農(nóng)機(jī)“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ”(農(nóng)機(jī)“大修進(jìn)店,小修找點(diǎn),搶修到田”)
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1、農(nóng)機(jī)“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ”
2、農(nóng)機(jī)“大修進(jìn)店,小修找點(diǎn),搶修到田”
農(nóng)機(jī)“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ” ♂
農(nóng)機(jī)“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ”? 四月中旬,位于山東濰坊市濰城區(qū)的小麥陸續(xù)進(jìn)入孕穗期。4月19日,全國(guó)農(nóng)機(jī)使用一線“土專家”馬建海領(lǐng)著大家來(lái)到合作社的示范地查看小麥長(zhǎng)勢(shì),手扶已進(jìn)入孕穗后期的小麥笑著說(shuō):“看這孕穗情況,我們今年有信心實(shí)現(xiàn)小麥豐收?!?/span>
“看這葉綠莖粗的長(zhǎng)勢(shì),不遇特殊天氣,憑馬理事長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的管理水平,小麥增產(chǎn)沒(méi)問(wèn)題。”濰坊市濰城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長(zhǎng)梁旭輝接過(guò)話茬。
托管零散小農(nóng)戶? 農(nóng)機(jī)作業(yè)為主的“綠野模式”1.0
馬建海2001年入職當(dāng)?shù)赝侠瓩C(jī)廠,從事農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作,從此與農(nóng)機(jī)結(jié)緣。因常年與農(nóng)戶打交道,了解到農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合對(duì)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的重要作用。2006年,馬建海成立了濰坊悍馬農(nóng)業(yè)裝備有限公司,自己搞起了農(nóng)機(jī)研發(fā),做起了配套機(jī)具的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
一開(kāi)始馬建海的想法很簡(jiǎn)單,就是為了致富。可現(xiàn)實(shí)是,要把生產(chǎn)出的機(jī)具讓農(nóng)戶愿意用并用好,自己必須先做試驗(yàn)示范。2013年,馬建海牽頭成立了綠野農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,從托管小農(nóng)戶麥地,開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)干起,開(kāi)啟了他的“綠野模式”1.0版。由于缺乏管理經(jīng)驗(yàn),加上土地零散,農(nóng)機(jī)作業(yè)效率低,農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合度不理想,第一年就賠了30多萬(wàn)元。第二年,馬建海聘請(qǐng)專家對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)把通過(guò)改進(jìn)后的立旋雙鎮(zhèn)壓小麥播種機(jī)用到了生產(chǎn)上,當(dāng)年小麥畝產(chǎn)就增加了200斤。經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展,在提高農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合度的基礎(chǔ)上,同樣的土地、同樣的管理,合作社托管的小麥畝產(chǎn)量比別人能多產(chǎn)200斤到300斤,馬建海由此成了當(dāng)?shù)氐拿?,相信他的人也變多了?/p>
“馬建海腦子活,想干事,也能干成事,有了幾年的經(jīng)驗(yàn),他就在加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝融合、集中土地提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效率上想新招,主動(dòng)找種糧大戶合作發(fā)展?!绷盒褫x與馬建海有著十幾年的交情,他們想法很契合。
流轉(zhuǎn)土地和種糧大戶為基礎(chǔ) 集中土地的“綠野模式”2.0
