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本文導(dǎo)讀目錄:

1、王曉海:規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)

2、王曉輝:今年我國(guó)玉米供需形勢(shì)繼續(xù)改善

3、王景波:一位職業(yè)農(nóng)民的為農(nóng)情懷

王曉海:規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)

王曉海:規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)

他,改良土壤,科學(xué)種田,運(yùn)用一系列農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具,讓1300多畝鹽堿地變身生態(tài)綠洲,2年時(shí)間便將一個(gè)受海水侵染嚴(yán)重的千畝農(nóng)田變成遠(yuǎn)近聞名的聚寶盆;

他,高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),親手組建了農(nóng)機(jī)、種植和植保合作聯(lián)社。在他的帶領(lǐng)下,精誠(chéng)合作的三個(gè)團(tuán)隊(duì),既分工明確,各負(fù)其責(zé),又配合密切,相得益彰,把合作社生產(chǎn)出來(lái)的綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,源源不斷地輸送到海內(nèi)外。

他就是年過(guò)半百的山東省萊州市豐陽(yáng)合作聯(lián)社理事長(zhǎng)王曉海。

改造鹽堿地,種出聚寶盆

萊州沿海一帶有著大片的鹽堿地,這里生長(zhǎng)著大片黑松林。長(zhǎng)期以來(lái),老百姓在貧瘠的土地上播種棉花和糧食作物,靠單一的種植模式獲得微薄的收入。自從豐陽(yáng)合作社入駐該村以后,將發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)作為促進(jìn)社員增收作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,科學(xué)謀劃,主動(dòng)挑戰(zhàn),積極培育鹽堿地優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品,擴(kuò)展農(nóng)作物品類(lèi)。

“俺們村以前種植模式比較單一,一年到頭賺不了幾個(gè)錢(qián)。自從合作社引進(jìn)了水肥一體化技術(shù),可不一樣了,一個(gè)占地1.1畝的大棚,年純收入6萬(wàn)多,合作社籌建了68個(gè)大棚,種植了生姜、大蔥、大蒜、洋蔥和葫蘿卜,全部出口,一年能創(chuàng)造400多萬(wàn)元的收入,人均收入比其他村多1萬(wàn)元。” 路宿鄭家村支部書(shū)記楊志強(qiáng)說(shuō)。

“我們合作社申請(qǐng)了農(nóng)業(yè)部門(mén)水肥一體化技術(shù)推廣項(xiàng)目,在每個(gè)大棚里兩側(cè)安裝了懸掛式微噴頭,噴頭之間的行距為4 米、間距為2 米,一個(gè)大棚里安裝90個(gè)噴頭,在管道進(jìn)水口,都安裝了微灌施肥裝置,這種上裝置可以將肥料、農(nóng)藥直接溶解在水里,不僅可以做到節(jié)水,還可以節(jié)肥、節(jié)藥。該裝置節(jié)水率能達(dá)到25——32%,節(jié)肥率達(dá)到23.9-29.5%,減少農(nóng)藥使用量15-30%,每畝可本增效1750元以上?!蓖鯐院Uf(shuō)。

通過(guò)3 年來(lái)的土地深松和秸稈還田技術(shù),加上當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)水項(xiàng)目扶持,不僅解決了土地限制,更提高了土地蓄水能力和澆灌條件,提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),保障了質(zhì)量安全。從2013年發(fā)展至今,路宿鄭家村無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模已達(dá)800畝,成為萊州沿海一帶果蔬銷(xiāo)售集散地和鹽堿地上水肥一體化技術(shù)推廣示范基地。

土地流轉(zhuǎn),一人耕種千人田。

從2012年開(kāi)始,王曉海先后投資了460多萬(wàn),依靠農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策購(gòu)進(jìn)了104臺(tái)大小農(nóng)機(jī)具,成立了豐陽(yáng)農(nóng)機(jī)合作社,吸收社員143戶,投資了560多萬(wàn)元對(duì)農(nóng)田進(jìn)行全面改造。

