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本文導(dǎo)讀目錄：

1、一拖、雷沃、中聯(lián)、星光等大佬悉數(shù)入場，國內(nèi)打捆機(jī)行業(yè)還是機(jī)遇之地嗎？

2、一拖、雷沃、沃得等6家企業(yè)獲200-220馬力輪拖自愿性產(chǎn)品認(rèn)證證書

3、一拖東方紅勞模創(chuàng)新工作室如何形成集群效應(yīng)？

4、一拖中標(biāo)農(nóng)業(yè)部獎品拖拉機(jī)采購項目

一拖、雷沃、中聯(lián)、星光等大佬悉數(shù)入場，國內(nèi)打捆機(jī)行業(yè)還是機(jī)遇之地嗎？ ♂

一拖、雷沃、中聯(lián)、星光等大佬悉數(shù)入場，國內(nèi)打捆機(jī)行業(yè)還是機(jī)遇之地嗎？

今年上半年打捆機(jī)銷售情況并不是太好，但由此就下結(jié)論說今年打捆機(jī)市場不如往年為時尚早。筆者認(rèn)為，一是經(jīng)過這么多年，用戶消費(fèi)心理比較成熟，補(bǔ)貼政策執(zhí)行節(jié)奏也比較平緩，全年的銷售比較均勻;二是打捆機(jī)需求主要在下半年的9月、10月份;三是有些主要市場目前補(bǔ)貼政策還沒有明確，用戶在等政策明朗了再購買，所以上半年的行情并不能代表全年的結(jié)果。當(dāng)然國內(nèi)打捆機(jī)行業(yè)仍處于培育期和成長期過度的階段，市場需求出現(xiàn)波動是正常的，從長遠(yuǎn)看，國內(nèi)秸稈打捆機(jī)仍有諸多的利好因素，仍是機(jī)遇之地。

一、補(bǔ)貼政策和項目決定市場冷暖!

從使用場景上分類，國內(nèi)的打捆機(jī)分為飼草打捆機(jī)和秸稈打捆機(jī)，飼草是用來養(yǎng)殖牛羊馬驢等牲口的，屬于剛性需求，而秸稈主要是用做有機(jī)肥的原料、發(fā)電的燃料、食用菌的棒料，也可以作為粗飼料的基料和板材的原料等。

這兩種用戶的打捆機(jī)需求都受政策的影響，只是前者有剛性需求，政策只是助燃劑，后者是政策性需求，政策是決定力量。

影響牧草打捆機(jī)的主要政策是國家種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，從2015年開始每年都有相關(guān)的政策出臺，比如2015年中央1號文件提出“加快發(fā)展草牧業(yè)，支持青貯玉米和苜蓿等飼草料種植，開展糧改飼和種養(yǎng)結(jié)合模式試點(diǎn)，促進(jìn)糧食、經(jīng)濟(jì)類作物、飼草料三元種植結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展”;2016年中央一號文件進(jìn)一步提出了“優(yōu)化畜禽養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，發(fā)展草食畜牧業(yè)”等，2016年國家也下發(fā)了關(guān)于鐮刀彎地區(qū)玉米種植面積調(diào)減5000萬畝，增加1000萬畝青貯玉米的種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略規(guī)劃。

影響秸稈打捆機(jī)的主要政策力量是國家對環(huán)境治理的堅決態(tài)度。“金山銀山不如綠水青山”，對環(huán)境不管不顧的路無法再走下去，針對環(huán)境污染，霧霾肆虐的問題，國家持續(xù)加大對秸稈焚燒的治理力度，采取“疏”、“堵”結(jié)合的辦法，一方面是嚴(yán)禁秸稈就地焚燒，采取就地還田或妥善離田的措施，二是大力發(fā)展秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)，為離田的秸稈找出路。2016年，農(nóng)業(yè)部、國家發(fā)改委、財政部、環(huán)保部等六部委下發(fā)了《關(guān)于廢棄物資源化利用試點(diǎn)的方案》，隨后地方上，尤其是秸稈焚燒嚴(yán)重的地區(qū)都出臺了相關(guān)的政策和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，一批秸稈資源化利用的項目出臺。

