“六脈神劍”成就全國農機合作社示范社

四月的一天，艷陽高照，碧空如洗，能見度高。河北任縣永福莊村的一處農田擠滿了圍觀的農民，上至八旬老人，下至總角兒童，均在好奇地盯著農田。這是什么緣故呢？原來，一架小型多軸飛行器正在地里進行農藥噴灑作業(yè)。只見無人機在田里輕盈地飛行，懸停、前進、倒飛收放自如，噴出的水霧既密又均勻，引得圍觀的農民嘖嘖稱贊。

對當?shù)剞r民來說，無人機可是個新鮮事物。那么，問題就來了，在相對傳統(tǒng)的當?shù)?，是誰有這么大的魄力和超前的意識購置價值18萬元的無人機呢？記者一打聽才知道，這架無人機的主人不是別人，正是該村的風云人物--任縣沃土農機服務專業(yè)合作社理事長白立軍。

身為80后的白立軍是位新時代的農民，他一手成立的任縣沃土農機服務專業(yè)合作社（以下簡稱沃土合作社）在當?shù)睾蘸沼忻涸摵献魃缬?013年被農業(yè)部評為“全國農機合作社示范社”，2014年被農業(yè)部評為“國家級農民專業(yè)合作社示范社”……

“沃土合作社是如何取得這一成績的？”面對記者提出的這一問題，白立軍相當?shù)?，他表示，沃土合作社成立以來，充分結合市場具體情況和自身實際，制定了六項盈利模式。筆者把這六種盈利模式稱之為“六脈神劍”，這，就是沃土合作社成功的關鍵。

（一）聯(lián)合農機銷售公司及銀行機構為社員購機貸款提供方便，緩解購機者資金壓力。

白立軍告訴記者，任縣是全國糧食生產先進縣、河北省糧食生產噸糧縣，在這樣一個農業(yè)大縣，靠農機作業(yè)發(fā)家致富的不在少數(shù)。不過，近年來實施的全價購機讓部分機手叫苦不迭：他們沒有足夠的資金一次性支付幾萬乃至十幾萬的農機費用。人脈廣、頭腦靈活的白立軍想到了辦法，借助沃土合作社良好的口碑、令人稱羨的經營成績，成功聯(lián)合農機銷售公司及銀行機構，為社員購機貸款提供了方便，大大緩解了社員的資金壓力。這一舉措，不僅進一步增強了社員的凝聚力，也為自身的長遠發(fā)展儲備了雄厚的物質裝備力量。

（二）采取松散型聯(lián)合運作模式。

讓農機戶帶機入社，機械所有權歸個人所有，自己保管，合作社統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務、統(tǒng)一組織作業(yè)、統(tǒng)一收費標準，按照作業(yè)量多少實行單機核算。白立軍認為，社員的能力有高低，積極性同樣有高低，因此不能簡單地“一刀切”，要調動廣大社員的積極性，就必須“按勞分配”。這種運行模式受到廣大社員的歡迎，不僅免除了社員找活兒干的辛苦，避免了徒勞的奔波，還激發(fā)了社員的干勁，增加了社員的收入。

（三）對社員的耕地實行托管服務。

實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一技術應用，為社員提供統(tǒng)一的作業(yè)服務。目前，沃土合作社的社員分為兩類，一類是帶機入社的農機手，另一類是帶地入社的種糧大戶。由于設備齊全，沃土合作社可為社員提供耕、種、管、收等一條龍服務，每年每畝地的費用僅為300元。耕地托管服務不僅讓帶地入社社員省心省力，還節(jié)省了種植成本，受到帶地入社社員的一致歡迎，合作社也有了穩(wěn)定的作業(yè)收入。

（四）定期開展以農機安全知識、機具維護保養(yǎng)、田間操作規(guī)范為主要內容的培訓。

不斷提高社員技術操作水平，為群眾提供優(yōu)質高效的服務。要想獲得更多的訂單、吸引更多的社員加入合作社，就必須提高合作社機手的競爭力。目前國內的機手大多自學成才，極少受過專業(yè)的系統(tǒng)化訓練，白立軍深知“人無我有、人有我精”的道理，為此，他聘請講師為社員提供全方位的培訓，使社員從“游擊隊”變?yōu)椤罢?guī)軍”，受到用戶的普遍認可和歡迎。

（五）積極實施現(xiàn)代化農業(yè)耕作技術。

按照“大型、先進、綜合”的思路，全力推廣農業(yè)生產耕、種、管、收全程機械化作業(yè)，積極推動農機規(guī)?；瘡褪阶鳂I(yè)，減少機具進地碾壓次數(shù)，節(jié)省作業(yè)時間，加強農機與農藝的結合力度，集成應用保護性耕作、農機深松、玉米免耕深松分層施肥播種、機械化病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、測土配方施肥、水肥一體化灌溉等農業(yè)豐產技術，探索現(xiàn)代化農業(yè)生產模式，為農業(yè)增收、增效、完善工藝路線提供技術支撐。

（六）流轉土地自營生產。

2013年以來，沃土合作社積極進行土地流轉，目前已創(chuàng)建規(guī)?；r業(yè)生產基地3100畝，基地生產“耕、種、管、收”等環(huán)節(jié)機械化作業(yè)程度達到97%以上。目前，沃土合作社主要種植小麥、玉米、豌豆三種農作物，其中小麥、玉米銷往當?shù)氐募Z站，特色作物的豌豆則就地消化。白立軍表示，未來，沃土合作社將按照“智能、高效、優(yōu)質、節(jié)本”的思路，努力打造現(xiàn)代化農業(yè)生產農場。

沃土合作社的突出表現(xiàn)為自己贏得了更多的機會。近幾年，沃土合作社完成了高標準糧田建設項目防滲管道地埋1.5萬米，深松作業(yè)3.8萬畝，保護性耕作0.6萬畝的任務，成為任縣農業(yè)機械化生產和服務的領頭羊。

短短五年的時間里，沃土合作社按照“優(yōu)質、高效、先進”的發(fā)展理念，不斷拓寬服務范圍，加強服務能力。白立軍介紹，目前沃土合作社已由最初的9名社員發(fā)展至205名，辦公場所及機庫面積達2450平方米，擁有各類農業(yè)機械287臺（套），作業(yè)半徑覆蓋周邊5個縣市，作業(yè)能力達到6萬畝，年收入1000余萬元。

要想種地不再辛苦，農民擁有更多的收入，就必須有更多的“沃土合作社”涌現(xiàn)出來，如此，我國的農業(yè)現(xiàn)代化進程才有望實現(xiàn)，只有這樣，我國的農業(yè)才能為國民經濟的發(fā)展提供更強有力的支撐。