在村委會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,全村500多戶1380多畝的土地,按照高于現(xiàn)有土地發(fā)包價(jià)的20%,以800元每畝進(jìn)行成片集中流轉(zhuǎn),集中后的土地統(tǒng)一耕種,統(tǒng)一種子、統(tǒng)一澆灌、統(tǒng)一農(nóng)藥、統(tǒng)一測(cè)土配方施肥、統(tǒng)一收割,一起賣(mài)糧食,100畝大棚與300畝的經(jīng)濟(jì)作物,統(tǒng)一收獲與儲(chǔ)存,統(tǒng)一加工與出口。

“沒(méi)想到,我一個(gè)60多歲的老頭子,這一季度能在合作社領(lǐng)取了6624塊錢(qián)的勞務(wù)費(fèi),而自家3.5畝的口糧地也交給了合作社來(lái)種理,每年又能領(lǐng)到3608塊錢(qián)的流轉(zhuǎn)費(fèi),年底還有紅利,這是以前沒(méi)曾想到的?!?0多歲的老農(nóng)劉洪濤接過(guò)合作社給的萬(wàn)元現(xiàn)金,激動(dòng)不已。

如今,經(jīng)過(guò)合作社改良后的農(nóng)田,地成方,路成線,管道到地頭,已分區(qū)域建成了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū),生姜、大茐和土豆逐種植示范區(qū)。

規(guī)模經(jīng)營(yíng), 一畝增收三百元

“只要我們堅(jiān)持用大型機(jī)械,開(kāi)展規(guī)?;鳂I(yè),把握好糧食品種和服務(wù)質(zhì)量,以高于市場(chǎng)價(jià)20%的價(jià)格承包,我們還是有很大利潤(rùn)空間的?!蓖鯐院Uf(shuō)。

有了農(nóng)機(jī)合作社作保障,植保合作社作后盾,種植合作社作支撐,王曉海底氣更足,信心更強(qiáng)了。他在這1300多畝的土地上,大量采用集成化科技“套餐”——機(jī)械化精量播種技術(shù)、機(jī)械聯(lián)合整地技術(shù)、機(jī)械秸稈還田技術(shù)、機(jī)械化肥深施技術(shù)、機(jī)械藥劑滅草免中耕技術(shù)、機(jī)械收獲技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、無(wú)人機(jī)植保技術(shù)、節(jié)水澆灌技術(shù)。從而使現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)、規(guī)?;恋亍a(chǎn)業(yè)化農(nóng)民三大要素得到最優(yōu)配置。規(guī)模化降低了成本,標(biāo)準(zhǔn)化提高了產(chǎn)量,里外一算,一畝地收益能增加300元左右。“使用了新興的農(nóng)業(yè)機(jī)械以后,耕、種、管、收還有運(yùn)輸,光農(nóng)業(yè)機(jī)械這一塊就能增產(chǎn)100多斤?!?王曉海說(shuō)。

糧食規(guī)模有了,晾曬、貯存又成了問(wèn)題。“過(guò)去,這些費(fèi)事費(fèi)時(shí)。聽(tīng)說(shuō)購(gòu)置糧食烘干設(shè)備后,可以申請(qǐng)臨時(shí)建設(shè)用地,還可以得到市級(jí)農(nóng)機(jī)“安居工程”項(xiàng)目補(bǔ)助。”于是,王曉海在第一時(shí)間建起了農(nóng)機(jī)大院和曬場(chǎng),兼并面粉加工廠,聯(lián)合制種企業(yè),引進(jìn)大型糧食烘干設(shè)備,為合作社及周邊村民的糧食安全生產(chǎn)提供相應(yīng)保障。

王曉海依靠規(guī)?;N植,集約化經(jīng)營(yíng),科學(xué)規(guī)劃種植結(jié)構(gòu),合作社除了搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)外,還積極拓展業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,逐步由輸血型向造血型轉(zhuǎn)變。在王曉海的心里,已經(jīng)為合作聯(lián)社規(guī)劃好了藍(lán)圖:“下一步,我們還打算進(jìn)行有機(jī)小麥認(rèn)證,將自產(chǎn)小麥進(jìn)行深加工后出售,做到從種到銷(xiāo)‘一條龍’,形成特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,把優(yōu)質(zhì)面粉賣(mài)到全國(guó)?!?/p>