當(dāng)然對兩類打捆機(jī)影響最大的，且最直接的仍是國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，也是從2015年政策的力量開始加大，近幾年整體的趨勢是凡是補(bǔ)貼力度大的地區(qū)，打捆機(jī)的市場就會繁榮，尤其是有累加補(bǔ)貼的地方，銷量要明顯高于沒有累加補(bǔ)貼的地區(qū)，比如安徽地區(qū)連續(xù)幾年都是國內(nèi)打捆機(jī)銷量最大的市場，主要原因是有國家和地方兩級補(bǔ)貼，有些地區(qū)還有三級補(bǔ)貼，據(jù)打捆機(jī)廠家的銷售人員講，有累加補(bǔ)貼的地方，短期內(nèi)銷量會爆增，只有國補(bǔ)或沒有了補(bǔ)貼，當(dāng)?shù)氐匿N售量會戛然而止，截止到今年上半年，這種情況仍存在。

所以補(bǔ)貼政策仍是決定市場冷暖的決定力量，這一輪打捆機(jī)熱，政策起著主導(dǎo)作用。

二、剛性需求強(qiáng)勁!

上文說過，這一輪打捆機(jī)熱的決定力量是政策，包括產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，但在政策的背后，市場的力量已經(jīng)在萌芽，且正在迅速壯大，這是可持續(xù)之源。

據(jù)從市場一線打捆機(jī)用戶了解到的信息，內(nèi)蒙古、新疆維吾爾自治區(qū)、東北、河北、安徽、寧夏回族自治區(qū)、甘肅等畜牧和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，規(guī)模化養(yǎng)殖促進(jìn)了規(guī)?；N植，大型養(yǎng)殖戶和規(guī)?；N植戶對打捆機(jī)有剛性的需求，且對高品質(zhì)和高效率的進(jìn)口打捆機(jī)情有獨(dú)鐘，就是沒有補(bǔ)貼用戶也愿意購買，這就是真實(shí)的市場需求，是支撐打捆機(jī)行業(yè)發(fā)展的真正力量。

國家大力推進(jìn)的秸稈資源化綜合利用項目，尤其是已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)聚集的地區(qū)，比如黑龍江、安徽北部和江蘇北部地區(qū)，對秸稈打捆機(jī)有了持續(xù)的需求，并且正在淘汰低效率的機(jī)型，需求升級趨勢非常明顯，這也是市場的剛性需求。

剛性需求是保證打捆機(jī)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定力量，只要政策不會變，國內(nèi)種植業(yè)不會凋敝或萎縮，這種剛性需求的力量將會發(fā)展且壯大。

三、形成了點(diǎn)對點(diǎn)和區(qū)域性的跨區(qū)作業(yè)市場!

三夏小麥?zhǔn)掌陂g，東北地區(qū)的大型打捆機(jī)跨區(qū)到皖北和蘇北地區(qū)，到秋收季節(jié)，皖北和蘇北的打捆機(jī)反向跨區(qū)到東北去從事玉米、大豆和水稻的打捆作業(yè)，這兩個地區(qū)之所以能形成固定的跨區(qū)作業(yè)市場，主要原因是有剛性的需求，而產(chǎn)生這種剛性需求的原因是兩個地區(qū)都有大型的生物質(zhì)發(fā)電廠、制板廠、制炭廠、食用菌廠等，有從事跨區(qū)作業(yè)的機(jī)手說，光皖北就有28家大型秸稈發(fā)電廠。

四、進(jìn)口高端需求穩(wěn)定!

