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農(nóng)機化理論熱點之七:大型農(nóng)機國產(chǎn)化,發(fā)展路上必答題(下)

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  農(nóng)機化理論熱點之七:大型農(nóng)機國產(chǎn)化,發(fā)展路上必答題(下)

三、我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化呼喚大型農(nóng)機國產(chǎn)化

目前我國農(nóng)業(yè)面臨三大發(fā)展機遇:

一是農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程加快。我國城鎮(zhèn)化率已提高到63.73%,城鎮(zhèn)化水平顯著提升。并將在今后一二十年內(nèi)達到更高水平,每年將有相當數(shù)量農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城市,傳統(tǒng)意義上靠手工勞動的農(nóng)民越來越少。

二是土地規(guī)?;?jīng)營速度加快。2020年,全國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積占全國耕地面積的46%。國家大力支持發(fā)展多種形式的新型農(nóng)民合作組織,引導農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn),鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營,農(nóng)村土地經(jīng)營方式正在有利政策支持下,大踏步向規(guī)模化、合作化方向邁進。

三是依靠農(nóng)機合作社種地的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化、土地規(guī)?;椒ゼ涌?,農(nóng)村逐步擯棄手工勞作。2020年,全國農(nóng)機合作組織數(shù)量超過7.8萬個,農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達71%,農(nóng)業(yè)越來越依賴以農(nóng)機合作組織為主體的機械化生產(chǎn)。今后 “如何利用機械把地種好”成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的新課題。在這一背景下,我國農(nóng)機化需求將呈現(xiàn)大型化、成套化、智能化,發(fā)展趨勢是:

1、持續(xù)深入實施農(nóng)機購置補貼。補貼政策向優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)、農(nóng)民專業(yè)合作組織傾斜;繼續(xù)補貼安全可靠、技術(shù)成熟、先進適用、節(jié)能環(huán)保和服務到位的農(nóng)業(yè)機械;以糧棉油作物全程機械化生產(chǎn)為重點,補貼大馬力、高性能、多功能復式作業(yè)機械。

2、主攻薄弱環(huán)節(jié)機械化。目前,水稻、玉米、小麥已基本實現(xiàn)機械化,馬鈴薯和油菜播種收獲機械化開始起步,甘蔗、棉花、花生收獲機械化研發(fā)、試驗加速推進,畜牧業(yè)、漁業(yè)、林果業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、設施農(nóng)業(yè)的機械化發(fā)展滯后于實際需求,機械化薄弱環(huán)節(jié)嚴重影響了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提升。為此,農(nóng)機制造企業(yè)應強化科技支撐,加快大型、成套設備研發(fā),突破薄弱環(huán)節(jié)。在滿足市場需求中重塑國產(chǎn)大型農(nóng)機新形象,為民族農(nóng)機發(fā)展“給力”。

3、大力建設農(nóng)機專業(yè)合作組織。農(nóng)機化發(fā)展正將農(nóng)機合作組織作為重點扶持對象,把有關(guān)惠農(nóng)政策向農(nóng)機合作組織傾斜,引導土地、機械、資金、技術(shù)、人才、勞動力等生產(chǎn)要素向農(nóng)機合作組織集中,促進其快速發(fā)展。由于合作組織的發(fā)展,必然要求大型成套農(nóng)機裝備作為支撐,將使大型農(nóng)機需求快速增加。

4、調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)和布局。重點作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)機械趨于大型化、復式化、配套化,欠發(fā)達地區(qū)主要農(nóng)機裝備保有量增長總體要高于全國平均水平,丘陵山區(qū)綜合機械化作業(yè)水平應加快提升。農(nóng)機化在積累量的同時,正走向“質(zhì)”的飛躍。

