農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售渠道下沉勢(shì)不可擋,經(jīng)銷(xiāo)商該如何應(yīng)對(duì)?
農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售渠道下沉勢(shì)不可擋,經(jīng)銷(xiāo)商該如何應(yīng)對(duì)?
近幾年,國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售渠道下沉的趨勢(shì)非常明顯,傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)渠道已然分化,生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)上下游的力量對(duì)比也悄然發(fā)生變化,那么上承生產(chǎn)商,下接用戶(hù)的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商該何去何從呢?
縱觀近幾年的農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售渠道,不難看出以下變化:一、大企業(yè)渠道重心轉(zhuǎn)向縣級(jí)市場(chǎng)。許多大型農(nóng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)取消了省代,甚至地代,將渠道重心壓向縣級(jí)市場(chǎng),授權(quán)縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商為一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商;二、中小企業(yè)搶占鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。面對(duì)縣級(jí)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),中小企業(yè)采取了更加直接、徹底、務(wù)實(shí)的渠道策略,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)店;三、特色農(nóng)機(jī)直接面向用戶(hù)直銷(xiāo)。針對(duì)近幾年新出現(xiàn)的農(nóng)機(jī),如:打捆機(jī)、青貯機(jī)、果園機(jī)等農(nóng)機(jī)設(shè)備直接面向用戶(hù)銷(xiāo)售。以上種種現(xiàn)象都說(shuō)明農(nóng)機(jī)渠道下沉趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可擋,這種形勢(shì)下經(jīng)銷(xiāo)商該如何應(yīng)對(duì)呢?
第一、順勢(shì)而行,主動(dòng)下沉。既然國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行的渠道下沉已經(jīng)是一種趨勢(shì),不如就順勢(shì)而為放低姿態(tài),把自己的渠道也下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去,搶在廠(chǎng)家之前主動(dòng)在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立直營(yíng)或者二級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),只要通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售的成本低于廠(chǎng)家直銷(xiāo)的成本,那么上游廠(chǎng)家還會(huì)選擇和經(jīng)銷(xiāo)商合作。
第二、打造服務(wù)力,增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的不可替代性。隨農(nóng)機(jī)產(chǎn)品向高科技、智能化的發(fā)展,用戶(hù)對(duì)服務(wù)的要求是在逐步提升的,對(duì)于不生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),服務(wù)是農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商唯一的核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)銷(xiāo)商要培養(yǎng)自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì),打造自己的服務(wù)能力,而不是完全依靠廠(chǎng)家服務(wù),只有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)能力強(qiáng),具有不可替代性,上游廠(chǎng)家才會(huì)依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商,才能長(zhǎng)久的合作。
第三、布局農(nóng)機(jī)后市場(chǎng),拓展新業(yè)務(wù),多點(diǎn)盈利。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言,可以進(jìn)行農(nóng)資業(yè)務(wù)的組合式經(jīng)營(yíng):種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、維修服務(wù)等多種業(yè)務(wù)同時(shí)進(jìn)行,豐富業(yè)務(wù)形態(tài),增加新的業(yè)務(wù),多點(diǎn)盈利可以讓經(jīng)銷(xiāo)商增強(qiáng)對(duì)自己命運(yùn)的把控能力,減少對(duì)上游廠(chǎng)家的依賴(lài)。
不管愿意與否,農(nóng)機(jī)行業(yè)上下游之間的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了變化,不同實(shí)力的廠(chǎng)家渠道也已經(jīng)分化,上下游沖突增多,經(jīng)銷(xiāo)商面臨著前所未有的壓力,在這種情況下,農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商需要主動(dòng)創(chuàng)新求變,只要自己有價(jià)值,就不愁沒(méi)合作伙伴,要知道:沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益!
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