、快速成長(zhǎng)期,企業(yè)的能力表現(xiàn)在對(duì)機(jī)會(huì)的把握上,那些市場(chǎng)敏感性好的企業(yè)總是會(huì)搶先一步發(fā)了財(cái),但是當(dāng)前農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境已經(jīng)有了質(zhì)的變化。

據(jù)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)最新出爐的數(shù)據(jù),2016年農(nóng)機(jī)工業(yè)增加值增速7.7%,連續(xù)三年在1位數(shù)區(qū)間徘徊,并且低于2015年約1個(gè)點(diǎn),另外農(nóng)機(jī)工業(yè)的引擎拖拉機(jī)產(chǎn)品全品類同比下滑,就連一直大比例增長(zhǎng)的大輪拖也同比下降15%。農(nóng)機(jī)工業(yè)動(dòng)能不足,說明農(nóng)機(jī)工業(yè)的風(fēng)口已過,該是臺(tái)風(fēng)過后,肥豬要落地的時(shí)候了,后期中低速增長(zhǎng)將成為常態(tài)。農(nóng)機(jī)企業(yè)之間也將由以前抓機(jī)會(huì)變成綜合經(jīng)營實(shí)力的比拼,在這個(gè)階段,管理將會(huì)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器。

管理出效益,那么經(jīng)銷商該如何通過管理來提高效益,并實(shí)現(xiàn)節(jié)流,從而間接的提高利潤(rùn)空間呢?農(nóng)機(jī)噴認(rèn)為,至少可以通過以下幾個(gè)方面的取舍來達(dá)到目的。

1、不該進(jìn)的市場(chǎng)不進(jìn)

市場(chǎng)對(duì)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)上,也有80:20現(xiàn)象,也就是說20%的重點(diǎn)市場(chǎng),貢獻(xiàn)了80%的銷量和利潤(rùn)。在行業(yè)增長(zhǎng)乏力時(shí),企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)從經(jīng)營不力或?qū)ζ髽I(yè)利潤(rùn)沒有貢獻(xiàn)的市場(chǎng)退出來,進(jìn)而將營銷資源投入到那些利基市場(chǎng)上。

2、不該做的產(chǎn)品不做

延續(xù)上面的話題,大經(jīng)銷商可以將主要資源集中在小麥、玉米、水稻等大田作物全程機(jī)械化上,對(duì)于需求量小、品種多、工作量大、成本高、無規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的小品類機(jī)具可以選擇放棄,全力保主營產(chǎn)品。

而中小型經(jīng)銷商恰恰相反,對(duì)他們來說,規(guī)模上絕對(duì)占不了優(yōu)勢(shì),所以最好的選擇就是聚焦于細(xì)分領(lǐng)域的某一類作物或某一類產(chǎn)品上,做精做專,而對(duì)大路貨可以選擇放棄。

這就是有所為有所不為,有管理學(xué)家說:戰(zhàn)略就是取舍!

對(duì)于農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商來說,選擇不做什么往往比選擇做什么更難。

3、不該花的錢不花

這里主要是說企業(yè)的內(nèi)部管理了,節(jié)省下來的就是利潤(rùn)!說不該花之前,先說什么該花吧。

除非揭不開鍋,否則技術(shù)研發(fā)、營銷推廣、人員培訓(xùn)等錢絕對(duì)不能省,相反更提高投入比例,因?yàn)樵谶@些方面投入,雖然當(dāng)期會(huì)有壓力,但企業(yè)的發(fā)展和打漂亮的翻身賬,就得靠在這幾個(gè)方面的投入,除此之外,其它無關(guān)緊要的不該花的錢堅(jiān)決不花。

4、不該留的人不留

在西方企業(yè)界,遇到經(jīng)營不善時(shí),企業(yè)首選減員增效,在國內(nèi)還算好點(diǎn),因?yàn)閲獍l(fā)達(dá)國家的人工成本比國內(nèi)要高的多,但隨著近幾年國內(nèi)人工成本走高,人力資源成本也成為企業(yè)必須面對(duì)的問題。

