2022財(cái)年:博世力士樂銷售額達(dá)70億歐元,創(chuàng)歷史銷售記錄
2022財(cái)年:博世力士樂銷售額達(dá)70億歐元,創(chuàng)歷史銷售記錄
博世力士樂2022年與2021年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比(圖源:博世力士樂中國(guó))
德國(guó)洛爾–2022財(cái)年,博世力士樂的銷售額達(dá)到70億歐元,創(chuàng)造了公司歷史的最高紀(jì)錄。該銷售額與上一年相比增長(zhǎng)了14.1%。新增訂單額為73億歐元,與上一年相比略有下降 ,但仍僅低于歷史最高記錄。公司正通過收購(gòu)和戰(zhàn)略合作來提升產(chǎn)品組合的競(jìng)爭(zhēng)力,并注力未來的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和區(qū)域業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。博世力士樂對(duì)既有和全新的生產(chǎn)基地以及研發(fā)領(lǐng)域的投資達(dá)到了歷史新高。截至2022年底,博世力士樂在全球范圍內(nèi)擁有約32100名員工,與上一年相比增長(zhǎng)了3%。
“盡管2022年的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境艱難,但我們?nèi)匀谎永m(xù)了博世力士樂強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。我們繼續(xù)著力開展液壓、電動(dòng)化和工廠自動(dòng)化等領(lǐng)域的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā),并通過收購(gòu)項(xiàng)目提升產(chǎn)品組合的競(jìng)爭(zhēng)力,以期實(shí)現(xiàn)未來的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和滿足客戶不斷變化的需求。即使在這樣困難重重的時(shí)期,博世力士樂始終是一個(gè)充滿創(chuàng)新精神的可靠合作伙伴。”博世力士樂股份公司首席執(zhí)行官Steffen Haack博士說道。
銷售與訂單:盡管面臨挑戰(zhàn),但公司整體銷售額和新增訂單表現(xiàn)強(qiáng)勁
2022財(cái)年博世力士樂銷售額達(dá)到70億歐元,漲幅為14.1%,創(chuàng)下了新的歷史紀(jì)錄。在上一財(cái)年,博世力士樂的銷售額為62億歐元,已經(jīng)恢復(fù)到疫情前的水平。與2019年的銷售成績(jī)相比,博世力士樂2022財(cái)年的銷售額增加了8.49億歐元。
美洲地區(qū)的增幅最大,銷售額達(dá)到了14億歐元,漲幅34.8%。除德國(guó)以外的歐洲市場(chǎng)以24億歐元的銷售額緊隨其后,增幅達(dá)16.5%;在德國(guó),銷售額增長(zhǎng)幅度為11.3%,金額達(dá)到了14億歐元。亞洲/非洲/澳大利亞區(qū)域的銷售額增長(zhǎng)相對(duì)疲軟,銷售總額為18億歐元。中國(guó)是這一地區(qū)最大的市場(chǎng),也是整個(gè)博世力士樂集團(tuán)最大的銷售市場(chǎng)之一;在新冠疫情的影響下,中國(guó)的銷售額下降了9%以上。然而,其他地區(qū)銷售額的增長(zhǎng)彌補(bǔ)了這一問題,并最終創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。
除了實(shí)際增長(zhǎng)之外,匯率變動(dòng)和價(jià)格浮動(dòng)也會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)額產(chǎn)生影響。通過與客戶的相互理解,通力合作,博世力士樂有效地應(yīng)對(duì)了急劇上漲的原材料、能源、物流和人力成本。但即便如此,公司所面臨的成本壓力仍然巨大。
2022年博世力士樂的新增訂單額約73億歐元,相比上一年下降2.1%。博世力士樂有效地應(yīng)對(duì)了疫情政策以及歐洲沖突等因素帶來的挑戰(zhàn)。然而,這一年中的新增訂單額一直存在波動(dòng),因不同的地區(qū)或技術(shù)而異。
研發(fā)和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò):關(guān)注客戶利益,投資金額創(chuàng)下新高
博世力士樂又一次加大了在研發(fā)和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)方面的投資力度,并將投入重點(diǎn)放在了創(chuàng)新以及為客戶提供高效服務(wù)的模式上。
2022財(cái)年,博世力士樂在研發(fā)方面投入約3.88億歐元。該金額約占銷售總額的5.5%,也創(chuàng)造了公司歷史上的最高紀(jì)錄。投資的重點(diǎn)領(lǐng)域包括數(shù)字化、行走機(jī)械電動(dòng)化eLION產(chǎn)品平臺(tái)、工廠自動(dòng)化平臺(tái)ctrlX AUTOMATION、自主移動(dòng)機(jī)器人ACTIVE Shuttle以及面向工業(yè)液壓領(lǐng)域的H4U系統(tǒng)軟件平臺(tái)。博世力士樂會(huì)在2023年4月17日至21日的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上為您呈現(xiàn)上述的多項(xiàng)創(chuàng)新成果。
