農(nóng)機大全網(wǎng)（m.wgjtg.com）最新農(nóng)機信息：全力打好“三夏”硬仗！金山區(qū)召開2023年“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(全力打贏全年糧食生產(chǎn)第一仗)，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

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本文導(dǎo)讀目錄：

1、全力打好“三夏”硬仗！金山區(qū)召開2023年“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會

2、全力打贏全年糧食生產(chǎn)第一仗

3、全力打造“三品”的整體品牌形象

4、全力打造吉林大米品牌 促進糧食供給側(cè)改革

全力打好“三夏”硬仗！金山區(qū)召開2023年“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會 ♂

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全力打贏全年糧食生產(chǎn)第一仗 ♂

全力打贏全年糧食生產(chǎn)第一仗

　　?“立春一年端，種地早盤算?！鄙轿髑咴纯h下好春耕備耕“先手棋”，各農(nóng)資經(jīng)營門店購銷兩旺，種子、肥料、農(nóng)藥等各類農(nóng)資充足；江蘇徐州銅山區(qū)小麥返青長勢喜人，技術(shù)人員進村入戶開展農(nóng)技指導(dǎo)；湖南雙峰縣許多種糧大戶組織工人和技術(shù)人員翻耕育秧田、檢修農(nóng)機、儲備農(nóng)資……放眼廣袤田疇，農(nóng)民身影忙碌，農(nóng)機隆隆作響，一幅人勤春來早的畫卷鋪展開來，各地區(qū)各部門壓實責(zé)任、搶抓農(nóng)時，多措并舉抓春耕備耕，全力打贏全年糧食生產(chǎn)第一仗。

　　糧食安全是“國之大者”。習(xí)近平總書記強調(diào)：“保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給始終是建設(shè)農(nóng)業(yè)強國的頭等大事。”今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，立足自身抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以國內(nèi)穩(wěn)產(chǎn)保供的確定性來應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性，對于經(jīng)濟工作“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”有著重要意義。

　　一年之計在于春。春播糧食產(chǎn)量占全年六成左右，春管糧食產(chǎn)量占主要口糧的近四成。全力保持糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)好勢頭，在我國糧食生產(chǎn)已實現(xiàn)“十九連豐”的基礎(chǔ)上，為下一季糧食豐收做好充分準(zhǔn)備，必須抓好春耕春管。令人振奮的是，目前春耕備耕總體形勢較好，冬小麥冬油菜面積增加、長勢正常，春播糧食意向面積穩(wěn)中略增，農(nóng)資供應(yīng)總體充足。同時應(yīng)看到，當(dāng)前也存在苗情復(fù)雜田管任務(wù)重、極端氣象災(zāi)害和病蟲害發(fā)生風(fēng)險高、種糧成本持續(xù)攀升等問題。各地區(qū)各部門必須層層壓實責(zé)任，不誤農(nóng)時抓實抓細春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作，為糧食豐收和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)打牢基礎(chǔ)。

　　今年我國糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)重點是“兩穩(wěn)兩擴兩提”，即穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量，擴大豆、擴油料，提單產(chǎn)、提自給率。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)環(huán)緊扣，要完成這些目標(biāo)，絲毫不能放松，唯有真抓實干。一方面，必須抓早、抓細、抓實，堅持行政推動和政策扶持兩手抓，千方百計穩(wěn)住面積，堅持農(nóng)田“硬件”和科技“軟件”兩手抓，把單產(chǎn)提上來。比如，應(yīng)合理安排種植結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定稻谷小麥玉米生產(chǎn)，鞏固大豆擴種成果。另一方面，必須堅持防災(zāi)減損和機收減損兩手抓，努力把損失降下來。比如，繼續(xù)實施小麥“一噴三防”全覆蓋補助政策，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓好控旺促弱、抗旱防凍、防病治蟲等田管措施落實。