從走訪的一些農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商看,減員增效成為一種較普遍的手段,通常情況下,他們會(huì)保留業(yè)務(wù)骨干和服務(wù)高手,其它輔助人員盡可能的減少。

農(nóng)機(jī)噴曾接觸過一家小農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商,原來有11個(gè)員工,其中有庫存、會(huì)計(jì)、出納、報(bào)補(bǔ)專員、廚師、綜合、店長(zhǎng)等8個(gè)人,而銷售和服務(wù)人員各有一個(gè),明顯的看出來,這家公司分享價(jià)值的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于創(chuàng)造價(jià)值的,在行業(yè)增長(zhǎng)速度下滑后,這個(gè)經(jīng)銷商不虧損才怪呢。

2016年,這家經(jīng)銷商裁掉了輔助人員7名,會(huì)計(jì)用兼職,新招業(yè)務(wù)高手兩名,加上老板5個(gè)人,人員減少一半,費(fèi)用下降了70%,利潤(rùn)增加了120%,成功實(shí)現(xiàn)盈利。

所以,為了提高利潤(rùn)空間,不創(chuàng)造價(jià)值的人就不要留,但創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)和服務(wù)人員不但要留下,而且應(yīng)該趁著其它經(jīng)銷商裁員時(shí),將他們的銷售高手網(wǎng)羅到自己的麾下。

三、謀劃

管理出效益,但高明的營銷策劃也能產(chǎn)生價(jià)值。大家都知道田忌賽馬的故事吧,說的是同樣的三種馬,在比賽時(shí)因?yàn)槌鰣?chǎng)順序不一樣,最終比賽結(jié)果也不一樣。經(jīng)銷商的經(jīng)營中,要學(xué)會(huì)營銷謀劃,通過產(chǎn)品不同的搭配,促進(jìn)銷售,提高銷量,從而提高整體利潤(rùn)空間。

1、產(chǎn)品組合銷售

我國中醫(yī)文化博大精深,其中“君臣佐使”的組方原則就極為高明?!饵S帝內(nèi)經(jīng)》認(rèn)為君藥就是針對(duì)主病起主要治療作用的藥物,其物力最強(qiáng),用量要大;臣藥就是輔助君藥加強(qiáng)療效或輔助治療其它病癥;佐藥就是輔助君藥、臣藥加強(qiáng)治療作用或是直接治療其它非主病,而使藥則起調(diào)和或引導(dǎo)作用,也就是藥引子。

這種組方原則是科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模怯孟到y(tǒng)加局部的方法論指導(dǎo)治病,不但能治病,而且不會(huì)有后遺癥。

農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商在產(chǎn)品銷售上也完全能借用中醫(yī)組方的“君臣佐使”的方法,不同類別產(chǎn)品搭配銷售,可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有吸引力。

比如“主機(jī)+機(jī)具”捆綁銷售、買拖拉機(jī)送旋耕機(jī)、買收獲機(jī)送2000元配件、買拖拉機(jī)增加一年三包服務(wù)等。

2、農(nóng)資組合銷售

在合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)崛起的同時(shí),農(nóng)資的需求從分散走向集中,農(nóng)資的銷售渠道也正從各自為戰(zhàn)走向一體化了。

農(nóng)機(jī)一體化經(jīng)營可以增加農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商盈利環(huán)節(jié),應(yīng)該被大力提倡。

從市場(chǎng)看,有農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商已經(jīng)開始了農(nóng)資一體化的嘗試:陜西大荔縣的幾個(gè)年輕人開了個(gè)大型的農(nóng)資超市,農(nóng)民所需的種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具一應(yīng)俱全,農(nóng)戶可以一站式購物。

在農(nóng)資產(chǎn)品銷售上,這家農(nóng)機(jī)超市也在打組合拳。比如“機(jī)+肥”捆綁銷售,購買100馬力的大型拖拉機(jī),免費(fèi)送500元的化肥;“藥+肥”組合銷售,購買500元的化肥,免費(fèi)送一年的農(nóng)藥;“種+肥”套餐銷售等。