據(jù)行業(yè)內(nèi)資源人士講，目前國內(nèi)的打捆機(jī)市場上，在秸稈打捆機(jī)產(chǎn)品上，國產(chǎn)在量上仍占絕對優(yōu)勢，但國產(chǎn)只是在低端市場，主要以大小方捆和小圓捆為主，不用說大家也應(yīng)該知道，這些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單，技術(shù)含量低，基本上是以機(jī)械結(jié)構(gòu)為主;而在牧草收獲和高端秸稈打捆機(jī)市場上，需求仍然集中在進(jìn)口產(chǎn)品上，比如凱斯紐荷蘭、克拉斯、愛科、威猛、卡羅拉、瑪斯卡、優(yōu)尼亞等。

2018年開始的國產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品一視同仁的享受國補(bǔ)政策，在今年才開始真正實(shí)施，這對國產(chǎn)是個利空，但對進(jìn)品絕對是個利好。

目前，國內(nèi)幾家大型農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)悉數(shù)進(jìn)入打捆機(jī)市場，雷沃重工最先入局，隨后中聯(lián)重科、星光農(nóng)機(jī)等跟進(jìn)，就連一向在產(chǎn)品拓展上保守的一拖集團(tuán)，也在2019年7月份宣布進(jìn)入打捆機(jī)行業(yè)，吸引了不少的眼球，也有各種各樣的解讀，大企業(yè)的進(jìn)入對行業(yè)是個利好，同時也將加劇行業(yè)的競爭。

五、北方市場尚未飽和，南方是未來藍(lán)海市場!

這一輪的打捆機(jī)大行情，主要市場還是北方市場，尤其是東北、西北和黃淮海地區(qū)的市場，黃淮海主要是上半年的行情，是以小麥秸稈收獲后打捆需求為主，青貯打捆為輔，而東北、西北則是以玉米、水稻、棉桿、牧草打捆為主，是下半年的行情，整體看近幾年北方市場需求旺盛，且市場熱點(diǎn)輪動，補(bǔ)貼力量大的地區(qū)短時間會出現(xiàn)階段性的飽和，但從整體上看北方市場尚未完全飽和，隨著剛性需求的不斷釋放，市場仍有發(fā)展的空間。

南方市場仍處于政策推動下的培育期，作業(yè)需求有，但是秸稈離田后的出路沒有解決，政府項目上很支持，但是沒有配套的發(fā)電廠等，秸稈沒有地方處理，在這個意義上講，在秸稈貨源足夠豐富的前提下，南方地區(qū)應(yīng)該先支持發(fā)展秸稈發(fā)電廠、制板廠、制炭廠、食用菌廠等項目，以形成強(qiáng)烈的拉動效應(yīng)。

筆者的判斷是，北方是打捆機(jī)的主銷市場，企業(yè)要抓地區(qū)性的熱點(diǎn)，南方是未來的藍(lán)海市場，企業(yè)要抓周期性的熱點(diǎn)，且要針對南方需求特點(diǎn)，研發(fā)適合南方用戶需求的產(chǎn)品，未來國內(nèi)打捆機(jī)極有可能會形成南方型和北方型兩種產(chǎn)品品類，并由此形成兩大企業(yè)陣營。

六、不規(guī)范的市場操作大幅減少!

國家產(chǎn)業(yè)政策和補(bǔ)貼政策促發(fā)了本輪的繁榮，但在陽光下也存在著黑暗面和灰色地帶。

利用政策的漏洞和鉆政策空子、打擦邊球的現(xiàn)象很多，如業(yè)內(nèi)人士所詬病的“大牙套小胃”現(xiàn)象，在一些區(qū)域小方捆2.2米撿拾幅度的補(bǔ)貼4萬多，有些企業(yè)鉆政策的空子，把撿拾臺人為的加寬，如有的企業(yè)1.2米的加寬到2.2米，補(bǔ)貼之后價格倒掛，但在作業(yè)中會出現(xiàn)嚴(yán)重的堵塞問題;有些經(jīng)銷商甚至還給用戶倒貼錢，用戶只需要用身份證去報補(bǔ)，東北某地的大型圓捆機(jī)去年補(bǔ)貼30多萬，而經(jīng)銷商進(jìn)貨價只有20多萬，補(bǔ)貼之后也是價格倒掛，這助長了一些廠商的瘋狂情緒，加班加點(diǎn)生產(chǎn)目的只是為了報補(bǔ)。

不過今年的情況有所好轉(zhuǎn)，從補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)上防范和規(guī)避，比如打捆密度和重量等方面標(biāo)準(zhǔn)提高，達(dá)到了“亡羊補(bǔ)牢”的效應(yīng)，但并沒有徹底的根除，還是有企業(yè)想盡辦法在鉆空子。

七、需求領(lǐng)域和范圍仍在擴(kuò)大，產(chǎn)品趨于豐富!