　　未來一個時期，隨著我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和城鎮(zhèn)化推進，糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品需求仍呈剛性增長態(tài)勢。從長遠看，保障糧食安全關(guān)鍵是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。穩(wěn)糧倉必須穩(wěn)產(chǎn)量。應(yīng)以新一輪千億斤糧食產(chǎn)能提升行動為抓手，調(diào)動一切資源，想盡一切辦法，努力推動糧食產(chǎn)能早日邁上新臺階。確保中國人的飯碗主要裝中國糧，守牢耕地紅線、改善耕地質(zhì)量是關(guān)鍵。必須把“藏糧于地、藏糧于技”真正落實到位，堅決守住18億畝耕地紅線，逐步把15.46億畝永久基本農(nóng)田全部建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”。必須持續(xù)抓好種業(yè)振興，加快推進高水平農(nóng)業(yè)科技自立自強。2022年，面對疫情、災(zāi)情等多重困難挑戰(zhàn)，我國糧食實現(xiàn)了逆勢奪豐收，其中，“義利同抓”是重要保障?！傲x”就是壓實責(zé)任，“利”就是加強政策支持。這啟示我們，必須全面落實糧食安全黨政同責(zé)，主產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)銷平衡區(qū)、主銷區(qū)飯碗一起端、責(zé)任一起扛，健全種糧農(nóng)民收益保障機制和主產(chǎn)區(qū)利益補償機制，調(diào)動地方政府重農(nóng)抓糧、農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧的積極性。

　　一分耕耘，一分收獲。透過田間地頭忙碌的身影，我們對今年豐產(chǎn)增收充滿信心。緊盯不放抓好春管春耕各項工作，奮力奪取夏季糧油豐收，我們必能更好確保全年糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供，為穩(wěn)增長、穩(wěn)物價、增信心提供堅實支撐。

全力打造“三品”的整體品牌形象 ♂

全力打造“三品”的整體品牌形象

　　　　　　　　　　　　　　
　　本網(wǎng)記者8月17日從農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心和中國綠色食品發(fā)展中心聯(lián)合在江蘇省南京市召開的全國無公害農(nóng)產(chǎn)品綠色食品工作會議上獲悉：無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品現(xiàn)在成為我國安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的主導(dǎo)品牌。截至6月底，全國共有9043個生產(chǎn)單位的14088個產(chǎn)品獲得全國統(tǒng)一標(biāo)志的無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，總產(chǎn)量8297萬噸，占農(nóng)產(chǎn)品總量的6.2％；認定產(chǎn)地16679個，其中種植業(yè)生產(chǎn)面積1311萬公頃，占全國耕地總面積的10％；全國共有3044家企業(yè)的7219個產(chǎn)品獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán)，總產(chǎn)量4988萬噸，占農(nóng)產(chǎn)品總量的1%-1.5%；中綠華夏有機食品認證中心認證的有機食品企業(yè)288家，產(chǎn)品843個，產(chǎn)量45萬噸，面積169萬公頃。
　　

