農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（m.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：國產(chǎn)農(nóng)機(jī)如何殺出“洋農(nóng)機(jī)”重重圍堵，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　國產(chǎn)農(nóng)機(jī)如何殺出“洋農(nóng)機(jī)”重重圍堵

毋庸置疑，這幾年國產(chǎn)農(nóng)機(jī)技術(shù)進(jìn)步很大，在采棉機(jī)、大型智能化農(nóng)機(jī)裝備、插秧機(jī)研發(fā)等方面有了長足的進(jìn)步，一些熱點(diǎn)產(chǎn)品可以與“洋農(nóng)機(jī)”分庭抗禮，并產(chǎn)生國產(chǎn)機(jī)對(duì)“洋農(nóng)機(jī)”的替代效應(yīng)。但我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)畢竟起步較晚，不可能“一餐吃成胖子”，要突破“洋農(nóng)機(jī)”的重重圍堵，還需要臥薪嘗膽，頭懸梁錐刺骨！

1、國產(chǎn)農(nóng)機(jī)存在問題

1）可靠性差，關(guān)鍵部件依賴進(jìn)口

用戶普遍反映，國產(chǎn)收割機(jī)在地里干幾天活就得修一次，而進(jìn)口大型收割機(jī)1年維修1次。有的國產(chǎn)品牌農(nóng)機(jī)變速箱、后橋、液壓系統(tǒng)等故障率高，一到作業(yè)季，就3天一小修、5天一大修，每年維修農(nóng)機(jī)的成本很高。吉林省四平市種糧大戶張帥說:“有的國產(chǎn)大型收割機(jī)每年都大修1次,要花1萬多元。”

2）一些國產(chǎn)農(nóng)機(jī)壞在地里耽誤干活，與農(nóng)機(jī)內(nèi)部構(gòu)造的合理性、零部件質(zhì)量等因素有關(guān)

以播種機(jī)為例，基本上用3年就得換新的，舊的故障率太高，耽誤干活，干脆不修了。切割盤類似一把切刀，播種時(shí)用這把刀將土層和秸稈切開，然后由排種盤播種。吉林省康達(dá)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理?xiàng)铊F成說，進(jìn)口的切割盤使用幾年也沒問題，而普通國產(chǎn)切割盤耕作時(shí)，一遇石頭就容易變形損壞。至于排種器，對(duì)播種的精準(zhǔn)度、部件的耐用性要求更高。據(jù)悉國外排種器部件經(jīng)過17道沖壓工序，材料特殊，加工難度大，里面的1個(gè)小彈簧使用幾十萬次不會(huì)變形，而國內(nèi)制造的往往1年就得換。吉林省四平市東風(fēng)聯(lián)合收割機(jī)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人黃儒強(qiáng)說,“咱賣四五十萬元一臺(tái)，國外的一百多萬，可不少大戶寧可多花幾十萬也要買進(jìn)口的。”

3）與國外智能高端農(nóng)機(jī)相比，免耕播種機(jī)生產(chǎn)門檻并不高，但是排種器和切割盤兩個(gè)零部件國產(chǎn)化過程十分艱難。研發(fā)國產(chǎn)排種器用了大概十年時(shí)間，切割盤也用了七八年時(shí)間，至今仍需大量進(jìn)口?！耙慌_(tái)8行播種機(jī)需要8個(gè)排種器，每個(gè)進(jìn)口價(jià)格達(dá)2萬多元，加起來趕上一臺(tái)國產(chǎn)播種機(jī)的價(jià)格了。”

4）中聯(lián)重科正致力于推動(dòng)農(nóng)機(jī)高端裝備國產(chǎn)化，中聯(lián)重科東北分公司銷售代表付國華說，像動(dòng)力換擋的變速箱這種農(nóng)機(jī)高端裝備，技術(shù)壁壘高，企業(yè)自行研發(fā)困難較大。