博世力士樂為46個(gè)生產(chǎn)基地組成的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)投入了2.74億歐元,占銷售額的3.9%,與上一年相比增長(zhǎng)了53.1%。這一投資也創(chuàng)下了過去十年來的最高紀(jì)錄。投入資金用于對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)代化改造以及建設(shè)新的生產(chǎn)基地。博世力士樂目前正在克雷塔羅州(墨西哥)和夏洛特市(美國(guó)北卡羅來納州)建設(shè)新工廠,以增強(qiáng)北美的區(qū)域供應(yīng)鏈。在斯洛文尼亞,博世力士樂正在將三個(gè)現(xiàn)有的生產(chǎn)基地合并為盧布爾雅那的新工廠,以服務(wù)歐洲市場(chǎng)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。在德國(guó),公司投資了超過1.2億歐元為洛爾的鑄鐵廠興建辦公樓、物流設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施,并全方位推動(dòng)該工廠的現(xiàn)代化改造。在德國(guó)之外的地區(qū),博世力士樂在土耳其和中國(guó)投入了最多的資金。
這些措施有利于打造區(qū)域均衡的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,以進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的供給與服務(wù)。
收購(gòu)與合作:進(jìn)一步提升產(chǎn)品組合競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力
2022年,博世力士樂收購(gòu)了多家公司以及公司股份,并成立了一些合資企業(yè)。
最大的一筆收購(gòu)出現(xiàn)在液壓業(yè)務(wù)領(lǐng)域,此次收購(gòu)已于2022年7月公布:HydraForce是一家專注于機(jī)械和電磁插裝閥,以及液壓集成塊閥組的公司,總部位于美國(guó),共有約2100名員工。自2023年2月完成收購(gòu)以來,HydraForce的加入顯著提升了博世力士樂在緊湊型液壓系統(tǒng)領(lǐng)域(尤其是北美區(qū)域)的業(yè)務(wù)實(shí)力,并將在亞洲地區(qū)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)。
在工廠自動(dòng)化方面,總部位于以色列的Elmo Motion Control從11月份開始成為了博世力士樂自動(dòng)化與電氣控制部門的一個(gè)組成部分。該公司負(fù)責(zé)開發(fā)和生產(chǎn)面向工業(yè)自動(dòng)化的高端電動(dòng)伺服驅(qū)動(dòng)器和驅(qū)動(dòng)控制器。這些產(chǎn)品將進(jìn)一步完善基于ctrlX AUTOMATION自動(dòng)化平臺(tái)的產(chǎn)品組合。
博世力士樂于5月份收購(gòu)了來自丹麥的機(jī)器人品牌Kassow Robots的多數(shù)股權(quán)。Kassow Robots主要負(fù)責(zé)開發(fā)和生產(chǎn)面向工業(yè)應(yīng)用的協(xié)作式機(jī)器人。
在中國(guó),博世力士樂成立了兩家全新公司,分別是工廠自動(dòng)化領(lǐng)域的樂達(dá)博華自動(dòng)化(上海)有限公司以及行走機(jī)械和工業(yè)液壓領(lǐng)域的樂卓博威液壓科技(上海)有限公司,通過為特定市場(chǎng)提供滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
員工人數(shù):全球團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大
截至2022年底,博世力士樂共擁有約32100名員工。員工數(shù)比上一年增加了1000名左右,漲幅約為3.2%。各個(gè)地區(qū)的團(tuán)隊(duì)規(guī)模都得到了發(fā)展。員工需求量最大的部門為工廠自動(dòng)化和數(shù)字化部門。
展望2023年:在仍然充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境中保持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度
“2022年,我們的全球團(tuán)隊(duì)立足于強(qiáng)大的企業(yè)文化,以極大的熱情幫助客戶成功克服了眾多困難,這給我留下了深刻的印象。我們對(duì)2023年持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。我們新收購(gòu)公司與公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)形成了相互補(bǔ)充,為銷售額增長(zhǎng)注入更多動(dòng)力。”博世力士樂股份公司首席財(cái)務(wù)官Holger von Hebel說道。目前我們?nèi)匀恍枰獞?yīng)對(duì)眾多挑戰(zhàn),其中包括歐洲沖突、原材料供應(yīng)和物流運(yùn)輸問題以及國(guó)際商業(yè)環(huán)境的不確定性?!罢?yàn)槿绱耍覀儾鸥枰掷m(xù)提升公司的業(yè)務(wù)水平。例如,我們正在通過不同措施進(jìn)一步鞏固我們以敏捷性和成果為導(dǎo)向的企業(yè)文化。此外,我們正在逐步推動(dòng)公司各個(gè)部門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,同時(shí)更加關(guān)注與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的行動(dòng)?!眝on Hebel說道。
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