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堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨 創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制模式

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  堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨 創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制模式

甘肅省瓜州縣壟豐智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司成立于2021年5月,位于瓜州縣北大橋工業(yè)園區(qū),公司占地面積8000㎡,其中辦公用房3000㎡,機(jī)具展廳4000㎡,培訓(xùn)教室60㎡,管理及技術(shù)人員10人。主要從事小麥、玉米及機(jī)采棉耕、種、管、收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。公司有固定的辦公活動(dòng)場(chǎng)地,有規(guī)范的章程,有獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系,管理體制健全,管理人員分工明確,業(yè)務(wù)熟練。公司在從事耕、種、管、收、農(nóng)田運(yùn)輸及農(nóng)作物種植過(guò)程中,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),為廣大農(nóng)戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),沒(méi)有發(fā)生作業(yè)質(zhì)量、安全事故、環(huán)境污染、損害成員利益等不良社會(huì)影響。近年來(lái),公司堅(jiān)持把提升全程機(jī)械化服務(wù)水平、提高農(nóng)機(jī)具使用效率、增加經(jīng)營(yíng)收入作為推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過(guò)建立科學(xué)合理的利益聯(lián)結(jié)方式,探索形成有效有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)中為主向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸,真正讓享受服務(wù)者節(jié)本增效,讓提供服務(wù)者獲得收益。

增加裝備強(qiáng)服務(wù)

公司采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、土地托管、“企社共建”等方式,推行服務(wù)鏈條較為完整的全程機(jī)械化服務(wù),走出了一條服務(wù)公司參與鄉(xiāng)村振興的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)之路。目前,公司擁有新疆缽施然三行采棉機(jī)5臺(tái)(打包機(jī)4臺(tái),箱式機(jī)1臺(tái)),落地棉撿拾機(jī)1臺(tái),約翰迪爾2104拖拉機(jī)4臺(tái),大中型拖拉機(jī)共14臺(tái),4行玉米收獲機(jī)4臺(tái),聯(lián)合整地機(jī)2臺(tái),激光平地機(jī)4臺(tái),平地框2臺(tái),大型殘膜回收機(jī)3臺(tái),秸稈還田機(jī)2臺(tái),大疆T30農(nóng)用無(wú)人植保機(jī)2臺(tái),上海聯(lián)適導(dǎo)航6臺(tái),翻轉(zhuǎn)犁、棉花精量播種機(jī)、牽引式打藥機(jī)等配套農(nóng)機(jī)具26臺(tái)(套),農(nóng)業(yè)機(jī)械原值達(dá)到1500余萬(wàn)元。公司注重在擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、抓產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上下功夫,經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和探索,不但在促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了巨大作用,同時(shí)也為全縣發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)趟出了一條新路。

完善機(jī)制增活力

公司積極借鑒外地發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)公司的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)制定規(guī)范的章程,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,明確服務(wù)公司的宗旨性質(zhì)、發(fā)展原則、運(yùn)營(yíng)方式、分配機(jī)制,并在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)制度機(jī)制落到實(shí)處,產(chǎn)生效益。一是建立健全科學(xué)管理機(jī)制。嚴(yán)格按照《公司法》《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)建立完善內(nèi)部制度。公開(kāi)招聘經(jīng)理人、農(nóng)機(jī)手、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和駕駛操作人員,對(duì)管理人員采取基礎(chǔ)工資加績(jī)效工資的分配方式,對(duì)駕駛?cè)藛T實(shí)行單車(chē)核算、費(fèi)用包干、結(jié)余歸己的分配方式,對(duì)股東按各自投資入股比例進(jìn)行分紅,全面實(shí)行農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一”管理,確保公司依法規(guī)范有序運(yùn)行。二是建立健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。采取土地入股方式,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素市場(chǎng)化,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),有效提高了股東積極性。三是建立健全效益保障機(jī)制。注重從運(yùn)營(yíng)機(jī)制上創(chuàng)新,有效保證了股東和公司的效益。通過(guò)統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)用物資,有效減少流通中間環(huán)節(jié),進(jìn)一步降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,提高了經(jīng)營(yíng)效益。四是積極推進(jìn)訂單式服務(wù)。合作社與農(nóng)民簽訂特色產(chǎn)業(yè)耕、種、管、收作業(yè)訂單,實(shí)行技術(shù)、供肥、供種、機(jī)耕、收購(gòu)“五統(tǒng)一”,進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)“雙重風(fēng)險(xiǎn)”能力,使農(nóng)民群眾的利益得到有效保障。

提質(zhì)增效創(chuàng)佳績(jī)