王曉輝:今年我國(guó)玉米供需形勢(shì)繼續(xù)改善

王曉輝:今年我國(guó)玉米供需形勢(shì)繼續(xù)改善   國(guó)家糧油信息中心市場(chǎng)監(jiān)測(cè)處處長(zhǎng)王曉輝日前在哈爾濱表示,今年全國(guó)玉米產(chǎn)量增長(zhǎng)將超過(guò)需求增長(zhǎng),玉米供需形勢(shì)將繼續(xù)改善。

  王曉輝是在哈爾濱召開(kāi)的“2008中國(guó)秋季糧油市場(chǎng)分析暨貿(mào)易洽談會(huì)”上做出上述分析。他認(rèn)為,今年全國(guó)玉米產(chǎn)量將大幅增加,預(yù)計(jì)可達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的15600萬(wàn)噸,較上年增加410多萬(wàn)噸,國(guó)內(nèi)玉米需求量預(yù)計(jì)約為15033萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)368多萬(wàn)噸,玉米產(chǎn)量增長(zhǎng)超過(guò)需求增長(zhǎng),供需形勢(shì)繼續(xù)改善。

  王曉輝認(rèn)為,目前東北地區(qū)臨時(shí)存儲(chǔ)的玉米數(shù)量在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將壓制當(dāng)?shù)氐挠衩變r(jià)格。關(guān)內(nèi)產(chǎn)區(qū)今年晚熟玉米收購(gòu)價(jià)格走勢(shì)并不樂(lè)觀,在新玉米大量上市后,主流晚熟玉米收購(gòu)價(jià)格將有下跌的可能,價(jià)格走低可能造成農(nóng)民推遲售糧。

王景波:一位職業(yè)農(nóng)民的為農(nóng)情懷

王景波:一位職業(yè)農(nóng)民的為農(nóng)情懷

一個(gè)國(guó)營(yíng)棉紡廠的經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng),放棄老板的身份,在瑯琊嶺上踏踏實(shí)實(shí)的做了24年農(nóng)民。他就是山東省萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)王景波,今年花甲之年的他,仍然擔(dān)任萊州市瑯玡嶺畜牧場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社瑯琊嶺養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng),他還是煙臺(tái)市十七屆人大代表。

近年來(lái),先后獲得全國(guó)種糧大戶、全國(guó)綠色小康戶、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工合作社示范社、 國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社、中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢人物、山東省鄉(xiāng)村之星、煙臺(tái)市鄉(xiāng)村之星、煙臺(tái)市勞動(dòng)模范、煙臺(tái)市最美扶貧人、萊州市勞動(dòng)模范、萊州市種糧售糧大戶、萊州市十佳農(nóng)民科技致富能手、優(yōu)秀新型農(nóng)民、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家庭、農(nóng)業(yè)科技示范戶、萊州市誠(chéng)德之星、尊師重教先進(jìn)個(gè)人、煙臺(tái)市人大代表等國(guó)家、省、市、縣多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。

目前,他建立的家庭農(nóng)場(chǎng)及牽頭成立的專(zhuān)業(yè)合作社目前已形成種植、養(yǎng)殖、加工、銷(xiāo)售等多位一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)生產(chǎn)模式,成為了全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工示范社、國(guó)家級(jí)農(nóng)民合作社示范社、省級(jí)的示范農(nóng)場(chǎng)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

一、承包荒地,建設(shè)現(xiàn)代化養(yǎng)豬場(chǎng)

1994年開(kāi)始,王景波協(xié)同妻子在萊州市朱橋鎮(zhèn)由家村東,承包荒地100畝,開(kāi)始籌建存養(yǎng)生豬10000頭的養(yǎng)豬場(chǎng),并于2002年正式注冊(cè)成立了萊州市瑯玡嶺畜牧場(chǎng),該畜牧場(chǎng)成為了農(nóng)業(yè)部命名的畜牧科技示范場(chǎng)。同時(shí)又成立了萊州市瑯琊嶺養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社,合作社外設(shè)養(yǎng)殖基地150多個(gè),現(xiàn)共存養(yǎng)生豬、肉雞、肉鵝、肉兔、獺兔等20萬(wàn)頭?!拔也蛔鲆话愕酿B(yǎng)豬人”,王景波說(shuō)。

