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本文導讀目錄：

1、時風集團開足馬力忙生產，全力奮戰(zhàn)首季“開門紅”

2、時風集團情系孤困學子，關心下一代健康成長

3、時風集團成立28周年！沉潛打造高質量發(fā)展“樣本”

4、時風集團戰(zhàn)疫情抓復工，國際貿易大單為“一帶一路”建設增磚添瓦

時風集團開足馬力忙生產，全力奮戰(zhàn)首季“開門紅” ♂

時風集團開足馬力忙生產，全力奮戰(zhàn)首季“開門紅”

人勤春來早，奮進正當時！正月初五，時風集團召開全體領導干部會議，安排部署新一年工作，發(fā)出奮戰(zhàn)2月份，爭創(chuàng)首季開門紅的號召。正月初六各產業(yè)園、子公司、車間正式開工，各項工作全面展開。

在農用汽車產業(yè)園裝車區(qū)，一輛輛剛剛下線的三輪汽車在裝車區(qū)一字排開，整裝待發(fā)。時風集團營銷經理介紹，春節(jié)前，經銷商就開始備貨，為節(jié)后市場需求高潮做足了儲備，春節(jié)上班后，生產還欠市場計劃600多臺訂單，開工就進入滿負荷生產狀態(tài)?？粗k公樓前排滿的三輪垃圾運輸車、抽渣車產品，記者了解到這是春節(jié)前剛剛中標的項目用車，因為春節(jié)沒能發(fā)出，近幾天這些車輛將分別發(fā)往河南、甘肅內蒙古等地。

在電動汽車產業(yè)園輕卡汽車車間，總裝線速調到了最大，線上的安裝工人緊張有序，在各自工位認真工作。輕卡汽車車間陳主任介紹，國六產品切換后，市場出現(xiàn)了一段時間斷檔期，但隨著國五庫存車輛消化，國六產品陸續(xù)開始上量，截至2月15日5時，需要發(fā)往市場的訂單還余600余臺，訂單仍在不斷增加，車間正在組織更多的資源支持，確保產量持續(xù)提升，滿足市場需求。

在現(xiàn)代農業(yè)裝備產業(yè)園拖拉機檢測線，一輛輛中大型拖拉機正在進行各項指標的測試，為最終發(fā)往市場做好最后一道質量檢驗防線。拖拉機車間梁主任介紹，春節(jié)過后，農業(yè)裝備市場陸續(xù)啟動，河北、內蒙古、吉林等地經銷單位開始提報新一年需求計劃，目前拖拉機供不應求，未排列訂單還有500余臺，車間達到滿負荷生產。

不負春光開好局，奮進新年新征程！隨著春季市場的強勢啟動，時風集團力爭實現(xiàn)首季“開門紅”，實現(xiàn)高質量穩(wěn)健發(fā)展。

時風集團情系孤困學子，關心下一代健康成長 ♂

時風集團情系孤困學子，關心下一代健康成長

2月7日上午，時風集團黨委書記、董事長劉成強受邀參加山東省2022年工作動員大會，被表彰為“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”。接連幾天，《大眾日報》、《中國工業(yè)報》、《中國產經新聞》、《聊城日報》等媒體先后前來采寫時風集團。

2月10日上午，《聊城電視臺》、《高唐電視臺》采訪劉成強時，他正在貴賓室和高唐縣民政局帶來的青年學生座談，他們手捧一面寫有“情系孤困學子，愛心鑄就希望”的紅色錦旗，動情講述時風與自己的特殊情緣。

2008年5月，時風集團對高唐縣考入大學的孤兒設立助學金，截至目前，已出資84.2萬元，資助36名大學生，25人已順利畢業(yè)。送錦旗、當面表達謝意的，是在校就讀的大學生們。在大連民族大學就讀研一的大學生說，“時風助學金讓我們在求學的道路上沒有后顧之憂，勇敢追夢。”