2016年,合作社流轉(zhuǎn)了2000多畝土地,一邊廣泛使用新機(jī)具,一邊開(kāi)展農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝深度融合。合作社還托管種糧大戶土地3000多畝,土地集中連片后,大大提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)效率,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)年收益25%。
為實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的更好融合,馬建海的研究轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)具之間的差距上。他從停止成熟產(chǎn)品旋耕機(jī)的生產(chǎn)著手,自主創(chuàng)新研發(fā)驅(qū)動(dòng)耙和割草機(jī)。經(jīng)過(guò)3年上百次的試驗(yàn),馬建海團(tuán)隊(duì)研制的深松驅(qū)動(dòng)耙獲得了國(guó)內(nèi)用戶的認(rèn)可,年銷(xiāo)售200多臺(tái),一舉打破了國(guó)外產(chǎn)品長(zhǎng)期壟斷市場(chǎng)的局面。
驅(qū)動(dòng)耙研究成功后,馬建海勁頭更足了,他又瞄準(zhǔn)智能深松分層施肥寬苗帶播種機(jī)的研發(fā)。如今,馬建海研發(fā)的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)耙、圓盤(pán)割草機(jī)、精量免耕播種機(jī)、立旋式整地雙鎮(zhèn)壓播種機(jī)等都在全國(guó)處于領(lǐng)先水平,部分產(chǎn)品替代了進(jìn)口品牌,適用于中國(guó)農(nóng)情,推動(dòng)了大型配套機(jī)具在中國(guó)的應(yīng)用。
2016年至2019年,綠野合作社積極承接政府地力保護(hù)項(xiàng)目的土地深翻、整地鎮(zhèn)壓和深松整地等作業(yè),馬建海使用自己生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)具高質(zhì)高效地完成了13.2萬(wàn)畝作業(yè)任務(wù)。合作社先后與山東省農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、濰坊市農(nóng)科院、濰坊市農(nóng)技推廣站等科研院所合作,培育小麥、玉米新品種,探索出免耕播種作業(yè)法和節(jié)水保墑播種法等先進(jìn)種植模式,極大改善了土壤理化環(huán)境,增加了土壤可耕層厚度,出苗率提高了8%。目前,綠野合作社開(kāi)展的種子試驗(yàn)有近70個(gè)品種,為當(dāng)?shù)丶Z食的增產(chǎn)起到了積極作用。
社村聯(lián)合 形成土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)的“綠野模式”3.0
有了可靠實(shí)用的自主機(jī)具和優(yōu)質(zhì)種子,馬建海又有了新的目標(biāo)。2019年,他在農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)的發(fā)展大道上闊步新征程。
“為了促成社村集中土地,市里、區(qū)里的農(nóng)業(yè)農(nóng)村局不僅在政策、項(xiàng)目上扶持,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機(jī)化管理科科長(zhǎng)王元志多次下到村里做協(xié)調(diào),梁副局長(zhǎng)更是我的??停袝r(shí)三天兩頭就要下來(lái)幫助解決問(wèn)題,我趕上了農(nóng)業(yè)大發(fā)展的好時(shí)候,非常感謝他們?!瘪R建海有點(diǎn)激動(dòng)。
社村聯(lián)合,就是在各村成立村土地股份合作社,在土地利用性質(zhì)、承包權(quán)不變的前提下,村民將土地入股到村土地股份合作社,村集體再整體托管給綠野合作社,形成“社社合作”,實(shí)現(xiàn)更大范圍的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),解決了農(nóng)村土地難以規(guī)?;?jīng)營(yíng)的問(wèn)題。
通過(guò)社村的托管合作種植,合作社給村民在土地保底收益800元的基礎(chǔ)上,超出部分進(jìn)行二次分配,村民占50%、村集體占20%、綠野合作社占30%。這種分配方式,不僅解決了土地零散、資金限制、村集體增收難等問(wèn)題,還提高了農(nóng)民收益,改善了生活環(huán)境,保障了國(guó)家糧食安全,得到村民、村集體的一致認(rèn)可。
2020年,濰城區(qū)有8個(gè)自然村與合作社簽訂合作種植,“社社合作”運(yùn)行一年多就實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民每畝地年收入1000多元,村領(lǐng)辦的合作社每年增加收入3萬(wàn)元至5萬(wàn)元。
黨建引領(lǐng) 土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)的“綠野模式”3.0+