為了改善畜牧場(chǎng)周邊的環(huán)境,自2010年開(kāi)始改造養(yǎng)豬場(chǎng)的豬舍以及儲(chǔ)糞場(chǎng)地,將其改造成先進(jìn)的封閉式豬舍,將豬舍內(nèi)的糞便直接流入封閉式的化糞池,做到在畜牧養(yǎng)殖區(qū)看不見(jiàn)一點(diǎn)牲畜的糞便與垃圾。為了更好地利用牲畜的糞便這種有機(jī)肥,在養(yǎng)殖園區(qū)建造了兩個(gè)400立方米和兩個(gè)200立方米沼氣池。將糞便進(jìn)一步發(fā)酵后用于蔬菜和糧食作物的施肥,探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展的道路。

在2012年,春王景波又建造一個(gè)1600平方米的飼料發(fā)酵場(chǎng),將莊稼,蔬菜和果樹(shù)的廢棄物(果樹(shù)葉子,玉米和小麥的秸稈,地瓜和花生的秸稈等)充分利用,將這些廢棄物在添加乳酸菌等多種有益的菌種和適量的蛋白飼料充分發(fā)酵制成發(fā)酵飼料,在生豬以及其他牲畜的整個(gè)生長(zhǎng)期中添加,可不添加任何抗生素以及其他藥物,以確保合作社的畜產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)綠色。

二、完善產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)現(xiàn)代新農(nóng)場(chǎng)

從2003年開(kāi)始,王景波又在朱橋鎮(zhèn)小郭家村,朱橋鎮(zhèn)由家村,矯家村,作陽(yáng)村,小矯家村以及西由鎮(zhèn)的王賈村,諸馮村等16個(gè)村莊流轉(zhuǎn)土地2800多畝。為了更好的帶動(dòng)周邊農(nóng)戶的種植和養(yǎng)殖的積極性,并能及時(shí)的提供技術(shù)服務(wù),在2008年后成立了萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社共外設(shè)糧食,蔬菜的種植基地共30000多畝 ,為提高合作社產(chǎn)品的附加值,合作社又組織資金建了3000噸保鮮庫(kù)、8000噸氣調(diào)庫(kù)各一座,6000平方米的農(nóng)產(chǎn)品深加工車(chē)間一處。合作社調(diào)整農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;現(xiàn)在合作社所產(chǎn)的糧食作物已通過(guò)無(wú)公害認(rèn)證。萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在2014年度被評(píng)為全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工合作社示范社,2019年被授予國(guó)家農(nóng)民合作社示范社。

三、開(kāi)墾荒地,建設(shè)現(xiàn)代新果園

現(xiàn)階段是果業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。王景波抓住這一時(shí)機(jī),利用當(dāng)?shù)氐匦魏偷乩淼膬?yōu)勢(shì),起高墊低丘陵土地300多畝,開(kāi)墾荒地200多畝,同時(shí)進(jìn)行了土壤的改良,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)矮化中間砧和矮化自根砧紅富士蘋(píng)果生產(chǎn)示范基地至今已有2000畝。投資200多萬(wàn)元硬化了進(jìn)園道路以及部分園區(qū)道路;投資500多萬(wàn)元開(kāi)挖機(jī)井和水庫(kù)、鋪設(shè)地下管道等;投資280萬(wàn)元安裝了噴灌設(shè)施;投資180萬(wàn)元架設(shè)電纜;在果園又投資220多萬(wàn)元,建設(shè)大型沼氣池6個(gè),將回收的作物秸稈和動(dòng)物糞便作為沼氣原料,沼渣沼液用于果樹(shù)、蔬菜施肥,配套建設(shè)了15000方大型沼液儲(chǔ)存池一個(gè),鋪設(shè)地下沼液輸送管網(wǎng)16000多米?;刂?chē)?公里無(wú)工礦企業(yè),基地大氣、土壤、水質(zhì)經(jīng)國(guó)家環(huán)境檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)符合綠色食品生產(chǎn)環(huán)境要求。合作社所產(chǎn)的紅富士蘋(píng)果在2015年1月取得綠色食品認(rèn)證。為實(shí)現(xiàn)合作社果品的保值增值,王景波又投資1700萬(wàn)元開(kāi)始籌建10000噸的高標(biāo)準(zhǔn)氣調(diào)庫(kù),以滿足合作社社員果品以及其他農(nóng)戶果品的儲(chǔ)存需求。