“我們每一個人，都會將這種關愛轉化為自強不息的動力，不忘初心，常懷感恩之心，強大自己，將來回報時風集團，為家鄉(xiāng)、社會、祖國奉獻力量。”在濰坊學院就讀大四的大學生說，“自上大學就接受時風集團及民政部門的救助，幫助我順利完成學業(yè)，可以說沒有他們就沒有我。”

“祝愿時風集團蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！”在中國石油大學勝利學院就讀大四的大學生說，“沒有時風集團的資助，上不起大學，時風圓了我們的一個大學夢，我是學生干部、優(yōu)秀共產黨員，想努力考取公務員?！薄l(fā)自內心的深情表達，有時因為哽咽稍事停頓，深深打動了在場的每個人。

面對市、縣電視臺記者的鏡頭，“山東省優(yōu)秀企業(yè)家”劉成強談到參加山東省2022年工作動員大會，心情激動、倍受鼓舞，“如此隆重的現(xiàn)場表彰，充分體現(xiàn)了省委、省政府對企業(yè)家的高度認可、高度評價、高度期盼，以及對企業(yè)家精神的高標準弘揚，這讓我感到十分振奮！”

企業(yè)家在愛國、創(chuàng)新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己，努力成為新時代構建新發(fā)展格局、建設現(xiàn)代化經濟體系、推動高質量發(fā)展的生力軍。劉成強董事長牢記黨中央對企業(yè)家的關懷和囑托，積極響應省委、省政府號召，積極履行社會責任。

他帶領時風集團積極參與各項社會公益事業(yè)，始終高度重視高唐教育事業(yè)發(fā)展，2012年出資建設高唐時風中學，2009年、2013年、2016年先后在高唐二中、高唐一中、時風中學設立時風獎學金，已發(fā)放獎學金48萬元，獎勵優(yōu)秀學子1125名。

臨別之際，劉成強董事長對青年學生殷切叮囑，人生的困苦磨難、逆境的努力奮發(fā)，也是一種成長進步。一年之計在于春，新的學期就要開始了，希望你們把這份特殊的時風情結，轉化為戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的信心和動力，期盼你們學業(yè)順利、健康成長。祝愿你們人生成功，為高唐“加速崛起、再塑輝煌”增光添彩、貢獻力量！

時風集團成立28周年！沉潛打造高質量發(fā)展“樣本” ♂

時風集團成立28周年！沉潛打造高質量發(fā)展“樣本”

剛剛過去的2020年是極不平凡的一年，新冠疫情突如其來，國內經濟備受沖擊，外部環(huán)境風高浪急，這些不利因素快速疊加傳導到每一個經濟單元。作為國內機械制造企業(yè)，時風集團同樣受到沖擊，主導產品終端需求疲軟，生產經營費用大幅增加，企業(yè)運行成本不斷抬高。為應對嚴峻挑戰(zhàn)，時風集團堅持“聚焦主業(yè)、適度多元，打造高端智慧制造平臺”經營理念，仍交出一份亮眼成績單，為“十三五”畫上了圓滿句號。

新增亮點頻現(xiàn) 企業(yè)運行更加穩(wěn)健

在嚴酷的市場條件下，時風三大主導產業(yè)不僅發(fā)揮了傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢，主動適應新形勢，保持了逆勢增長態(tài)勢，而且在發(fā)展中持續(xù)推進結構升級，運行更加穩(wěn)健，為可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

在產品調整方面，時風果斷做好“加減法”。譬如拖拉機淘汰落后品種，致力于打造經典機型，如2404F、2104F、2104G、1804F、1404B、1604B、804G、504E等特色新機型，在黑龍江、吉林、內蒙古等市場深受用戶好評，全年總銷量同比增長了13%。

三輪汽車瞄準變型產品研發(fā)方向，完成了1518J、1180J、1280J車型開發(fā)投放市場，形成7大系列主導產品；開發(fā)了2.0立方、2.5立方新型吸污車，在全國各地政府招標采購中累計中標111次，中標臺數近5000臺，始終保持市場主動地位和行業(yè)制高點，為高質量發(fā)展創(chuàng)造了新的市場增長點。

