農(nóng)機(jī)新聞:高端訪談 || 繼往開來 踏上征途 錢恒榮詳解解放動力國際化新使命
[編前 ]
“錫柴”作為一個(gè)時(shí)代的記憶符號,光榮地完成了自己的歷史使命,從容地走下舞臺;“解放動力”則成為這一榮耀的繼承者,正式踏上了自己的征途,作為一支更加強(qiáng)大的力量,以嶄新的姿態(tài)亮相?!爸袊谝?、世界一流”,這隱隱傳來的國際化“鼓點(diǎn)”,預(yù)示著傳承錫柴“衣缽”的解放動力,將有著更加宏大的使命要完成。
訪談嘉賓:一汽解放公司總經(jīng)理助理,一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理 錢恒榮
訪談主持:《中國汽車報(bào)》社總編輯 桂俊松
國際化是新的使命
解放動力在三方面實(shí)現(xiàn)了國際接軌
桂俊松:
作為“解放動力”的前身,“錫柴”最讓人稱道的就是一直高擎“民族品牌、高端動力”的大旗。按照錫柴過去提出的“第四次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃,現(xiàn)在到了第二階段的收尾時(shí)期,主題就是“兩大接軌(產(chǎn)品水平接軌國際、管理水平接軌國際)”。同時(shí),在我們與中國一汽總經(jīng)理
農(nóng)機(jī)合作社 農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼
助理,一汽解放董事長、黨委書記胡漢杰的訪談中,他用相當(dāng)長的篇幅談了一汽解放的國際化問題。這也充分表明,國際化既是解放動力的戰(zhàn)略,更是一汽解放的戰(zhàn)略,二者完全一致。所以,我們是在一個(gè)大的戰(zhàn)略背景下關(guān)注解放動力作為中國“高端動力”代表的國際化問題。解放動力與國際接軌,目前進(jìn)行得如何?面對即將到來的“第四次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃第三階段(兩大領(lǐng)先,即柴油機(jī)技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先、品牌影響力國際領(lǐng)先),準(zhǔn)備好了嗎?>>>>
錢恒榮:
國際化是新的使命,在我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先的情況下更加凸顯了它的必要性和價(jià)值。但若追溯歷史,國際化對我們來說,可不是今天才突然想起要去做的,而是一個(gè)長期關(guān)注的課題。早在2000年,中國一汽高層就曾提出“經(jīng)營國際化”的要求,一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部(即原錫柴,以下簡稱“發(fā)動機(jī)事業(yè)部”)從那時(shí)起就著手積極布局。特別是到了第四次創(chuàng)業(yè)期,我們更是圍繞國際化開展了大量的準(zhǔn)備工作
農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼2010
。所以,現(xiàn)在談國際化,是水到渠成的事。另外,我們今天談的國際化,實(shí)際上指的是與歐美高端市場接軌,在一般性的市場上,我們早已“走出去”,并且取得了不錯的成績。現(xiàn)在,我可以很自信地講,發(fā)動機(jī)事業(yè)部已在三個(gè)方面與歐美高端市場需求完全接軌。首先是排放,特別是通過奧威國六b產(chǎn)品的成功研發(fā),我們完全滿足了嚴(yán)格的歐美排放標(biāo)準(zhǔn)。其次是產(chǎn)品質(zhì)量,多年來,我們堅(jiān)持對標(biāo)沃爾沃,經(jīng)過不斷改進(jìn),產(chǎn)品與之相比已經(jīng)毫不遜色。而且,我們擁有最先進(jìn)的制造工廠——投入22億元建成惠山工廠,并且還在進(jìn)行智能化改造;有最優(yōu)秀的供應(yīng)商——我們要求供應(yīng)商在同行中必須數(shù)一數(shù)二;有科學(xué)的質(zhì)量管理體系——已從TS16949質(zhì)量管理體系進(jìn)化到卓越績效管理,前者囿于產(chǎn)品質(zhì)量,后者則把眼光擴(kuò)展至經(jīng)營質(zhì)量。我們強(qiáng)調(diào)經(jīng)營質(zhì)量,是因?yàn)檎J(rèn)識到質(zhì)量是一個(gè)體系建設(shè),經(jīng)營質(zhì)量優(yōu)秀,企業(yè)才有資源、有能力加大對產(chǎn)品質(zhì)量的投入,而產(chǎn)品質(zhì)量則為經(jīng)營質(zhì)量保駕護(hù)航。
除此之外
無人機(jī) 農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼
,在性能指標(biāo)上,我們同樣做到了接軌,產(chǎn)品動力性指標(biāo)絲毫不弱,經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)甚至局部領(lǐng)先,這也正是“第四次創(chuàng)業(yè)”的中期階段性目標(biāo)。一汽解放牽引車市場占有率之所以高,與優(yōu)異的節(jié)油性能息息相關(guān)。商用車用戶從事物流運(yùn)輸,發(fā)動機(jī)的經(jīng)濟(jì)性直接關(guān)系到他們的盈利能力,也影響著其購車決策。我認(rèn)為,對經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的關(guān)注不分國界。>>>>
桂俊松:
這樣看來,你們對自己與在國際接軌方面取得的成績是滿意的。既然已實(shí)現(xiàn)“局部領(lǐng)先”,發(fā)動機(jī)事業(yè)部對下一步“國際領(lǐng)先”也應(yīng)該充滿自信。
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錢恒榮:
是這樣。如果把售后服務(wù)也考慮在內(nèi)的話,發(fā)動機(jī)事業(yè)部的信心更足。我們到歐洲進(jìn)行了相當(dāng)一段時(shí)間的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赜脩魧τ谲囕v的保養(yǎng)維護(hù)習(xí)慣與國內(nèi)用戶差異較大。歐洲品牌重卡的用戶能夠享受免費(fèi)售后服務(wù)時(shí)間很短,只有一年左右,隨后的保養(yǎng)、維修都需要單獨(dú)購買,價(jià)格則根據(jù)
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車齡水漲船高。這讓我們意識到自己產(chǎn)品更長換油周期、更高可靠性的優(yōu)勢。加上我們的售后服務(wù)政策、配件供應(yīng),完全能在發(fā)達(dá)國家的市場與歐美企業(yè)一較高下。>>>>
桂俊松:
目前,解放動力在向海外進(jìn)軍時(shí),還是要看一汽解放商用車整車的國際化進(jìn)度,對于這個(gè)問題,你是如何理解的?
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錢恒榮:
中國的動力品牌走向歐美高端市場,這是我的夢,更是解放動力的夢。我認(rèn)為,國際化有以下層次——1.0版,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口,目的地并沒有太強(qiáng)的選擇性;2.0版,在國外建廠生產(chǎn);3.0版,要把產(chǎn)品賣到歐美高端市場;再向上到4.0版,就是在歐美高端市場實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)。
發(fā)動機(jī)事業(yè)部目前的出口,基本分為隨商用車整車出口、向有整車生產(chǎn)能力但缺乏發(fā)動機(jī)制造能力的地區(qū)出口、非道路用途出口等類別。我們現(xiàn)在處在不斷向上爬坡的關(guān)鍵時(shí)期。坦率地講,目前中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)動機(jī)向
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歐美市場出口比較困難,畢竟當(dāng)?shù)剀嚻笸凶约旱陌l(fā)動機(jī)配套體系。所以,發(fā)動機(jī)事業(yè)部還是要依靠整車,依靠一汽解放商用車的出口,從而帶動解放動力“走出去”。全國農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼
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