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　　農(nóng)民的好日子是“種”出來(lái)的

籌集140萬(wàn)元建成的文化大院飄蕩出濃濃的書(shū)香氣息和藝術(shù)氣息，成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社促進(jìn)入社農(nóng)戶(hù)戶(hù)均增收5000元以上，推廣本地綠色水稻遠(yuǎn)銷(xiāo)北、上、廣等大城市……在吉林省長(zhǎng)春市雙陽(yáng)區(qū)奢嶺街道馬場(chǎng)村，以前農(nóng)民們夢(mèng)寐以求的好日子，如今在一位身邊能人的帶領(lǐng)下，正在不斷變成現(xiàn)實(shí)。他就是黨的十九大代表、馬場(chǎng)村黨總支書(shū)記李華靚。

“我是農(nóng)民的兒子，要用自己的努力改變農(nóng)民的命運(yùn)?！闭驹谟浾呙媲暗睦钊A靚，淳樸、憨厚，渾身透出一股力量。李華靚覺(jué)得，農(nóng)民的好日子是“種”出來(lái)的，但怎么“種”卻大有學(xué)問(wèn)。

馬場(chǎng)村是水稻育種基地，全村共有水田600公頃，占全村耕地面積的90%。以前育苗、插秧、收割、脫粒都是人工操作，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，勞動(dòng)強(qiáng)度大。2008年，國(guó)家出臺(tái)了“扶持農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械化”的優(yōu)惠政策，李華靚怦然心動(dòng)，他想創(chuàng)建家鄉(xiāng)的農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)隊(duì)，徹底改變祖祖輩輩沿襲下來(lái)的傳統(tǒng)農(nóng)耕方法。

萬(wàn)事開(kāi)頭難。村里很多人認(rèn)為這個(gè)沒(méi)念幾天書(shū)的毛頭小子搞不出什么名堂，持觀(guān)望態(tài)度。但李華靚并不氣餒，通過(guò)向銀行貸款和向親友借錢(qián)，他湊到了140余萬(wàn)元，先后購(gòu)置收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)、插秧機(jī)、育秧設(shè)備及相關(guān)配套農(nóng)機(jī)具20多臺(tái)(套)，創(chuàng)辦了全街道第一家合作社——晟華農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。合作社取得的成績(jī)有目共睹。“現(xiàn)在農(nóng)耕輕松多了，這些大機(jī)器一個(gè)頂10個(gè)人，騰出時(shí)間外出打工，還能有種植業(yè)以外的收入，華靚真是個(gè)好支部書(shū)記?！鄙鐔T李洪有說(shuō)。

合作社從最初的5戶(hù)社員，發(fā)展到如今的300戶(hù)村民入社，其中本村有180戶(hù)，周邊村有120戶(hù)。為解決社員的后顧之憂(yōu)，李華靚還帶頭成立了晟華農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)超市，保證合作社成員用上放心種子、放心化肥，降低生產(chǎn)成本，對(duì)于困難農(nóng)民還采取賒銷(xiāo)墊付農(nóng)用物資的方式，確保他們能夠及時(shí)耕種。

隨著生產(chǎn)的深入，李華靚有了新的體會(huì)：會(huì)“種”還只是初級(jí)階段，關(guān)鍵是如何做好后期運(yùn)營(yíng)。為此，他首先帶領(lǐng)村民向稻米深加工要效益。從水稻的統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷(xiāo)售入手，引進(jìn)先進(jìn)的水稻篩選機(jī)、磨米機(jī)、檢斤流水線(xiàn)等完整配套設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了水稻加工的流水作業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)年加工銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)大米1200多萬(wàn)斤，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了水稻質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重效益。

緊接著，李華靚帶領(lǐng)村民積極打造含有地域文化特色的綠色水稻品牌，申請(qǐng)注冊(cè)“雙盛古稻”等綠色水稻商標(biāo)。在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)，產(chǎn)品的附加值也得到了大幅度提升，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)到北京、上海、廣州等地，成為備受消費(fèi)者青睞的“明星”產(chǎn)品。

為進(jìn)一步拓寬水稻銷(xiāo)售渠道，李華靚還積極嘗試推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷(xiāo)模式，創(chuàng)辦了雙陽(yáng)區(qū)第一家以服務(wù)“三農(nóng)”為主導(dǎo)的農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園——吉林省晟華農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)園。創(chuàng)業(yè)園以“電商+村+合作社(農(nóng)戶(hù))”的方式，在周邊23個(gè)村建立惠民服務(wù)站，形成“村村聯(lián)動(dòng)”的農(nóng)村電商格局。

“經(jīng)濟(jì)上去了，文化下去了，可不行，要把‘文化’也‘種’在農(nóng)村?！崩钊A靚所在的馬場(chǎng)村距離雙陽(yáng)城區(qū)較遠(yuǎn)，以前沒(méi)有村部，村民除電視外少有其他文化娛樂(lè)設(shè)施，文化生活比較匱乏，群眾文化娛樂(lè)空間也很有限。為加強(qiáng)村屯基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，李華靚多方籌集建設(shè)資金，建成了建筑面積300平方米的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，在室內(nèi)合理規(guī)劃設(shè)置了“一廳五室”，即一站式服務(wù)大廳，多功能室、衛(wèi)生計(jì)生室、文體活動(dòng)室、圖書(shū)室和合作社辦公室。

同時(shí)，李華靚利用晟華農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社現(xiàn)有條件，積極爭(zhēng)取資金，建設(shè)了一個(gè)集文化大院、農(nóng)家書(shū)屋和農(nóng)業(yè)合作社辦公于一體的村民文化活動(dòng)場(chǎng)所，經(jīng)常組織各種文化活動(dòng)，真正讓村民“樂(lè)”有保障、“樂(lè)”有場(chǎng)所、“樂(lè)”有內(nèi)容，打造積極、健康、向上的村民文化，推動(dòng)形成文明村風(fēng)。

“未來(lái)農(nóng)村的面貌，不離土不離村，照樣過(guò)上城市生活?！泵鎸?duì)記者關(guān)于勾勒一個(gè)未來(lái)鄉(xiāng)村圖景的提問(wèn)，李華靚說(shuō)。

建設(shè)休閑農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)業(yè)生態(tài)園、生態(tài)農(nóng)莊和農(nóng)家樂(lè)，開(kāi)展餐飲、休閑、觀(guān)賞、垂釣等系列旅游服務(wù);實(shí)施有機(jī)農(nóng)業(yè)基地?cái)U(kuò)展，構(gòu)建起集約化、專(zhuān)業(yè)化、組織化、社會(huì)化的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系;在持續(xù)抓好村屯基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，結(jié)合土地增減掛鉤政策，使農(nóng)民由分散居住向城市化小區(qū)居住集中，土地由分散經(jīng)營(yíng)向新型合作社集中，逐步形成集生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、文化區(qū)、風(fēng)景區(qū)等四大“品質(zhì)功能區(qū)”……這是李華靚為馬場(chǎng)村規(guī)劃的到2030年時(shí)的模樣，也是這位馬場(chǎng)村振興領(lǐng)路人理想的未來(lái)。