時風單缸發(fā)動機繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢，圍繞三輪汽車、小拖更換用機和農機企業(yè)配套等需求，培育骨干網點和二級網點，在廣東、湖南、江蘇、西藏、遼寧建設了五個省級配件中心庫，銷售收入和利稅實現(xiàn)雙增長。

在三大主導產業(yè)向高端轉型升級的同時，適度多元化戰(zhàn)略同步推進。時風集團的多元化遵循與主業(yè)協(xié)調原則，進而有為，行穩(wěn)致遠，穩(wěn)中蓄力，不僅能有效彌補主業(yè)下滑導致的產能不足，而且有利于調劑淡旺季生產谷峰，增加員工收入，穩(wěn)定人力資源隊伍。

零部件制造就是多元化戰(zhàn)略一個成功案例。為應對2020年復雜的市場環(huán)境，時風加大了中國重汽、山東蓬翔、臨工、徐工的批量供貨，實現(xiàn)了均衡生產，確保了優(yōu)勢客戶。

其它領域也有不俗業(yè)績。其中，先進鑄造、機加工零部件全年實現(xiàn)銷售2.4萬噸，高機平臺銷售完成14120臺，相關零部件類產品完成銷售6129套，總銷售額超過6000萬元，成為又一個新的經營增長點。尤其是，高機平臺已發(fā)展成為行業(yè)質量標桿，在臨工重機、徐工的配套份額超過50%，部分細分領域更是獨家供貨，贏得了客戶高度信任。在大宗物資領域，一定程度上提升了在供應鏈中的地位和話語權。

管理創(chuàng)新升級 發(fā)力高端智慧制造

一份漂亮的成績單背后，反映了多年來時風追求管理升級、打造高端智慧制造平臺的堅持和努力。

在疫情肆虐的一年里，反而為以大數據、智能化為支撐“一個流”生產管理提供了發(fā)展空間，讓高端智慧制造平臺建設駛入快車道。實踐證明，“一個流”實施后，盤活了倉庫物資，推進了管理流程再造，實現(xiàn)了成本最小化，確保了效率最大化，這都是看得見摸得著的變化。

打造高端智慧制造平臺，實現(xiàn)工業(yè)轉型升級，實施綠色制造工程是一道不可逾越的門檻，時風集團自我實施了史上最嚴酷的“底線+紅線”管理模式。

聚焦主業(yè)適度多元 矢志高質量發(fā)展

2021年是建黨100周年與“十四五”開局之年，也將是時風集團在高質量發(fā)展道路上繼續(xù)前進的一年?；赝麜r風集團28年的不凡歷程，公司全體員工將以更堅強的信心與更堅定的斗志，堅定地走好未來發(fā)展之路。

董事長劉成強表示，公司將堅持“聚焦主業(yè)，適度多元，打造高端智慧制造平臺”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，扎實推進經營管理創(chuàng)新和市場營銷創(chuàng)新，實現(xiàn)時風集團高質量發(fā)展。展望“十四五”，三輪汽車、拖拉機和商用汽車仍將是時風集團三大主導產業(yè)，仍具有很大增長空間。

三輪汽車方面，時風將進一步向細分市場開拓份額，把握好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新機遇，精準對接專用車、改裝車新需求，特別是在濟寧嘉祥、菏澤鄆城等傳統(tǒng)典型市場上，投放優(yōu)勢車型和優(yōu)質服務，進一步擴大市場份額；

單缸發(fā)動機做好排放升級準備。完成非道路國Ⅳ排放樣機定型和環(huán)保認證，力爭2021年全部完成適配三輪汽車、小拖整機等主導機型的檢測和公告認證，滿足市場升級后的多樣化需求；

大中型拖拉機把握好技術升級機遇向高端滲透。充分利用好補貼政策對拖拉機提出K值要求這一機遇，結合不同地區(qū)市場需求，加快推廣鑒定機型申報和檢測推進，開發(fā)2021年不同區(qū)域的主推品種，確保在新一輪產品升級中占據主動；