優(yōu)秀的企業(yè)不但是要滿足需求，而且要不斷地挖掘新需求，甚至創(chuàng)新全新的需求!

國內(nèi)有超過100家打捆機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，絕大多數(shù)以小方捆和小圓捆為主，主要在低端和低附加值的產(chǎn)品上競爭，受競爭的壓力，企業(yè)要求生存，就要尋找差異化的經(jīng)營之路。

秸稈打捆競爭激烈，華德、星光玉龍、花溪玉田等都是千臺以上的銷量，很多小企業(yè)只有幾十臺的銷售，為了生存，有一些企業(yè)劍走偏鋒，比如有企業(yè)專攻新疆維吾爾自治區(qū)棉桿打捆市場，有些企業(yè)推出了甘蔗葉子打捆機(jī)，有企業(yè)推出打捆包膜一體機(jī)，有企業(yè)正在加緊研發(fā)履帶自走式打捆機(jī)。

總之國內(nèi)打捆機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)突破了牧草和主糧秸稈的使用范圍，應(yīng)用場景越來越多，產(chǎn)品正向多樣化和豐富化進(jìn)發(fā)，這將促進(jìn)全國乃止全球的打捆機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

八、局部市場的完整產(chǎn)業(yè)鏈正在形成!

打捆機(jī)行業(yè)要健康可持續(xù)的發(fā)展，首先是要有成熟、健康、持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。

對于牧草打捆機(jī)，需要當(dāng)?shù)赜小胺N植+養(yǎng)殖+肉禽或奶制口加工”的畜禽產(chǎn)業(yè)鏈，并且要有一定的規(guī)模，保證購買牧草打捆機(jī)的用戶有持續(xù)而可觀的收入，這樣也能促進(jìn)用戶需求升級，目前在內(nèi)蒙古、新疆維吾爾自治區(qū)、寧夏回族自治區(qū)、甘肅等畜牧區(qū)已經(jīng)形成了較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這些地區(qū)牧草打捆機(jī)的需求是剛性的，具備可持序性，當(dāng)然會受補(bǔ)貼政策的影響，但如果沒有補(bǔ)貼，機(jī)器照樣賣的動。

對于秸稈打捆機(jī)，主要問題還是秸稈出路的問題，目前，在北方區(qū)域市場上，已經(jīng)有從收購到加工/使用的完整產(chǎn)業(yè)鏈，如前文提到的黑龍江地區(qū)、皖北和蘇北地區(qū)等，當(dāng)?shù)氐慕斩挵l(fā)電廠、有機(jī)肥廠、食用菌廠、復(fù)合板廠等消化了大量的秸稈，有些地方當(dāng)?shù)氐慕斩掃€不能滿足生產(chǎn)需求，這些局部地區(qū)已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈，對秸稈打捆從政策催生出的需求向剛性需求轉(zhuǎn)變，由低端需求向高端需求轉(zhuǎn)變。

九、最終會形成有穩(wěn)定而獨(dú)立的大品類。

打捆機(jī)這個產(chǎn)品，在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上，都非常突出，并且有可持續(xù)性。

在產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈沒有形成之前，打捆機(jī)就是個機(jī)會型市場，抓住機(jī)會的盆滿缽滿，錯過機(jī)會的后悔莫及，一旦形成穩(wěn)定可持續(xù)的需求，這類產(chǎn)品就會變成一個可持續(xù)的行業(yè)。