四、共同發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民致富奔小康

王景波為了更好的提高合作社各種農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,最大限度的增加農(nóng)民和農(nóng)戶的收入。

一是建立健全了各種規(guī)章制度,落實(shí)了崗位責(zé)任制。合作社明確責(zé)任,明確任務(wù),建立了行之有效的激勵(lì)機(jī)制。制定并落實(shí)了財(cái)務(wù)管理制度,配備了專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員,按時(shí)公開(kāi)所有的財(cái)務(wù)情況和社務(wù)情況。根據(jù)合作社的章程,每年召開(kāi)社員代表大會(huì)2次,召開(kāi)理事會(huì)議和監(jiān)事會(huì)議各4次,并按要求在每次會(huì)議時(shí)都要對(duì)所議事項(xiàng)的決定做成記錄,并由出席會(huì)議的社員、理事和監(jiān)事簽字,并及時(shí)向所有社員公開(kāi)。

二是推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在生產(chǎn)過(guò)程中,認(rèn)真落實(shí)基地管理,培育標(biāo)準(zhǔn)化示范基地(種植基地農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)到100%)。

三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。為了使本社的社員能更好的進(jìn)行科學(xué)種植,王景波建造了800多平米的培訓(xùn)教室以及配套的食堂和宿舍,聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的技師,并拿出30多畝地做為教學(xué)指導(dǎo)使用。按時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和隨時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)基地的環(huán)境保護(hù)。指導(dǎo)社員實(shí)行科學(xué)化管理,統(tǒng)一施肥,用藥,統(tǒng)一收購(gòu)。

四是積極推行訂單農(nóng)業(yè)。采取基地連農(nóng)戶,農(nóng)戶掛企業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織形式,推動(dòng)了種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,形成種植,養(yǎng)殖,加工銷(xiāo)售一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。

王景波還準(zhǔn)備拿出300畝已全面整理好的果園,采取農(nóng)村與城市聯(lián)戶投入經(jīng)營(yíng)的模式,既可以緩解資金不足帶來(lái)的壓力,還可以為長(zhǎng)期居住城市的人找回一塊回歸田園,回歸農(nóng)耕時(shí)代的樂(lè)土,體味農(nóng)耕勞動(dòng)的樂(lè)趣,品嘗親自勞動(dòng)果實(shí)的美味,使人們放下自己的負(fù)擔(dān)品嘗快樂(lè)與愜意。并在場(chǎng)區(qū)周?chē)罅糠N植綠化苗木10萬(wàn)棵左右,進(jìn)一步綠化美化環(huán)境,探索建立農(nóng)業(yè)觀光休閑特色的經(jīng)營(yíng)模式。

五、勇于實(shí)踐,做第一個(gè)吃螃蟹的人

農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型需要先驅(qū)者。作為果業(yè)栽培新模式的代表人物,王景波就像一只頭雁,勇于探索,敢于實(shí)踐,為當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)的果業(yè)生產(chǎn)沖出了一條新路。以往,果樹(shù)的疏花疏果需要大量的人工勞力,一畝地勞動(dòng)力成本需要1000元左右,并且用工時(shí)期集中。針對(duì)這種現(xiàn)實(shí),王景波虛心向農(nóng)業(yè)科技人員學(xué)習(xí)討教,得知有一種化學(xué)疏花疏果的方法,可是由于對(duì)操作人員的要求比較高,有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,遲遲沒(méi)有推廣開(kāi)來(lái)。王景波迅速做出決定,“就在我的果園實(shí)驗(yàn)!”。

三年的實(shí)驗(yàn),王景波每天天不亮就到果園觀察記錄果樹(shù)開(kāi)花情況,認(rèn)真做好記錄,終于獲得成功,在2017年5月得到國(guó)家蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)體系組織的驗(yàn)收測(cè)評(píng)組的通過(guò),并準(zhǔn)備在全國(guó)推廣應(yīng)用。果實(shí)套袋的成本更高,套袋、摘袋、轉(zhuǎn)果、摘葉每畝需要人工及紙袋費(fèi)用5000元左右。