零部件制造等業(yè)務，將著眼打造供應鏈核心競爭力。以先進鑄造、機械加工零部件、高機平臺為基礎，提升在產業(yè)鏈中的話語權。2021年拓展輕卡貨廂配套，力爭全年外銷鑄造件4萬噸，臨工平臺銷售2萬臺，實現(xiàn)與重點配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

產品向高端發(fā)展是時風確立“十四五”目標，而推動制造技術升級就是實現(xiàn)這個目標的前提。隨著新時期新舊動能轉換的深入，時風集團將一如既往完善工藝裝備改進，提升產品開發(fā)能力和先進制造水平。

一是發(fā)揮技術引領作用。時風中央研究院是產品開發(fā)的主體，要主動對接大戶優(yōu)化傳統(tǒng)車型，儲備下一代車型。三輪汽車以新結構吸引用戶，專用車以多樣化產品對接市場，拖拉機圍繞K值要求改進產品，先進鑄造、機械加工零部件等零部件新產業(yè)要進一步抓好產品質量控制，掌握關鍵制造技術。

二是全面提升產品品質。要敬畏規(guī)則，如中大拖國四排放等嚴格按時間節(jié)點推進，幻想擦邊球只能是一條死路；要敬畏用戶，隨著用戶越來越年輕化，對缺陷的容忍程度越來越小，過去習以為常的小瑕疵可能就是大問題，結果就可能被無情拋棄。因此，所謂敬畏，就是對接標準，樹立產品質量紅線意識和底線思維，不斷完善質量管理制度，建立質量管理模式，促進產品質量穩(wěn)步提升。

三是需求和效益優(yōu)先。多年來，時風集團發(fā)展先進鑄造、零部件制造、重機平臺等多元化產業(yè)，都依賴于三大主導產業(yè)提供的“峰谷”資源，包括空間資源和人力資源，這樣保證了設備滿負荷運行，員工收入持續(xù)增長，凝聚力增強。今后時風集團多元化拓展仍將堅持市場和效益優(yōu)先原則，不斷推進向高質量發(fā)展步伐。

時風集團戰(zhàn)疫情抓復工，國際貿易大單為“一帶一路”建設增磚添瓦 ♂

時風集團戰(zhàn)疫情抓復工，國際貿易大單為“一帶一路”建設增磚添瓦

據了解，時風集團從嚴管控、科學管控新冠肺炎疫情，扎實有效嚴守防疫關口，有序推進復工以來生產經營平穩(wěn)健康運行。國際貿易訂單更是接踵而至，自2月21開始，安排調度36個集裝箱，三天內裝運516臺拖拉機、三輪汽車，500余臺發(fā)動機，260噸錦綸產品。

進入2020年以來，時風集團國際貿易已陸續(xù)簽訂出口東歐、北非拖拉機訂單2000臺，出口東南亞錦綸產品訂單600噸，出口非洲柴油機訂單5000臺。

針對突如其來的疫情，時風國際貿易人員按照公司要求，在做好各項防控疫情措施的前提下，與國外客商加強交流溝通，讓客戶充分相信中國、對時風集團有實力、有信心、有辦法打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅定信心開展業(yè)務。他們配合客戶、積極接洽船公司、貨代公司，通過鐵路、汽運等各種運輸工具，結合公司生產、倉儲、物流、應急管理等各部門，按照疫情防控要求加快發(fā)貨進度，將節(jié)前簽訂的訂單陸續(xù)發(fā)運裝船。

據悉，時風集團的出口貿易，一開始就立足于東南亞、南亞、中東歐、非洲、拉美等市場，最早的出口業(yè)務就是從對東歐的阿爾巴尼亞開始。2013年以來，國家提出“一帶一路”倡議，時風集團針對“一帶一路”沿線國家的出口貿易業(yè)務更加聚焦，相關業(yè)務也蓬勃發(fā)展。

國外客戶非常認可時風集團抗擊疫情、有序復工的各項舉措，特別是時風集團高端智慧制造平臺、自動化設備的大量應用，適度多元、產品豐富的產業(yè)結構，更加堅定了國際客戶與時風集團加強合作、拓展國際貿易的信心，促進時風集團國際貿易大發(fā)展。