公司因地制宜推進(jìn)農(nóng)機(jī)區(qū)域性服務(wù),推廣以“全程機(jī)械化”為牽引的多樣化服務(wù)模式,廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),以糧食生產(chǎn)作為自己的核心業(yè)務(wù)。眾所周知,糧食作物相較于其它經(jīng)濟(jì)作物,單位面積產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益處于明顯劣勢(shì),公司成立初期,由于規(guī)模小,機(jī)具“吃不飽”,人員“增收難”,率先在瓜州縣南岔鎮(zhèn)、廣至鄉(xiāng)、西湖鎮(zhèn)、三道溝鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展土地托管業(yè)務(wù),一方面減輕種糧群眾的勞動(dòng)強(qiáng)度,另一方面拓展了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。在這一經(jīng)營(yíng)模式的引領(lǐng)下,久久為功,公司迅速發(fā)展壯大,小麥、玉米、棉花耕種管收等環(huán)節(jié)年均機(jī)械化作業(yè)面積達(dá)到2.5萬(wàn)畝,服務(wù)農(nóng)戶1550余戶,年作業(yè)收入達(dá)到650萬(wàn)元,機(jī)手人均收益達(dá)到6.5萬(wàn)元。服務(wù)公司一方面積極購(gòu)置大型現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具,另一方面著力打造專家和服務(wù)團(tuán)隊(duì),兩條腿走路,跨越發(fā)展。2022年購(gòu)置的大型拖拉機(jī)和聯(lián)合深松整地機(jī)先后完成深松整地作業(yè)1萬(wàn)余畝;購(gòu)置的植保無(wú)人機(jī)完成“一噴三防”航化作業(yè)面積超過(guò)2萬(wàn)畝;機(jī)采棉托管服務(wù)面積達(dá)到1.5萬(wàn)畝。聘請(qǐng)專家建立了專家指導(dǎo)組,由12名“土專家”“田秀才”種田能手組成了土地托管團(tuán)隊(duì),建立了農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、植保等專業(yè)服務(wù)分隊(duì),糧田實(shí)現(xiàn)了種子、化肥、農(nóng)藥、耕、種、收獲、管理、糧食回收、銷售“九統(tǒng)一”。同時(shí),還通過(guò)召開(kāi)土地托管聯(lián)盟協(xié)作培訓(xùn)會(huì)、簽訂托管合作協(xié)議等方式,帶動(dòng)在敦煌等周邊區(qū)縣發(fā)展土地托管0.5萬(wàn)畝,使0.2萬(wàn)戶農(nóng)民受益。

創(chuàng)新模式可持續(xù)

一是開(kāi)展代耕代種服務(wù)。早些年,瓜州縣小農(nóng)戶仍然是經(jīng)營(yíng)土地的主流,缺少大型現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)具,每到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)節(jié),瓜州縣壟豐農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社都會(huì)應(yīng)小農(nóng)戶要求,臨時(shí)為其開(kāi)展代耕、代種、代收等服務(wù)。這些小農(nóng)戶土地面積一般較小,有一定的勞動(dòng)能力,對(duì)土地較為眷戀,不愿把土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)或?qū)⑼恋剡M(jìn)行托管。同時(shí),也有一部分土地流轉(zhuǎn)大戶由于機(jī)具裝備不能滿足需求,也會(huì)臨時(shí)請(qǐng)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織開(kāi)展代耕代種服務(wù),合作社通過(guò)發(fā)展代耕代種等業(yè)務(wù),滿足了不同農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械多樣化、差異化的需求。

二是推行農(nóng)田托管服務(wù)。近年來(lái),隨著高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)逐漸向農(nóng)田托管服務(wù)方向發(fā)展,托管服務(wù)面積逐年增加。2023年,耕、種、收、防等單項(xiàng)作業(yè)合計(jì)托管服務(wù)面積達(dá)到2.5萬(wàn)畝。

三是單環(huán)節(jié)托管。農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中某個(gè)時(shí)段的勞務(wù)項(xiàng)目委托給農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織,主要集中在機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收、高效植保、秸稈打捆等作業(yè)環(huán)節(jié)。通過(guò)協(xié)商,雙方簽訂托管服務(wù)環(huán)節(jié)的作業(yè)合同,按合同規(guī)定為農(nóng)戶開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。這種托管方式簡(jiǎn)單、明了、靈活、糾紛少。

四是多環(huán)節(jié)托管。農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的全部勞務(wù)項(xiàng)目委托給公司承擔(dān),農(nóng)戶負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、水電等農(nóng)資投入。去年至今,連續(xù)在瓜州縣南岔鎮(zhèn)、瓜州鎮(zhèn)、三道溝鎮(zhèn)、廣至鄉(xiāng)岷縣村開(kāi)展玉米、棉花生產(chǎn)的耕、種、防、收、秸稈打捆,清運(yùn)全部勞務(wù)項(xiàng)目托管服務(wù),每年托管服務(wù)面積都在1萬(wàn)畝以上。通過(guò)與村委會(huì)和農(nóng)民代表協(xié)商,簽訂托管服務(wù)合同,農(nóng)戶無(wú)需考慮小麥生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)作業(yè)。托管服務(wù)模式解決了農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)的后顧之憂,農(nóng)戶無(wú)需投資大型機(jī)具,費(fèi)用支出少,節(jié)省了大量勞動(dòng)力。

五是政府委托服務(wù)。隨著國(guó)家強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策進(jìn)一步強(qiáng)化,各級(jí)政府在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)上的投入不斷加大,政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、政府補(bǔ)貼服務(wù)等不斷推出。2023年,公司承擔(dān)政府扶持的小麥、玉米托管服務(wù)面積0.6萬(wàn)畝,機(jī)采棉托管服務(wù)面積1.5萬(wàn)畝,農(nóng)用殘膜回收托管服務(wù)面積0.3萬(wàn)畝,有效解決了一家一戶辦不了、辦不好或辦了不劃算的難題。

事業(yè)的追求永無(wú)止境,創(chuàng)新的腳步永不停息。在下一步工作中,公司將進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一是要做到作業(yè)質(zhì)量一流。以最好的精神狀態(tài)投入全程農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)服務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。

二是要做到服務(wù)一流。農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)將秉承“用戶至上、服務(wù)一流”農(nóng)機(jī)服務(wù)宗旨,想用戶所想、辦用戶所盼的事,做到隨叫隨到、加班加點(diǎn)、不誤農(nóng)時(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)揮最好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三是要做到安全一流。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,來(lái)不得一絲一毫的馬虎,我們將嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)機(jī)械安全操作規(guī)程,持證上崗,做好維護(hù)保養(yǎng),安全操作農(nóng)業(yè)機(jī)械,確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故,切實(shí)做到政府放心、農(nóng)戶滿意。

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