經(jīng)過(guò)一年多的社村聯(lián)合,2021年的馬建海思路更寬了,在土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,依托村里黨員的先鋒帶頭作用,千方百計(jì)把地種得更好。
“有了土地規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),加上合作社農(nóng)機(jī)力量雄厚、耕種技術(shù)先進(jìn)、合作資源豐富、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),如今,再加上黨建做引領(lǐng),馬理事長(zhǎng)打造的全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)有機(jī)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)‘綠野模式’3.0+的發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)勁了,成功信心更充足了,”梁旭輝露出自豪的笑容。
“‘綠野模式’3.0+版,是以各村黨支部做主導(dǎo)成立村土地股份合作社,打牢‘社村合作’的基礎(chǔ),依托黨支部的引領(lǐng)作用和在村民中的信譽(yù),通過(guò)增加發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、一村一品、網(wǎng)絡(luò)電商、引進(jìn)融資、智慧農(nóng)業(yè)等發(fā)展項(xiàng)目,讓村集體和村民收入有保障,增收有路子。”馬建海規(guī)劃著。
今年,合作社已與37個(gè)自然村簽訂了1萬(wàn)多畝托管合作種植服務(wù),同時(shí)還從周邊多個(gè)市縣流轉(zhuǎn)2萬(wàn)畝土地。通過(guò)與省農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保公司合作 ,村黨支部組織領(lǐng)辦合作社,用土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證抵押貸款,提前支付農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用,優(yōu)先保障村民每畝800元的保底收益。因地制宜發(fā)展各村特色農(nóng)業(yè),形成大寨芥末、綠野石磨香面粉等一村一品綠色品牌;通過(guò)政府搭臺(tái)、黨支部推動(dòng),與碧龍面粉、魯中糧庫(kù)等20余家糧食加工企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾 ” 全程服務(wù);吸收金融機(jī)構(gòu)提供貸款423.2萬(wàn)元,極大調(diào)動(dòng)了農(nóng)民土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股積極性;通過(guò)專業(yè)化糧食倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),儲(chǔ)糧損失率由8%降低到3%以下,提高糧食品質(zhì)實(shí)現(xiàn)收入增加,為村集體和農(nóng)戶每畝分別分紅100元和200元。
看著將要完工,今年6月份可投入使用的烘干塔,梁旭輝說(shuō):“這套使用天然氣作燃料的烘干塔,走在了全省農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的最前列,日烘干小麥達(dá)2400噸,將進(jìn)一步完善糧食生產(chǎn)鏈條,有效解決糧食烘干問(wèn)題,為糧食生產(chǎn)安全和農(nóng)民增收致富提供保障?!?/p>
“2021年,綠野被評(píng)為第三批全國(guó)“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例,2022年6月,濰城區(qū)委向?yàn)H坊市委報(bào)送了《綠野模式:‘把地種得更好’的濰城實(shí)踐》報(bào)告,目前全市在廣泛推廣‘綠野模式’,這為全市農(nóng)村土地難以規(guī)模化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題提供了好的解決方案。”王元志說(shuō)。
為讓大家更好地了解合作社今后的發(fā)展,馬建海準(zhǔn)備了兩個(gè)近50頁(yè)的專題PPT。通過(guò)圖文并茂、數(shù)據(jù)清晰、分步規(guī)劃的講解,全面介紹“綠野模式”3.0+發(fā)展藍(lán)圖。從馬建海對(duì)每個(gè)增加項(xiàng)目的進(jìn)度安排、詳實(shí)謀劃和整體布局,看到了他穩(wěn)健的步伐、創(chuàng)新的思路;從他對(duì)項(xiàng)目成功的把控,看到了他技術(shù)能力和行家里手的自信;從他對(duì)合作社、村集體、村民增收的規(guī)劃,看到了他對(duì)這片土地的熱愛(ài)。祝愿這位濰城區(qū)人大代表,帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)早日實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)夢(mèng),期望馬建海培養(yǎng)出更多像他一樣振興鄉(xiāng)村的農(nóng)機(jī)“土專家”。