筆者認(rèn)為國內(nèi)的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不會停止，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也會加快速度，另外國家對環(huán)境治理的決定和力量只會加強(qiáng)而不會退步，再加上企業(yè)的努力，所以長期預(yù)測，牧草打捆機(jī)和秸稈打捆機(jī)這兩類產(chǎn)品，需求都將不斷增加，直到種植結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整完成，但那時候就會形成一個規(guī)模巨大、穩(wěn)定而可持續(xù)的需求。

有專家認(rèn)為，國內(nèi)打捆機(jī)會成為一個有巨大規(guī)模、穩(wěn)定而獨(dú)立的大品類，筆者十分認(rèn)同這個觀點(diǎn)。

一拖、雷沃、沃得等6家企業(yè)獲200-220馬力輪拖自愿性產(chǎn)品認(rèn)證證書 ♂

一拖、雷沃、沃得等6家企業(yè)獲200-220馬力輪拖自愿性產(chǎn)品認(rèn)證證書

農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社9月28日訊   據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化總站（以下簡稱“農(nóng)機(jī)化總站”）消息，全國第一批200-220馬力輪式拖拉機(jī)自愿性產(chǎn)品認(rèn)證證書已于近日發(fā)放給企業(yè)。

截止9月19日，共有山東五征、江蘇常發(fā)、濰柴雷沃、常州東風(fēng)、洛陽一拖、江蘇沃得等6家企業(yè)獲得該證書。

據(jù)悉，200-220馬力輪式拖拉機(jī)自愿性產(chǎn)品認(rèn)證工作是由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司（以下簡稱“農(nóng)機(jī)化管理司”）和農(nóng)機(jī)化總站，委托北京東方凱姆質(zhì)量認(rèn)證有限公司（以下簡稱“凱姆公司”）進(jìn)行的。

凱姆公司是農(nóng)機(jī)化總站全資興辦的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)，于2021年6月起先后完成以上6家企業(yè)的申請受理、專家資料評審、工廠審查及整改。

其中，農(nóng)機(jī)化總站技術(shù)評價處從2021年起開始指導(dǎo)凱姆公司發(fā)布認(rèn)證特則、確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一受理尺度、明確工作要求，開展認(rèn)證受理工作。

一拖東方紅勞模創(chuàng)新工作室如何形成集群效應(yīng)？ ♂

一拖東方紅勞模創(chuàng)新工作室如何形成集群效應(yīng)？

重點(diǎn)方向是這樣確定的

統(tǒng)計顯示，今年7月份，中國一拖生產(chǎn)的東方紅大輪拖品種已達(dá)483種，比去年同期增長30%。為用戶提供成套解決方案的核心理念使“私人定制”產(chǎn)品越來越多。中國一拖東方紅勞模創(chuàng)新工作室，圍繞滿足用戶需求設(shè)立的創(chuàng)新項目成為各個勞模工作室的重點(diǎn)。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”深入人心，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，大規(guī)模生產(chǎn)逐漸被定制式個性化制造所代替。中國一拖東方紅勞模創(chuàng)新工作室注重對推動轉(zhuǎn)型升級的項目立項。今年以來，該類項目已經(jīng)達(dá)到工作室總項目的40%以上。

據(jù)了解，中國一拖為用戶提供成套解決方案的核心理念使“私人定制”產(chǎn)品越來越多，今年7月份生產(chǎn)的東方紅大輪拖品種已達(dá)483種， 各單位的勞模創(chuàng)新工作室圍繞重點(diǎn)方向，由個人創(chuàng)新向團(tuán)隊創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，東方紅勞模創(chuàng)新工作室則成為推動跨部門、跨行業(yè)、跨工種的協(xié)作的橋梁，重大創(chuàng)新項目還利用工會系統(tǒng)的資源優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)跨市、跨省之間的互動協(xié)作。

集群效應(yīng)是這樣呈現(xiàn)的

2013年6月中國一拖工會成立的東方紅勞模創(chuàng)新工作室，下轄18個基層勞模創(chuàng)新工作室，126名成員，其中全國勞模4名。為了使分布各二級單位的勞模創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮作用，形成集群效應(yīng)，東方紅勞模創(chuàng)新工作室成立組織委員會，工會主席任主任，強(qiáng)化動態(tài)管理，把工作重點(diǎn)放在項目跟蹤、難題會診、經(jīng)驗(yàn)分享、考核評價上，18個勞模創(chuàng)新工作室活力紛呈，逐漸成為各單位的創(chuàng)新基地。