四、打破外資壟斷,我們?nèi)绾巫?/strong>

1、我國農(nóng)機制造企業(yè)要利用好本土優(yōu)勢,主動了解、分析農(nóng)村新變化和農(nóng)機化發(fā)展新趨勢,與廣大農(nóng)民保持密切的聯(lián)系,緊緊圍繞“怎么讓農(nóng)民用機械把地種好”這一核心,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售更多適應農(nóng)機化發(fā)展的農(nóng)機產(chǎn)品;要把握農(nóng)機購置補貼政策方向和重點,提高產(chǎn)品綜合競爭力,以質(zhì)量過硬、服務周到的農(nóng)機產(chǎn)品贏取補貼政策支持;要借鑒稻麥玉米全程機械化發(fā)展經(jīng)驗,加強薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機裝備攻關(guān),以高新技術(shù)打造擁有影響力的大型、成套農(nóng)機,促進機械化薄弱環(huán)節(jié)盡快實現(xiàn)突破;要滿足農(nóng)機服務組織標準化生產(chǎn)、“一條龍”作業(yè)的需求,提供“套餐式”農(nóng)機裝備和全過程、系列化、終身制的技術(shù)服務;要以研發(fā)配套機具為突破口,挖掘欠發(fā)達地區(qū),特別是丘陵山區(qū)潛在的農(nóng)機需求空間,將發(fā)展戰(zhàn)略向這些地區(qū)轉(zhuǎn)移或擴展,提高國產(chǎn)大型農(nóng)機綜合競爭力。

2、企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品時要聽取農(nóng)藝專家的意見,將農(nóng)藝要求凝聚在機具結(jié)構(gòu)之中,生產(chǎn)出更多集成生物技術(shù)、工程技術(shù)和信息技術(shù)的農(nóng)機裝備,為農(nóng)機農(nóng)藝深度融合提供裝備支撐;要分領域、分區(qū)域、分品種、分環(huán)節(jié)對農(nóng)機裝備的技術(shù)參數(shù)、動力配備、易損部件等進行逐項梳理,修改完善設計,提高產(chǎn)品適應性;加強與技術(shù)推廣部門協(xié)作,獲取來自一線的信息。在推出新產(chǎn)品前充分做好中間試驗,經(jīng)過反復試驗改進,直至機械性能過關(guān)再推向市場,把成熟的產(chǎn)品賣給農(nóng)民,贏取他們的信任,提高品牌信譽。

3、農(nóng)機報廢更新的周期是10~15年,升級換代的周期更短,在報廢補貼和購置補貼的雙重驅(qū)動下,農(nóng)機更新?lián)Q代將迎來一次高潮。農(nóng)機企業(yè)要抓住大好時機,準確把握未來10年農(nóng)機化發(fā)展方向和農(nóng)民需求的重點,擴大優(yōu)勢,扭轉(zhuǎn)劣勢,加快研發(fā)、生產(chǎn)適應農(nóng)機化發(fā)展和農(nóng)民購買需求的農(nóng)機裝備,提高產(chǎn)品性價比和競爭力,爭取在此輪農(nóng)機更新?lián)Q代高潮中爭得一席之地。

4、政府應加大對農(nóng)業(yè)機械化普及的工作力度,尤其要加強對自主品牌的扶持。面對大型農(nóng)機被國外壟斷的局面,國家出臺了《中國制造2025》等一系列相關(guān)政策和措施。農(nóng)機企業(yè)應抓住機遇,加強聯(lián)合、合作和重組,做強國產(chǎn)農(nóng)機。在國際合作,新技術(shù)引進上,要以我為主。幾十年的農(nóng)機實踐證明,“以市場換技術(shù)”,既沒有換來技術(shù),反而丟了市場。因此,在引進外資時,要加強國家審查評估,以我為主,掌握主動權(quán);以關(guān)鍵技術(shù)引進為主,走引進、消化吸收、創(chuàng)新提高的路子,形成自已的核心技術(shù),避免受制于人。

我國高鐵裝備制造業(yè)提供了成功經(jīng)驗,以引進技術(shù)為基礎,進行創(chuàng)新提高,形成了自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列,短期內(nèi)把高鐵做到試驗速度480km/h,運營速度450km/h的世界領先水平,掌握了該領域的制高點。農(nóng)機領域也有成功典范。如福田雷沃重工雷沃農(nóng)業(yè)裝備,用國際化視野來發(fā)展自已。近年來實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入歷史性突破100億元,達到108億元,同比增長25.1%,成為全國首個僅農(nóng)機單一業(yè)務年產(chǎn)值超過百億的農(nóng)業(yè)裝備品牌。

雷沃農(nóng)業(yè)裝備旗下收獲機、拖拉機業(yè)務繼續(xù)領跑國內(nèi)。其成功的秘訣:一是加快對技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的快速聚合升級。在科技創(chuàng)新領域,福田雷沃重工在歐洲、日本、天津、山東建立起了“三國四地、四位一體”的全球研發(fā)體系;二是不斷整合世界上先進的技術(shù)和人力資源,并順利移植,培育福田雷沃重工自主的研發(fā)團隊及創(chuàng)新能力。在研發(fā)體系之外,福田雷沃重工還建立了與之相匹配的能力發(fā)展中心,包括車身、傳動、電控等。通過能力發(fā)展中心的匹配,加速了技術(shù)與實際成果之間的轉(zhuǎn)化速度,最終完成產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