農(nóng)機(jī)“大修進(jìn)店,小修找點(diǎn),搶修到田” ♂
農(nóng)機(jī)“大修進(jìn)店,小修找點(diǎn),搶修到田”資料圖
“是何師傅嗎?我的久保田588收割機(jī)壞在了田里……,請(qǐng)快點(diǎn)來(lái)幫我看下。”上海市新浜鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)手老周焦急地在水稻收割田頭打電話求助。半小時(shí)后,松江區(qū)農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心的維修人員就驅(qū)車(chē)趕到了收割現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)試機(jī)后判斷機(jī)器故障為脫粒部傳動(dòng)箱內(nèi)齒輪和軸承損壞。
由于電話報(bào)修時(shí),何師傅就預(yù)判到了故障問(wèn)題,已隨車(chē)帶好了專用工具和相應(yīng)配件,維修工作立即展開(kāi)。老周看著他們熟練有序地拆卸分解安裝,心頭的憂慮逐漸消散,田頭等候的家庭農(nóng)場(chǎng)主也大舒了一口氣。一個(gè)半小時(shí)后,聽(tīng)到收割機(jī)再次響起和順的轟鳴聲,老周來(lái)不及多說(shuō)幾聲感謝,馬上又投入到了他的搶收工作之中。
農(nóng)機(jī)服務(wù)保障體系是確保農(nóng)機(jī)安全、高效、優(yōu)質(zhì)作業(yè)不可缺少的重要環(huán)節(jié),也是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化的重要保證。走進(jìn)松江區(qū)農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心,呈現(xiàn)在面前的是一個(gè)寬敞明亮的現(xiàn)代化車(chē)間,10個(gè)農(nóng)機(jī)工位蓄勢(shì)待發(fā),一旁的維修辦公室有高清監(jiān)控,還設(shè)有客戶休息區(qū),農(nóng)機(jī)手來(lái)到這里享受的完全是汽車(chē)4S店般的周到服務(wù)。
在維修中心的辦公室,筆者看到了一面寫(xiě)著“為農(nóng)服務(wù),精心維修”的大紅錦旗,負(fù)責(zé)人何文彬謙虛地表示:“主要是松江農(nóng)業(yè)政策好,為我們安排了搶修汽車(chē)、添置了維修設(shè)備,督促我們必須要把維修服務(wù)工作做好!”
原來(lái),何文彬十多年前曾在上海市農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)中心擔(dān)任技術(shù)部部長(zhǎng),從國(guó)內(nèi)最早一批久保田481聯(lián)合收割機(jī)引進(jìn)開(kāi)始,連續(xù)二十年從事農(nóng)機(jī)維修服務(wù)工作,特別是收割機(jī)維修水平在本市首屈一指,被松江區(qū)農(nóng)機(jī)手親切地稱呼為“何師傅”,收割機(jī)駕駛員幾乎都曾得到過(guò)他的維修保養(yǎng)服務(wù)。
據(jù)了解,這個(gè)區(qū)級(jí)的農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心前身是上海宏燁農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。合作社成立之初,僅有5名中級(jí)修理工、1輛農(nóng)機(jī)搶修服務(wù)車(chē)及若干小型維修設(shè)備,主要承擔(dān)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)簡(jiǎn)單維修。隨著農(nóng)機(jī)化的不斷發(fā)展,松江區(qū)從初期發(fā)展31個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社到中期大力發(fā)展機(jī)農(nóng)一體家庭農(nóng)場(chǎng),直至后期推行“機(jī)農(nóng)互助點(diǎn)”模式,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的大幅提高對(duì)農(nóng)機(jī)維修服務(wù)的保障能力提出更高要求。