2014年初，中國機(jī)冶建材工會全國委員會主席江南到中國一拖東方紅勞模創(chuàng)新工作室考察，對勞模創(chuàng)新工作室工作給予了充分肯定。

東方紅勞模創(chuàng)新工作室成立至今共獲得洛陽市優(yōu)秀創(chuàng)新成果6項，何帥東的“創(chuàng)新905傳動箱工藝路線”項目獲河南省職工創(chuàng)新成果，并被授予省“十大能工巧匠”稱號；高中漢勞模工作室的先進(jìn)操作法填補(bǔ)了行業(yè)空白，舒予昌勞模工作室的先進(jìn)操作法在全省推廣，雷軍的創(chuàng)新項目結(jié)束了外國人在該領(lǐng)域的長期壟斷；跨單位解決重大難題7項，三裝廠高中漢勞模創(chuàng)新工作室?guī)椭X輪廠解決進(jìn)口數(shù)控機(jī)床密碼丟失難題并產(chǎn)生了廣泛的影響；勞模創(chuàng)新工作室132對師徒結(jié)對子，師徒考評優(yōu)秀率達(dá)90%以上，85名徒弟晉升高一級職業(yè)資格；工作室成員開展業(yè)務(wù)（技能）培訓(xùn)127場，參培2962人（次）。

流程是這樣設(shè)計的

一系列耀眼成績的背后，是中國一拖工會從集團(tuán)層面注重發(fā)揮集群效應(yīng)，定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把關(guān)，給任務(wù)，重考核的結(jié)果。中國一拖工會從抓好硬件管理入手，制定六個方面的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，凡驗(yàn)收合格的工作室正式成為東方紅勞模創(chuàng)新工作室的成員并納入集團(tuán)管理。一是有工作場所。每個勞模創(chuàng)新工作室必須有辦公場所，并配置電腦、書柜、投影儀、桌椅等辦公機(jī)具。

二是有制度保障。結(jié)合不同勞模創(chuàng)新工作室的具體情況，制定工作室章程、管理辦法、工作流程等一系列制度文件。

三是有項目支撐。通過探索難題公示榜、項目招投標(biāo)等多種立項方法，每年與行政領(lǐng)導(dǎo)簽訂項目書，做到成員人人有項目。

四是有師徒協(xié)議。勞模創(chuàng)新工作室每個成員至少有一名徒弟，要組織拜師儀式，簽訂師徒協(xié)議，發(fā)揮工作室人才孵化器作用。

五是有資金支持。勞模創(chuàng)新工作室日常工作有資金支持，創(chuàng)新項目完成之后企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際價值給予不同獎勵。

六是有考核評價。勞模創(chuàng)新工作室必須對每個成員項目落實(shí)、師帶徒、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況進(jìn)行動態(tài)考評。

項目是這樣落實(shí)的

中國一拖工會把項目和帶徒作為各單位勞模創(chuàng)新工作室的兩大任務(wù)。創(chuàng)新項目是工作室解決企業(yè)難題的立身之本，勞模帶徒是推動工作室成為人才孵化器的有效形式。

根據(jù)“兩大”任務(wù)的內(nèi)容，東方紅勞模創(chuàng)新工作室按照成員項目完成率、跨單位解決難題數(shù)量、先進(jìn)操作法推廣、徒弟創(chuàng)新項目完成率等要素進(jìn)行動態(tài)星級考評，18個工作室按照“星”的多少排序，先進(jìn)與落后一目了然。

借鑒美國卡特匹勒公司持續(xù)管理的方法，中國一拖工會從年初18個工作室上報的項目中挑選60個作為東方紅勞模創(chuàng)新工作室的具體跟蹤項目，按照不同類別設(shè)計不同顏色的項目卡，然后根據(jù)進(jìn)展情況插入從立項、過程、評估到完成的看板區(qū)域進(jìn)行管控。