再如中聯(lián)重科農(nóng)機事業(yè)部,一是與重慶璧山縣簽訂建設項目協(xié)議,公司農(nóng)機產(chǎn)業(yè)園將落戶璧山工業(yè)園區(qū),這是中聯(lián)重科首次進軍農(nóng)業(yè)機械板塊。在研發(fā)、制造方面積累豐富的經(jīng)驗,為快速切入農(nóng)機產(chǎn)業(yè)奠定了雄厚的基礎;二是中聯(lián)重科具有很強的資金實力和并購整合經(jīng)驗,通過整合全球高端資源,為農(nóng)機產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供有力支撐;三是中聯(lián)重科目前擁有覆蓋全球的營銷和售后網(wǎng)絡,為農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的營銷和售后服務提供保障。

國內(nèi)兩家知名農(nóng)機企業(yè)——河南瑞創(chuàng)與北京亨運通簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,實現(xiàn)強強聯(lián)合。根據(jù)協(xié)議,雙方定期進行合作交流,北京亨運通將成為河南瑞創(chuàng)戰(zhàn)略供應商,河南瑞創(chuàng)將從北京亨運通采購變速箱、割臺等玉米收獲機零部件,雙方在物流服務等多個領域開展合作,實現(xiàn)雙方資源共享、互利共贏。

國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)采取多種聯(lián)合、合作、重組方式,必將提高科技創(chuàng)新能力,形成大型、成套、高端農(nóng)機產(chǎn)能,打破外資壟斷,提高競爭力。在此基礎上,走出國門,成長為大型農(nóng)機世界級制造商,為中國農(nóng)機贏得“好聲音”。

5、提高農(nóng)業(yè)機械智能化和自動化水平。國外農(nóng)機多年的發(fā)展經(jīng)驗表明,采用智能化、自動化的作業(yè)方式是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是發(fā)展高效節(jié)本農(nóng)業(yè)的有效途徑。世界農(nóng)業(yè)發(fā)達國家在采用了高度自動化的作業(yè)機械后不僅提高了工作效率,降低了作業(yè)成本,而且還提高了其農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上數(shù)量和價格的優(yōu)勢。我國農(nóng)機企業(yè)要想在國際上立足,就必須縮小與發(fā)達國家在農(nóng)業(yè)機械裝備方面的差距。這樣國外自動化、智能化程度很高的農(nóng)機裝備才不會占領我國市場,也不致使我國農(nóng)機行業(yè)陷入困境。

近年來,隨著我國改革開放政策的不斷深入,在科學技術(shù)方面也取得了突飛猛進的發(fā)展,為實現(xiàn)農(nóng)機生產(chǎn)自動化、智能化打下了基礎。通過優(yōu)化設計駕駛室、駕駛座、方向動力控制、空調(diào)裝置等減輕機手的勞動強度,提高操作的舒適性,實現(xiàn)農(nóng)機系統(tǒng)內(nèi)按鈕操作。加大控制系統(tǒng)的科技含量,使機手通過儀表裝置就可以隨時了解農(nóng)機的生產(chǎn)、安全等技術(shù)指標和使用狀態(tài),從而使農(nóng)機產(chǎn)品發(fā)揮出最大效能。綜合應用信息技術(shù)、先進加工工藝,在拖拉機產(chǎn)品上,應用計算機及全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS、北斗衛(wèi)星導航)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、衛(wèi)星遙感系統(tǒng)(RS),高精度的機、電、液(氣)一體化等與拖拉機產(chǎn)品的有機結(jié)合。

目前,我國第1臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能變量播種、施肥、旋耕機研制成功。國內(nèi)第1臺智能收獲機已經(jīng)在福田重工誕生。國產(chǎn)10kg/s大喂入量谷物聯(lián)合收割機由中國農(nóng)機院研制成功;智能化無人植保機成為農(nóng)機作業(yè)領域新軍;國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)積極開拓國際市場開局良好。民族農(nóng)機企業(yè)赴德國漢諾威等平臺參展,參與國際市場競爭,發(fā)出中國農(nóng)機“好聲音”。

我們有理由期待,只要各方努力,國家給予適當扶持,國產(chǎn)大型高端農(nóng)機裝備打破外資壟斷,形成民族產(chǎn)業(yè)體系之夢是可以實現(xiàn)的!

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