5）我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域跨度大、農(nóng)藝差異大、農(nóng)業(yè)種植標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求也五花八門，幾乎沒有農(nóng)機(jī)能夠在所有區(qū)域通用。而發(fā)達(dá)國家的農(nóng)業(yè)高度標(biāo)準(zhǔn)化，極大簡化了農(nóng)業(yè)機(jī)械的研發(fā)制造難度。

2、造成被“洋農(nóng)機(jī)”圍困的根源

1）免耕播種機(jī)等農(nóng)機(jī)多年不能完全實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，與農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性研究不夠、專業(yè)人才不足、部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚度不高、企業(yè)缺乏創(chuàng)新積極性等因素有關(guān)。吉林省農(nóng)機(jī)研究院曾和地方院校合作開發(fā)農(nóng)機(jī)電子控制系統(tǒng)等部件，但效果不理想。原因在于除了科研水平不足，院校也不太了解農(nóng)機(jī)行業(yè)。

2）我國農(nóng)業(yè)機(jī)械的基礎(chǔ)研究水平有待提高。

《農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè)》僅在2009年出版1次，只有2冊(cè)，至今仍缺少農(nóng)業(yè)物料、農(nóng)機(jī)材料、農(nóng)機(jī)設(shè)計(jì)等關(guān)鍵理論。吉林大學(xué)生物與農(nóng)業(yè)工程學(xué)院院長付君說，自主設(shè)計(jì)理論缺失，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新難度巨大，這個(gè)難度遠(yuǎn)超其他機(jī)械裝備領(lǐng)域。

3）高等院校在學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)上，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)投入不足。這弱化了農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)的師資力量，難以培養(yǎng)基礎(chǔ)扎實(shí)、能力強(qiáng)的專業(yè)化人才。

4）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足使企業(yè)缺乏創(chuàng)新積極性。

“市場太大，誰都想啃一口?！奔质№槹钷r(nóng)機(jī)有限公司市場部負(fù)責(zé)人楊敏說，順邦公司是一家專門生產(chǎn)秸稈打捆機(jī)的企，快速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)也深受大量仿制產(chǎn)品低價(jià)競爭的困擾?！?019年有10多家企業(yè)仿制我們的機(jī)器，現(xiàn)在有30多家?！?/p>

打捆機(jī)技術(shù)門檻不高，向市場推一款新機(jī)型，其他企業(yè)馬上拆解、模仿。吉林省農(nóng)機(jī)研究院曾想與地方企業(yè)合作試驗(yàn)高速播種機(jī)，卻少有企業(yè)響應(yīng)。由于專利保護(hù)不到位，相當(dāng)一部分中小農(nóng)機(jī)企業(yè)依靠仿制生存，大部分企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力和科研能力，農(nóng)機(jī)行業(yè)處于低水平競爭狀態(tài)。

5) 產(chǎn)業(yè)集聚度低，科研創(chuàng)新成本高

以東北地區(qū)為例，是大型智能化農(nóng)機(jī)裝備的主要市場。吉林省四平市集聚了30多家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。劣勢在于產(chǎn)業(yè)配套能力不強(qiáng)，配套企業(yè)主要在南方，沒有形成產(chǎn)業(yè)集群和完整產(chǎn)業(yè)鏈，導(dǎo)致生產(chǎn)成本和科研成本都很高。比如說，一個(gè)零部件，在南方買15元，在本地買要40元。一塊鐵板本地企業(yè)切割下一個(gè)大圓后就廢了。如果產(chǎn)業(yè)集中，邊角余料還可以利用，成本就降下來了。