在此背景下,松江區(qū)于2013年建設(shè)了區(qū)級(jí)農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心,增強(qiáng)了人員、設(shè)施、設(shè)備的配備,現(xiàn)有維修人員15人,包括6名高級(jí)工和2名中級(jí)工;專門(mén)的維修車(chē)間、配件庫(kù)房等共2100平方米以上;農(nóng)機(jī)搶修服務(wù)車(chē)3臺(tái)及專業(yè)農(nóng)機(jī)檢測(cè)、維修設(shè)備5套,維修服務(wù)能力大幅度提升,已經(jīng)具備了承擔(dān)大中型農(nóng)機(jī)具系統(tǒng)化的維修任務(wù)以及農(nóng)忙時(shí)及時(shí)搶修的保障能力。同時(shí),維修服務(wù)中心配備專門(mén)的培訓(xùn)教室以及3000平方米室外農(nóng)機(jī)實(shí)地操作培訓(xùn)場(chǎng)地,成功開(kāi)展了農(nóng)機(jī)駕駛、操作、修理等各類農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)。
“大修進(jìn)店,小修找點(diǎn),搶修到田?!焙挝谋蛘f(shuō),多年以來(lái),農(nóng)機(jī)維修主要依靠農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)和農(nóng)機(jī)手自身解決,維修的及時(shí)性難以保證,維修質(zhì)量糾紛時(shí)有發(fā)生。
松江成立了區(qū)級(jí)維修服務(wù)中心后,“及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”成了關(guān)鍵詞,“三全”服務(wù)理念成了中心的“金字招牌”。為讓機(jī)手滿意,中心與農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)協(xié)作,做好“三包”期內(nèi)和“三包”期后全程服務(wù),解決農(nóng)機(jī)手后顧之憂;全面服務(wù),面向全區(qū)用戶,服務(wù)所有農(nóng)機(jī),做好農(nóng)機(jī)保養(yǎng)跟蹤提醒,做到維修按時(shí)保質(zhì)完成,建立農(nóng)忙期間18小時(shí)應(yīng)急搶修值班制度,保障零配件隨時(shí)供應(yīng),故障報(bào)修當(dāng)即處理;全力服務(wù),每一項(xiàng)維修任務(wù)都全力以赴應(yīng)對(duì),尤其是“三夏”、“三秋”,不分白天黑夜,有報(bào)必修,不影響農(nóng)時(shí)。
維修中心成立以來(lái),累計(jì)開(kāi)展農(nóng)機(jī)維修、保養(yǎng)、搶修4500多臺(tái)次,服務(wù)機(jī)型涵蓋了拖拉機(jī)、收割機(jī)、直播機(jī)等主要農(nóng)機(jī)具,有效提高了農(nóng)機(jī)使用效率和壽命,并為農(nóng)忙時(shí)節(jié)的農(nóng)機(jī)化作業(yè)提供了有力的技術(shù)服務(wù)保障。
據(jù)悉,為完善維修網(wǎng)絡(luò)建設(shè),未來(lái),服務(wù)中心將整合全區(qū)農(nóng)機(jī)維修場(chǎng)所、人員、設(shè)備等資源,規(guī)劃形成“一店多點(diǎn)”的維修網(wǎng)絡(luò)布局,即在繼續(xù)發(fā)展區(qū)級(jí)實(shí)體店的基礎(chǔ)上,在農(nóng)業(yè)主要鎮(zhèn)選擇合作社建設(shè)若干個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn),逐步形成“大修進(jìn)店、小修找點(diǎn)、搶修到田”的農(nóng)機(jī)維修服務(wù)新格局。
農(nóng)機(jī)“客串”消殺,妙! ♂
農(nóng)機(jī)“客串”消殺,妙!?據(jù)媒體報(bào)道,近日防疫人員在對(duì)河北省石家莊市藁城區(qū)增村鎮(zhèn)村莊進(jìn)行消殺時(shí),除使用專業(yè)設(shè)備外,還臨時(shí)使用了噴藥機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械,以加快進(jìn)度。
農(nóng)村消殺面積大、作業(yè)面分散,單純依靠調(diào)配專業(yè)設(shè)備代價(jià)大、耗時(shí)長(zhǎng)。這種“就地取材”、將冬閑農(nóng)機(jī)利用起來(lái)充實(shí)防疫物力的做法,在防止疫情擴(kuò)散時(shí)間緊、任務(wù)重的背景下,無(wú)疑是一記妙招。
除了“客串”解燃眉之急,各地更應(yīng)該結(jié)合此次防控經(jīng)驗(yàn),建立農(nóng)村地區(qū)疫情響應(yīng)機(jī)制。一方面,調(diào)查、挖掘、統(tǒng)籌農(nóng)村現(xiàn)有的人力物力,在不過(guò)多增加財(cái)力負(fù)擔(dān)的前提下,加快形成疫情防控“儲(chǔ)備戰(zhàn)力”;另一方面,針對(duì)已經(jīng)被調(diào)用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,要落實(shí)管理責(zé)任,用后盡快完成清洗、維護(hù),確保下一階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利、安全進(jìn)行。
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