各單位勞模創(chuàng)新工作室每月至少開一次例會，東方紅勞模創(chuàng)新工作室每季度至少開一次例會。星級考評、項目進(jìn)展等情況都在例會上確定。同時例會上還有經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度研討等內(nèi)容，例會質(zhì)量是推動工作室建設(shè)的關(guān)鍵。各單位工會對勞模創(chuàng)新工作室都建立了激勵約束機(jī)制，東方紅勞模創(chuàng)新工作室在考評的基礎(chǔ)上對持續(xù)排序靠后的工作室進(jìn)行調(diào)整，對排序靠前的進(jìn)行嘉獎。

一拖中標(biāo)農(nóng)業(yè)部獎品拖拉機(jī)采購項目 ♂

一拖中標(biāo)農(nóng)業(yè)部獎品拖拉機(jī)采購項目 　　12月1日，第一拖拉機(jī)股份有限公司在農(nóng)業(yè)部采購2011年獎勵全國種糧售糧大戶拖拉機(jī)的政府采購項目中成功中標(biāo)，中標(biāo)產(chǎn)品為300臺東方紅-LX1104輪式拖拉機(jī)，用于獎勵2011年全國種糧售糧大戶。

　　根據(jù)2011年全國農(nóng)業(yè)工作有關(guān)安排和政府采購的有關(guān)規(guī)定，農(nóng)業(yè)部采用公開招標(biāo)的方式采購300臺110馬力四輪驅(qū)動輪式拖拉機(jī)，并于2011年11月3日在中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)上發(fā)布了招標(biāo)公告。截止到開標(biāo)時間2011年12月1日上午9：00，共有上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司、第一拖拉機(jī)股份有限公司、約翰·迪爾天拖有限公司、福田雷沃國際重工股份有限公司和常州東風(fēng)農(nóng)機(jī)集團(tuán)有限公司等5家企業(yè)進(jìn)行了投標(biāo)登記。

　　12月1日，農(nóng)業(yè)部主持開標(biāo)及評標(biāo)活動會，以上5家投標(biāo)企業(yè)均出席了開標(biāo)會。評標(biāo)委員會遵循“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、招標(biāo)文件和投標(biāo)文件，對投標(biāo)文件、投標(biāo)報價、交貨日期、產(chǎn)品成熟情況、機(jī)組配置、技術(shù)指標(biāo)、售后服務(wù)承諾和綜合評價8部分進(jìn)行評價打分。最終確定得分最高的第一拖拉機(jī)股份有限公司中標(biāo)人，其中標(biāo)產(chǎn)品為東方紅-LX1104。評標(biāo)結(jié)束后，及時向投標(biāo)企業(yè)宣布了評標(biāo)結(jié)果。

　　參與競標(biāo)的企業(yè)本身就是一種實(shí)力的體現(xiàn)，參與投標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率較高，品牌形象良好，產(chǎn)品質(zhì)量控制和產(chǎn)品服務(wù)做的也都比較好。國家對糧食種植大戶進(jìn)行輪式拖拉機(jī)獎勵是從2003年開始的，今年已經(jīng)是第八年。今年和往年有以下顯著區(qū)別，一是往年是從全國各地申報的300名種糧大戶中評選出一定名額的全國種糧標(biāo)兵進(jìn)行獎勵，去年是30名，而今年直接對300名種糧售糧大戶進(jìn)行獎勵；二是往年是以農(nóng)業(yè)部的名義獎勵的，而今年則是以國務(wù)院的名義獎勵，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重視；三是這批招標(biāo)采購的獎品車數(shù)量較多，因此在招標(biāo)條件上對投標(biāo)人有一定的資質(zhì)要求，如注冊資金應(yīng)在2億元人民幣以上（含2億元），必須具有機(jī)具部件和整機(jī)裝配線，相關(guān)機(jī)型生產(chǎn)時間5年以上，同時競標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)是《國家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄》上的機(jī)型等。