農(nóng)業(yè)部副部長牛盾在會上提出，要以新的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展理念為指導(dǎo)，適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求，全方位打造整體品牌形象，促進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品全面加快發(fā)展。
　　近幾年，無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的發(fā)展速度持續(xù)加快，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，品牌影響力日益增強，綜合效益不斷提高，在產(chǎn)品認證、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)管工作、制度機制創(chuàng)新、品牌形象宣傳和工作體系建設(shè)六個方面都取得了重要進展?？偨Y(jié)幾年來的發(fā)展經(jīng)驗，會議認為，政府推動是發(fā)展的關(guān)鍵因素，市場拉動是發(fā)展的內(nèi)在動力，服務(wù)大局是發(fā)展的前提條件，形成合力是發(fā)展的基本保障，開拓創(chuàng)新是發(fā)展的必要措施。
　　會議指出，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品既是我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的一項重要任務(wù)，也是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的突破口，還是推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和增加農(nóng)民收入的重要措施、保證消費安全、維護公眾健康的重要手段、實行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入和實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的重要方式、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力和擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的重要途徑。在“三品”發(fā)展過程中，要正確處理好加快發(fā)展與強化監(jiān)督，政府推動與市場拉動，當(dāng)前重點與長遠目標(biāo)，保障安全與提高效益這四個方面的關(guān)系，堅持做到與農(nóng)業(yè)區(qū)域化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)服務(wù)社會化緊密結(jié)合。
　　會議明確了“三品”工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展方向和重點。發(fā)展“三品”要以保障消費安全為基本目標(biāo)，堅持 “三位一體、整體推進”的思路，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，加快發(fā)展綠色食品，因地制宜發(fā)展有機食品。無公害農(nóng)產(chǎn)品作為農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入的基本條件，堅持政府推動為主導(dǎo)，在加快產(chǎn)地認定和強化產(chǎn)品認證的基礎(chǔ)上，依法實施標(biāo)志管理，逐步推進從階段性認證向強制性要求轉(zhuǎn)變，重點發(fā)展 “菜籃子”和“米袋子”產(chǎn)品；綠色食品作為安全優(yōu)質(zhì)精品品牌，堅持證明商標(biāo)與質(zhì)量認證管理并舉，政府推動與市場引導(dǎo)并行，以滿足高消費層次的需求為目標(biāo)，重點發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品、加工農(nóng)產(chǎn)品和出口農(nóng)產(chǎn)品；有機食品是擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的有效手段，堅持以國際市場需求為導(dǎo)向，按照國際通行做法，逐步從產(chǎn)品認證向基地認證為主體的全程管理轉(zhuǎn)變，立足國情，發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢和特色，重點發(fā)展有國際市場需求的農(nóng)產(chǎn)品。
　　會議強調(diào)，新時期“三品”發(fā)展必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康地加快發(fā)展的方針。全面發(fā)展，就是要努力實現(xiàn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品全面推進；產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)出規(guī)模全面增長；產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)素質(zhì)和綜合效益全面提高；產(chǎn)品生產(chǎn)體系、市場流通體系、技術(shù)支持體系等產(chǎn)業(yè)體系全面發(fā)展。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要準(zhǔn)確把握無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品各自的基本定位，統(tǒng)籌謀劃，各有側(cè)重，彼此銜接，相互促進，協(xié)調(diào)有序地發(fā)展。持續(xù)發(fā)展，就是要在市場導(dǎo)向和政府職能作用下，建立以市場為基礎(chǔ)、政府推動的長效發(fā)展機制，穩(wěn)定已有存量，不斷擴大增量，實現(xiàn)總量規(guī)模持續(xù)地增長。健康發(fā)展，就是要始終保持認證管理工作規(guī)范有效，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，市場流通秩序良好，品牌的社會公信力、影響力和認知度、美譽度不斷提高。加快發(fā)展，就是要以國內(nèi)外市場需求為導(dǎo)向，加快認證產(chǎn)品總量增長，帶動整個產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速擴張。
　　會議確定了“三品”工作的主攻方向，提出全方位打造整體品牌形象的戰(zhàn)略。無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品是代表我國安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的主導(dǎo)品牌，體現(xiàn)政府社會管理和公共服務(wù)的公信力，其品牌效應(yīng)將日益成為產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要組成部分。全力打造無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的整體品牌形象，將會有力地引導(dǎo)消費、促進流通、拉動生產(chǎn)，還將促進企業(yè)創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，帶動整個農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施。當(dāng)前，無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品的品牌處于不同的發(fā)展階段，應(yīng)確定各自的階段性目標(biāo)。無公害農(nóng)產(chǎn)品要進一步提高社會的認知度和知名度，增強市場影響力；綠色食品要進一步提高美譽度，不斷增強市場競爭力；有機食品應(yīng)注重提高認證的國際認可度，增強國際影響力和競爭力。
　　會議要求各地要采取有力措施，有目的、有計劃、有重點地加快發(fā)展“三品”，將其納入“十一五”發(fā)展規(guī)劃。一是推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，加快基地建設(shè)。把創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣（區(qū)、農(nóng)場）、建設(shè)科技示范場、優(yōu)糧工程基地、無規(guī)定動物疫病區(qū)等，與發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品結(jié)合起來；二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，擴大認證規(guī)模。無公害農(nóng)產(chǎn)品要加快產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證步伐；綠色食品要積極組織引導(dǎo)國家級、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以及大型骨干食品加工企業(yè)發(fā)展綠色食品；有機食品適應(yīng)國際市場需求，提高認證產(chǎn)品效益；三是發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機制，合理引導(dǎo)消費需求。要充分發(fā)揮市場機制的作用，全面樹立我國安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌形象，擴大品牌農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費，促進農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)外貿(mào)易；四是加強監(jiān)督，規(guī)范管理。要堅持實施例行檢查，強化證后監(jiān)管，防止“重數(shù)量，輕質(zhì)量”，“重認證，輕管理”的傾向；五是增強發(fā)展活力，推進制度機制和體制創(chuàng)新。通過不斷推進制度、機制和體制創(chuàng)新，使認證管理制度更增優(yōu)勢，工作體系運轉(zhuǎn)更有效率，事業(yè)發(fā)展更具活力；六是加大政策支持力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各級農(nóng)業(yè)部門要積極爭取有關(guān)部門的支持，設(shè)立發(fā)展專項資金，創(chuàng)新機制，將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、技術(shù)推廣、基地建設(shè)、示范園區(qū)創(chuàng)建等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)性投資項目實施與“三品”發(fā)展有機結(jié)合起來。
　　據(jù)了解，為貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于擴大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)供應(yīng)的要求，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平，切實保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全，大力增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)部首次專門出臺了《關(guān)于發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品綠色食品有機農(nóng)產(chǎn)品的意見》。