所以說,農(nóng)機(jī)一體化經(jīng)營,可以讓農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商從以前單一依靠農(nóng)機(jī)銷售變成農(nóng)藥、化肥、種子、農(nóng)機(jī)多點(diǎn)盈利,同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)組合銷售,從而達(dá)到整體利潤(rùn)最大化。

《失控》的作者凱文.凱利說:適應(yīng)就是以萬變求不變!沒有傳統(tǒng)的行業(yè),只有傳統(tǒng)的思維。對(duì)于農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商來說,市場(chǎng)永遠(yuǎn)都不會(huì)風(fēng)平浪靜,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)永續(xù)存在,如果要改善經(jīng)營,增加利潤(rùn)空間,就需要不斷的自我改變和創(chuàng)新,這樣才能以萬變求不變。

學(xué)會(huì)這幾點(diǎn),5 分鐘搞定大疆衛(wèi)星信號(hào)接收機(jī)

學(xué)會(huì)這幾點(diǎn),5 分鐘搞定大疆衛(wèi)星信號(hào)接收機(jī)

為了讓大家在飛防作業(yè)時(shí)享有更高的定位精度,大疆農(nóng)業(yè)將 RTK 定位技術(shù)應(yīng)用到植保無人機(jī)上,并推出 D-RTK 2 移動(dòng)基站。今天,小編就給大家解密 D-RTK 2 移動(dòng)站并獻(xiàn)上簡(jiǎn)單又實(shí)用的使用指南。

01

D-RTK 2 移動(dòng)站是什么?

D-RTK 2 高精度 GNSS 移動(dòng)站(簡(jiǎn)稱 D-RTK 2 移動(dòng)站)是大疆研發(fā)的高精度衛(wèi)星信號(hào)接收機(jī)。用戶可以使用 D-RTK 2 移動(dòng)站幫助植保無人機(jī)快速實(shí)現(xiàn) RTK 定位(點(diǎn)擊了解什么是 RTK)。

02

如何使用

準(zhǔn)備工具

MG-1P RTK 版本植保機(jī)

D-RTK 2 移動(dòng)站

遙控器

電池

架設(shè)基站

選取平坦地面,架設(shè)三腳架,將 RTK 主體安裝至延長(zhǎng)桿,再安裝至三腳架中,調(diào)整 D-RTK 2 移動(dòng)站至合適高度,并擰緊套筒;

參照主體上的水平儀,調(diào)整三腳架,確保水平儀中的氣泡保持在黑色圓圈內(nèi)。

將電池倉打開,安裝電池,關(guān)好倉蓋。

開啟 D-RTK 2 移動(dòng)站

長(zhǎng)按電源鍵(中間),等待電源指示燈綠燈常亮,即表示 D-RTK 2 移動(dòng)站開啟;

長(zhǎng)按模式鍵(最右)切換工作模式,當(dāng)模式指示燈顯示綠燈單閃時(shí),即表示處于移動(dòng)基站模式。

對(duì)頻

打開 MG-1P RTK 遙控器,點(diǎn)擊“執(zhí)行作業(yè)”進(jìn)入作業(yè)界面,點(diǎn)擊「…」,打開 RTK 功能,選擇 「 RTK 設(shè)置 」,在接收 RTK 信號(hào)方式 中選取「 D-RTK 2 移動(dòng)站 」,下滑至最下方,點(diǎn)擊「對(duì)頻」,遙控器狀態(tài)指示燈藍(lán)色閃爍,并且發(fā)出“滴滴”提示音,表示進(jìn)入對(duì)頻狀態(tài)。

短按一次 D-RTK 2 移動(dòng)站上的對(duì)頻按鍵(最左),對(duì)頻狀態(tài)指示燈紅綠交替閃爍表示進(jìn)入對(duì)頻狀態(tài);當(dāng)遙控器頻幕彈出連接成功時(shí),遙控器與 D-RTK 2 移動(dòng)站對(duì)頻成功。