6)目前我國農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)在整機(jī)企業(yè)與零部件企業(yè)銜接、大中小企業(yè)配套建設(shè)方面已有所突破，但與農(nóng)機(jī)制造強(qiáng)國相比仍有差距,“大企業(yè)大而不強(qiáng)，小企業(yè)小而不?！钡默F(xiàn)象依然嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)鏈不健全、欠協(xié)同是農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要制約。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國享受購機(jī)補(bǔ)貼政策的農(nóng)機(jī)企業(yè)有2300多家，其中規(guī)上企業(yè)大約1900多家，年銷售額大約2700億元，平均每家只有1億多元。吉林省農(nóng)機(jī)研究院副院長羅罡說，我國有農(nóng)機(jī)企業(yè)數(shù)千家，小而散現(xiàn)象突出，科研投入分散，強(qiáng)度也不夠。而發(fā)達(dá)國家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)則通常集中在幾家，實(shí)力較強(qiáng)。例如美國的約翰迪爾公司一年的科研經(jīng)費(fèi)投入達(dá)25億美元。

3、國產(chǎn)農(nóng)機(jī)如何殺出“洋農(nóng)機(jī)”圍堵

國產(chǎn)農(nóng)機(jī)要突出“洋農(nóng)機(jī)”重圍，僅有農(nóng)機(jī)企業(yè)各自為陣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。需要國家和企業(yè)相向而行，組合發(fā)力，方可事半功倍。農(nóng)機(jī)企業(yè)必須加大科研攻關(guān)力度，把核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中，擺脫被卡脖子的局面，為我國糧食安全和農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)提供保障。

1）搭建農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，重點(diǎn)攻關(guān)農(nóng)機(jī)材料、工藝等關(guān)鍵技術(shù)。

農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)涉及機(jī)械電子、空氣動(dòng)力學(xué)、材料學(xué)、農(nóng)藝等科研關(guān)口，不是一個(gè)機(jī)構(gòu)和部門能完成的。未來要集中各個(gè)領(lǐng)域相關(guān)科研單位和企業(yè)，搭建公共研發(fā)平臺(tái)，探索農(nóng)業(yè)機(jī)械重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的組織模式改革，向真正了解產(chǎn)業(yè)方向和需求的人取經(jīng)，直面問題，解決問題。

2）在補(bǔ)貼政策設(shè)置上，也要鼓勵(lì)先進(jìn)、限制落后，讓企業(yè)成為創(chuàng)新主體。

農(nóng)機(jī)企業(yè)飽受仿制跟風(fēng)困擾，對(duì)農(nóng)機(jī)市場這種“劣幣驅(qū)逐良幣”的不平等競爭環(huán)境，要盡可能快地進(jìn)行治理，從而倒逼企業(yè)不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新。加大企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除等政策落實(shí)力度，讓企業(yè)能拿出錢搞研發(fā)。嚴(yán)厲打擊農(nóng)機(jī)市場假、冒、偽、劣、仿，讓創(chuàng)新型農(nóng)機(jī)企業(yè)脫穎而出，使企業(yè)從研發(fā)中得到技術(shù)創(chuàng)新紅利，支持其健康成長。

3）采取招生、培養(yǎng)、就業(yè)等全路徑，探索實(shí)施招生優(yōu)惠、就業(yè)激勵(lì)等人才政策。

農(nóng)業(yè)機(jī)械人才同樣是國家緊缺人才和戰(zhàn)略人才。建議用5—10年時(shí)間，培養(yǎng)一批基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)新能力突出、以實(shí)踐為導(dǎo)向的本碩博人才。

4）加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

一臺(tái)農(nóng)機(jī)整機(jī)產(chǎn)品往往由成百上千個(gè)零部件組成，農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)必須與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度對(duì)接，協(xié)同攻克基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、電子信息等“卡脖子”問題。

龍頭企業(yè)做好配件市場，輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等企業(yè)都要走引進(jìn)、消化吸收、創(chuàng)新提高的路子，打造核心競爭力。要鼓勵(lì)大企業(yè)精干主業(yè)、小企業(yè)做專做精，建立產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)全環(huán)節(jié)上下游企業(yè)同步參與、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享機(jī)制，形成社會(huì)化協(xié)作、專業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)體系。