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農(nóng)資電商一畝田夢(mèng)碎,農(nóng)機(jī)電商或許只能是夢(mèng)

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  農(nóng)資電商一畝田夢(mèng)碎,農(nóng)機(jī)電商或許只能是夢(mèng)

8月28日,農(nóng)產(chǎn)品B2B電商平臺(tái)一畝田被曝突然大幅裁員1500人。從交易數(shù)據(jù)被質(zhì)疑造假到突如其來的裁員風(fēng)波,這家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)造的神話在短短一月內(nèi)被打破。

一家從日交易額3億元的神話級(jí)創(chuàng)業(yè)公司,轉(zhuǎn)眼間可能就要分崩離析,除了各種困難之外,似乎我們更應(yīng)該關(guān)注一下,為何這種平臺(tái)模式難生存,給農(nóng)機(jī)行業(yè)又有什么樣的啟示?

一畝田平臺(tái)沒搭對(duì)

在眾多分析一畝田的文章里,筆者能看到的更多的是之前各種吹捧,然后是各種打擊,之后是各種分析。其實(shí),這也暴露出媒體的不負(fù)責(zé)。就像當(dāng)年人人網(wǎng)火的時(shí)候,大家都在說那個(gè)模式必定成功,而半死不活的時(shí)候,大家又都給與了否定。

一畝田的媒體待遇也是一樣。剛開始火的時(shí)候,日交易額3億元這樣的新聞稿隨處可見,各種分析一畝田成功因素,最后得出一個(gè)結(jié)論,一畝田這種平臺(tái)模式必定成功,似乎明天就可以上市了。

可是,當(dāng)一畝田撐不下去裁員的時(shí)候,各路媒體又開始發(fā)聲了,大家都在分析一畝田的敗因,似乎一畝田一夜之間就倒閉了一樣??蓜e忘了,人家一畝田現(xiàn)在只是“刮骨療毒”而已。

這個(gè)且不說,就拿當(dāng)下分析敗因的文章來說,大多數(shù)集中在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不成熟方面,比如撮合難、物流成本高等問題。那我們換個(gè)思考方式,如果這些難題都解決了,一畝田是不是就能成功了呢?

平臺(tái)模式很重要

要回答上面的問題,需要考慮一下平臺(tái)模式本身的問題。也就是說,搭建一個(gè)所謂的電商平臺(tái),是否是一個(gè)正確的平臺(tái)。其實(shí),作為關(guān)心電商話題的筆者來說,更關(guān)心的是模式分析問題。

可惜,很少能看到這類文章。很少,但不代表沒有,筆者還是有幸拜讀到一篇,雖然是馬后炮式的分析,可他分析到了根源和本質(zhì),也就是平臺(tái)本身的問題。

依據(jù):外賣和打車平臺(tái)之所以火,那是因?yàn)橘I家和賣家之間很難形成固定關(guān)系,這是一個(gè)電商平臺(tái)能夠建立起來的根基,節(jié)約時(shí)間、可選性增強(qiáng)、省錢、提高服務(wù),利用這個(gè)平臺(tái),買家和賣家都受益,也提高了行業(yè)水平。

一畝田敗因是,農(nóng)產(chǎn)品賣家和買家很容易或者已經(jīng)形成了一種長(zhǎng)期的固定關(guān)系,他們沒必要再到一個(gè)單獨(dú)的平臺(tái)上進(jìn)行交易,除非可以獲得更多的好處,而這個(gè)更多的好處,是很難擠出來的,不可能靠無限的融資來燒錢。

當(dāng)然,這種分析只是理論上的,不構(gòu)成事實(shí)。第一,一畝田還沒倒閉,即便倒閉也不能說這就是失敗根源;第二,外賣和打車軟件也沒成功,即便成功,也不能說明其成功本質(zhì)因素是上述分析。所以,以上只是參考。

農(nóng)機(jī)電商會(huì)夢(mèng)碎嗎

筆者覺得,夢(mèng)碎的可能性非常非常小,因?yàn)槲覀兛赡苤皇菈?mèng)一下,不投入或者少投入,那就碎不了。

為何這么說?

從目前的各種所謂的農(nóng)機(jī)電商來看,或者一些投資品類似的電商模式來看,大多數(shù)都發(fā)現(xiàn)了商機(jī),把機(jī)會(huì)看得無限大,而且還得不斷靠著造概念來生存,甚至不得已靠著廣告在活。

要說農(nóng)機(jī)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù),應(yīng)該是屬于偏低的,就是目前農(nóng)機(jī)行業(yè)最火的網(wǎng)站,流量在互聯(lián)網(wǎng)公司面前,也都是一坨*;再說交易難度,農(nóng)機(jī)要比農(nóng)產(chǎn)品難度大很多,至于大多少,你能有多大想象力就有多大。

還有一點(diǎn)很重要,農(nóng)機(jī)用戶,特別是理性的農(nóng)機(jī)用戶,購(gòu)買行為是固定的,忠誠(chéng)于品牌。更為重要的是,從世界范圍來看,農(nóng)機(jī)品牌是逐漸集中的,不可能會(huì)有現(xiàn)在上萬個(gè)農(nóng)機(jī)企業(yè)的局面,到時(shí)候也不會(huì)有那么多同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),也就消滅了可選性這一項(xiàng)。

所以,綜上來看,農(nóng)機(jī)電商也只能夢(mèng)一下,用某協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的話來說就是,農(nóng)機(jī)電商就是個(gè)偽概念。

當(dāng)然,你要是十分有錢,燒不完,能夠用戶帶來足夠的吸引力,這畢竟是一件好事,對(duì)用戶的好事,對(duì)投資人來說,你懂得!

標(biāo)簽:農(nóng)機(jī)   平臺(tái)   分析

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