　　來源：農(nóng)業(yè)部 　　作者：梁寶忠<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

全力打造吉林大米品牌 促進糧食供給側(cè)改革 ♂

全力打造吉林大米品牌 促進糧食供給側(cè)改革

?????為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于打好“豆米牌”的重要指示精神，按照省委、省政府關(guān)于吉林大米品牌建設(shè)的部署和省政府領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)批示要求，我們堅持以市場為導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以集中打造吉林大米品牌為引領(lǐng)，堅持現(xiàn)代化營銷，帶動標(biāo)準(zhǔn)化種植，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，探索推進糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

????打造吉林大米品牌，帶動糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整

????目前，我國及我省的糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十二連增”，庫存充裕，市場供應(yīng)充足。然而，與此同時，糧食品種結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯。在我省，主要表現(xiàn)在籽粒玉米庫存壓力極大，優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)量占比不高。

????對此，我們以吉林大米品牌建設(shè)為突破口，充分發(fā)揮流通對生產(chǎn)的引導(dǎo)和反饋作用，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，變“農(nóng)民種什么，企業(yè)就得收什么”為“市場需要什么，企業(yè)就組織農(nóng)民種什么”。今年我省籽粒玉米面積5567萬畝，比上年減少332.58萬畝；水稻面積1215萬畝，比上年增加33萬畝，這些均得益于這幾年“吉林大米”品牌建設(shè)拓寬了大米銷售渠道，提高了水稻種植收益水平。

????供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，還體現(xiàn)在對糧食產(chǎn)品的品質(zhì)提高。我們突出吉林大米中高端品牌定位，力求從“強調(diào)數(shù)量、解決溫飽”轉(zhuǎn)向“強調(diào)質(zhì)量、滿足品味”，不斷滿足人民群眾日益增長的多元化定制化個性化糧食需求。目前，省內(nèi)大米加工龍頭企業(yè)通過流轉(zhuǎn)土地和開展訂單農(nóng)業(yè)，自有基地面積已擴大到210萬畝，比上年增加了40萬畝，增幅23%，占全省水稻播種面積的17.3%，種植的無一例外都是優(yōu)質(zhì)品種水稻。

????打造吉林大米品牌，適應(yīng)糧食消費結(jié)構(gòu)升級

????品種決定品質(zhì)，品質(zhì)決定品牌。吉林大米從其生態(tài)環(huán)境、氣候條件、種植技術(shù)和歷史文化方面看，均為粳米中的上品。過去，由于標(biāo)準(zhǔn)低、品種多、品牌雜，吉林大米的品質(zhì)、品牌、效益體現(xiàn)不充分，消費者認知度低。對此，我們從統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、培育品種、質(zhì)量管控入手，努力滿足消費需求。

????制修定吉林大米標(biāo)準(zhǔn)。為滿足消費者對質(zhì)的消費升級需求，我們修訂了《吉林大米地方標(biāo)準(zhǔn)》，用“標(biāo)準(zhǔn)”統(tǒng)一質(zhì)量，整合品牌。制定并發(fā)布了“吉林稻花香”“吉林長粒香”“吉林圓粒香”“吉林小町”4個品種的中高端大米企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，主打“吉林大米＋”品牌，提升質(zhì)量和價格，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