為了解決這一難題,王景波又承擔(dān)了“蘋(píng)果免套袋”栽培試驗(yàn)。免套袋不是普通的把袋子拿下來(lái),而是要通過(guò)一系列新技術(shù)措施的應(yīng)用,使蘋(píng)果的袋子摘下來(lái)以后,品質(zhì)更加提高,果品成品果率更加提高,果實(shí)安全性更加提高。為了做好免套袋實(shí)驗(yàn),王景波在各界專(zhuān)家的指導(dǎo)下,用物理的方式、生物的方式解決了生產(chǎn)中遇到的病蟲(chóng)害,生產(chǎn)的果品果面潔凈、無(wú)殘留、可溶性固形物比套袋生產(chǎn)的果品高兩度。這一成果在2016年10月通過(guò)了專(zhuān)家驗(yàn)收。并獲得了煙臺(tái)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)。推廣應(yīng)用后,可為果農(nóng)實(shí)現(xiàn)節(jié)約支出3800元/畝。

實(shí)驗(yàn)成功后,王景波毫無(wú)保留的將關(guān)鍵技術(shù)傳授給果農(nóng),許多外地的農(nóng)業(yè)主管部門(mén)也組織技術(shù)人員和果樹(shù)種植戶紛紛到現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。自2016年以來(lái),每年接待各類(lèi)參觀學(xué)習(xí)人員達(dá)到上3萬(wàn)人次以上。現(xiàn)在所推廣帶動(dòng)免套袋蘋(píng)果技術(shù)達(dá)到5省市。并于2019、2020年度先后兩次獲得全國(guó)好蘋(píng)果大賽免套袋蘋(píng)果金獎(jiǎng)。2020年12月國(guó)家蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系授予“全國(guó)免套袋蘋(píng)果高質(zhì)量金獎(jiǎng)”。

六、致富不忘本,心系老百姓

多年來(lái),王景波還一直資助6名貧困學(xué)生,并且安排了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共20多名殘疾人士的就業(yè),使他們除了能養(yǎng)活自己以外還可以給各自的家庭創(chuàng)造點(diǎn)財(cái)富。王景波多年多次為周邊村莊安排文藝節(jié)目,活躍農(nóng)村文化生活。并拿出資金為周邊村莊修繕道路,挖排水溝等共計(jì)3萬(wàn)多米。

并且一直關(guān)注當(dāng)?shù)鼐蠢显旱睦先藗?,多年?lái)一直給敬老院捐款,共計(jì)捐款10多萬(wàn)元,經(jīng)常為當(dāng)?shù)氐睦先税才帕艘恍┝λ芗暗墓ぷ?,保障他們的生活?jīng)濟(jì)來(lái)源。承擔(dān)國(guó)家扶貧項(xiàng)目,連續(xù)三年每年上繳扶貧款48萬(wàn)元。 2020年1月武漢發(fā)生新冠疫情,作為萊州市瑯琊嶺小龍農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)的王景波心系武漢災(zāi)區(qū)群眾, 通過(guò)周密部署防控設(shè),確保車(chē)輛、人員安全的前提下毅然決定向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)蘋(píng)果,共計(jì)捐贈(zèng)了30000斤,折合人民幣26萬(wàn)元。

2020年3月4日黃岡市黃州區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎防控指揮部物資保障組簽發(fā)了捐贈(zèng)物資接收證明。

二十多年來(lái),王景波把荒嶺改造成了現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)莊園,同時(shí)他采用基地連農(nóng)戶,農(nóng)戶掛企業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織形式,推廣綠色種植養(yǎng)殖、成立合作社、推行訂單農(nóng)業(yè)、實(shí)施綠色無(wú)公害品牌,在自己致富的同時(shí),也帶動(dòng)了數(shù)百戶農(nóng)民致富。

他以誠(chéng)信團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、謀求高效的精神,得到了各級(jí)黨委、政府及各界人士的認(rèn)可和贊譽(yù),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民樹(shù)立了很好的榜樣。當(dāng)?shù)刂車(chē)霓r(nóng)民在他的身上,看到了科學(xué)種田的豐碩果實(shí),看到了科技帶頭人、種糧大戶的帶頭示范作用產(chǎn)生的社會(huì)效益,看到了當(dāng)今的新型農(nóng)民,也看到了農(nóng)村未來(lái)的新希望!

標(biāo)簽:合作社   農(nóng)民

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