開啟飛行器,點(diǎn)擊APP「 與飛行器對(duì)頻 」,等待飛行器初始化完成,觸發(fā)飛行器對(duì)頻按鈕,完成對(duì)頻,等待幾秒后,飛行器連接成功。此時(shí) D-RTK 2 移動(dòng)站與飛行器處于同時(shí)連接狀態(tài),對(duì)頻完成。

獲取定位信息

查看遙控器作業(yè)界面,狀態(tài)欄顯示“ RTK ”符號(hào)及衛(wèi)星數(shù),當(dāng)圖標(biāo)變?yōu)榘咨珪r(shí), RTK 初始化成功。基站會(huì)根據(jù)當(dāng)前收星狀態(tài)自動(dòng)獲取定位信息。

當(dāng)你手上有更精確的位置信息時(shí),可以選擇手動(dòng)輸入坐標(biāo)。等待 D-RTK 2 移動(dòng)站搜星完成,當(dāng)界面顯示 RTK 狀態(tài)為「 FIX 」后,可以進(jìn)入「 RTK 設(shè)置 」,下滑至最下方,點(diǎn)擊進(jìn)入「 高級(jí)設(shè)置 」,點(diǎn)擊「 GNSS 坐標(biāo)輸入 」,將當(dāng)前 D-RTK 2 移動(dòng)站的位置信息手動(dòng)輸入,并點(diǎn)擊「 設(shè)置 」,系統(tǒng)將保存當(dāng)前的位置信息。

當(dāng)你需要再次在當(dāng)前位置架設(shè) D-RTK 2 移動(dòng)站,并且誤差范圍不超過 5 米時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)調(diào)用之前手動(dòng)輸入的位置信息,保證航線精確可重復(fù)調(diào)用。

溫馨提示:

1.移動(dòng)站應(yīng)遠(yuǎn)離大功率無線電發(fā)射源;

2.移動(dòng)站的附近不應(yīng)有大面積水域或強(qiáng)烈干擾衛(wèi)星信號(hào)接收的物體;

3.移動(dòng)站架設(shè)后請(qǐng)勿改變?nèi)_架或 D-RTK 2 移動(dòng)站的位置及角度,否則需要重新調(diào)平;

4.保證移動(dòng)站上方無遮擋;

5.基站開機(jī)后,需要等待 2 分鐘才能讓基站自動(dòng)收斂出基站位置;

6.手動(dòng)設(shè)置基站位置時(shí),基站獲取的定位信息跟手動(dòng)輸入位置距離不能超過 5m,否則會(huì)設(shè)置不成功。

03

網(wǎng)絡(luò) RTK 和 D-RTK 2 移動(dòng)站如何取舍?

在了解了 D-RTK 2 移動(dòng)站后,大家可能會(huì)產(chǎn)生疑問,到底是選擇網(wǎng)絡(luò) RTK 呢?還是選擇 D-RTK 2 移動(dòng)站?小編在這里給大家一個(gè)參考。

在 4G 信號(hào)良好、 網(wǎng)絡(luò) RTK 服務(wù)信號(hào)覆蓋作業(yè)區(qū)域,使用網(wǎng)絡(luò) RTK 性價(jià)比更高。網(wǎng)絡(luò) RTK 服務(wù)費(fèi)為 1500 元/年,可分為 AB 兩個(gè)半年。由于植保作業(yè)具有季節(jié)性,用戶可在第一年作業(yè)季使用 A 部分,等到第二年作業(yè)季再使用 B 部分,節(jié)省成本。

而 D-RTK 2 移動(dòng)站的場(chǎng)地適應(yīng)性高,在有衛(wèi)星信號(hào)覆蓋的區(qū)域,均可使用。RTK 覆蓋范圍取決于 MG-1P RTK 遙控器通信范圍(最遠(yuǎn)可達(dá) 3km)。因此,在新疆維吾爾自治區(qū)、內(nèi)蒙古、東北等一些 4G 信號(hào)弱的地區(qū),使用 D-RTK 2 移動(dòng)站有更大的作業(yè)優(yōu)勢(shì)。

(來源:大疆)

標(biāo)簽:農(nóng)機(jī)   經(jīng)銷商   移動(dòng)

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