????加強品種選育和研發(fā)。開展科企對接，對稻花香、長粒香、圓粒香、小町等主打品種提純復(fù)壯，鼓勵聯(lián)盟企業(yè)自主研發(fā)新品種，擴大品牌米的生產(chǎn)和經(jīng)營，解決傳統(tǒng)品種市場銷價動力不足的問題。

????建立質(zhì)量追溯體系。為滿足消費者健康、安全消費需求，去年以來，我們加強了標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立了生產(chǎn)、加工、流通全過程的大米質(zhì)量追溯體系。目前，全省52戶企業(yè)開通了大米質(zhì)量可追溯數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)，為消費者放心消費提供保障。

????打造吉林大米品牌，提升糧食流通社會化服務(wù)水平

????為滿足全國消費者食用吉林大米的需求，我們利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”經(jīng)營模式，構(gòu)建線上線下互動、省內(nèi)省外互聯(lián)、直營分銷互補的吉林大米銷售體系，努力開拓中高端大米銷售市場。

????創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)＋吉林大米”營銷模式。全省63戶企業(yè)利用“吉林大米網(wǎng)”、淘寶吉林大米館、京東、1號店等電商平臺開設(shè)網(wǎng)店161個，實行網(wǎng)上信息查詢、線上銷售、網(wǎng)絡(luò)結(jié)算。積極探索線上銷售、線下體驗配送的“O2O”營銷模式，分別在北京、上海、浙江等地開設(shè)體驗店220家，線上導(dǎo)入會員140余萬人。

????加強直營體系建設(shè)。鼓勵企業(yè)在省外建立吉林大米直營店和大型商超專柜，今年起每個直營店省里補貼10萬元，商超專柜1萬元。1-8月份新增直營店167戶，企業(yè)省外開店總數(shù)已達到1265家，為品牌大米銷售提供了重要支撐。

????推介宣傳。配合渠道建設(shè)，在重點城市主要商區(qū)端媒體，機場、飛機、動車、高速公路等重要平臺加大廣告投放力度，在北京、成都、福州等地借助全國性的展銷平臺，組織6場展銷推介會，吉林大米知名度進一步提升。中國糧食行業(yè)協(xié)會副會長郄建偉認為：“吉林大米的快速崛起為糧食行業(yè)特別是大米行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了樣本”。

????打造吉林大米品牌，促進糧食企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營

????為加快吉林大米品牌整合步伐，我們成立了以27家大米加工龍頭企業(yè)以及相關(guān)單位為核心的吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，整合資源，實施“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟＋”戰(zhàn)略，以大聯(lián)盟帶動區(qū)域聯(lián)盟，以區(qū)域聯(lián)盟聚合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，聯(lián)盟企業(yè)統(tǒng)一使用“吉林大米”LOGO，用“吉林大米”的大品牌統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域品牌，以區(qū)域品牌整合企業(yè)品牌，合力經(jīng)營，全面提升市場競爭力。松糧集團以“查干湖大米”品牌為核心，整合周邊31戶企業(yè)，組建區(qū)域聯(lián)盟。種植基地面積由30萬畝擴大到50萬畝，稻谷加工能力由12萬噸擴大到50萬噸，年銷售收入由1.5億元增長到10億元。延邊大米、舒蘭大米、萬昌大米等區(qū)域聯(lián)盟發(fā)展勢頭良好。

????聯(lián)盟核心企業(yè)通過“企業(yè)＋基地＋合作社＋農(nóng)戶”等方式，大規(guī)模進行土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了土地相對集中連片經(jīng)營,做到了生產(chǎn)有基地，加工有工廠，銷售有渠道。吉林東福、萬昌宇豐等大米加工企業(yè)，采取“統(tǒng)一供種”“統(tǒng)一施肥”“統(tǒng)一管理”“統(tǒng)一收購”“統(tǒng)一加工”“統(tǒng)一銷售”的“六統(tǒng)一”模式，實行“種植、收儲、加工、銷售”一體化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。同時，又反雇農(nóng)民到企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)工人或從事相關(guān)服務(wù)業(yè)，帶動農(nóng)民就業(yè)、增收，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)有效融合，無縫鏈接。