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　　收割機老字號四平東風(fēng)，能否扛起復(fù)興民族品牌大旗？

四平東風(fēng)新總部

說起四平東風(fēng)，想必農(nóng)機人耳熟能詳。這家被譽為“制造我國第一臺大型谷物聯(lián)合收割機”的農(nóng)機老字號，經(jīng)過歲月的洗禮卻并未顯露頭角，反而是有幾分沉寂。

農(nóng)機君查閱資料發(fā)現(xiàn)，“東風(fēng)”品牌算得上民族農(nóng)機工業(yè)的代表，無論是行業(yè)盛傳的“三大”還是“四大”，我國最早的聯(lián)合收割機廠之一，四平東風(fēng)都位列其中。

作為曾經(jīng)聯(lián)合收割機的代名詞，四平東風(fēng)輝煌一時。在歷經(jīng)坎坷之后，以地產(chǎn)開發(fā)聞名的海銀集團躊躇滿志，先后投入巨大資源和精力，不由得讓農(nóng)機君感到，此舉大有“產(chǎn)業(yè)報國，誓把東風(fēng)復(fù)活”之激昂慷慨。

收割機老字號四平東風(fēng)，攜60余年農(nóng)機行業(yè)發(fā)展之底蘊，優(yōu)秀民企和眾多資本雙重加持，能否再次扛起民族農(nóng)機品牌的大旗？

 輝煌的歷史：農(nóng)機行業(yè)敢稱第一

農(nóng)機君在開頭說四平東風(fēng)歷史輝煌，絲毫沒有替他們吹牛的嫌疑。盡管很多人熟悉四平東風(fēng)，但要真說起源頭，則鮮有人知了。根據(jù)農(nóng)機君拿到的一份資料顯示，四平東風(fēng)的歷史可以追溯到1942年，是一個叫小笠原的日本人建立的噴霧器株式會社。

東風(fēng)曾經(jīng)是收割機的代名詞之一

據(jù)說，當時這家農(nóng)機公司重回國人手中，還經(jīng)歷了一番斗爭。

就像大多數(shù)的輝煌一樣，其背后都有著不為人知的努力和堅持。當然，這其中也充滿著中國人的勤勞和智慧。趕走了日本人，我們并沒有否定他們的技術(shù)路線，而是堅持以農(nóng)業(yè)機械制造為方向，生產(chǎn)制造過鏵式犁等農(nóng)具。

對于當時我國一窮二白的農(nóng)機工業(yè)，這份堅持和努力是難能可貴的。從現(xiàn)在的眼光來看，農(nóng)機君覺得，更是不可或缺的。也因此，到1964年在這里研制出了我國第一臺大型自走式谷物聯(lián)合收割機。

就像大國重器中被譽為“東風(fēng)快遞”的導(dǎo)彈一樣，四平“東風(fēng)”品牌的兩個字，出自同一偉人之手。而這，僅僅是輝煌的開始。

資料顯示，“東風(fēng)”聯(lián)合收割機紀念郵票在建國35周年全國發(fā)行；作為唯一的聯(lián)合收割機參加了建國45周年全國成就展。引進德國E514聯(lián)合收割機并成功轉(zhuǎn)化后量產(chǎn)，在國內(nèi)市場占有率一度超過70%，更是出口20多個國家和地區(qū)。

新東風(fēng)新機型帶來新希望

有專家指出，四平東風(fēng)承載了中國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的歷史使命，引領(lǐng)我國聯(lián)合收割機行業(yè)半個世紀，在我國聯(lián)合收割機發(fā)展史上，書寫了獨特的一頁。

在解放戰(zhàn)爭中，著名的“四平保衛(wèi)戰(zhàn)”使這座地處東北的城市，備受關(guān)注。就如這座城市的輝煌歷史一樣，四平東風(fēng)就是農(nóng)機行業(yè)的“英雄”。而和城市不同的是，在新時期四平市不斷挖潛提升，算得上東北地區(qū)的亮點。

四平東風(fēng)，卻如農(nóng)機君開頭描述的那樣，用未能顯露頭角來形容都算是客氣，說是沉寂則一點也不為過。就如中國工業(yè)報王斌老師描述的一樣，進入21世紀后，因種種原因，導(dǎo)致原四平東風(fēng)聯(lián)合收割機總廠陷入了困境，以致難以自救。

改革之路：民企重資雙重加持

王斌是老媒體人，在知名媒體從事農(nóng)業(yè)裝備板塊報道，是資深的行業(yè)專家。他本人又是四平人，對四平東風(fēng)算得上知根知底。

歷經(jīng)劫波，2005年元旦剛過，四平東風(fēng)迎來了其發(fā)展史上新的機遇。知名企業(yè)四平海銀集團，在四平市政府的大力支持下，積極參與其國企改制，成功收購了這一大型國企，并重新注冊為吉林省四平東風(fēng)聯(lián)合收割機有限公司。

四平東風(fēng)新推履帶式收割機

根據(jù)農(nóng)機君拿到的資料，海銀收購后，首次就投入了8000余萬元進行工行的升級改造，使這一瀕臨破產(chǎn)的老國企，在進行了改制后能夠迅速恢復(fù)生產(chǎn)，煥發(fā)生機。

有知情人士對農(nóng)機君說，僅工藝裝備投入這一塊，海銀就投入了4000多萬。2015年，作為投資主體的新東風(fēng)，則拿出了3億多元，對老廠房進行擴建搬遷，新廠占地13萬平方米，建設(shè)有單體聯(lián)合廠房6.7萬平方米，設(shè)計產(chǎn)能為年產(chǎn)3000臺大型聯(lián)合收割機。

與此同時，四平東風(fēng)購進了意大利的數(shù)控加工中心等一批高端裝備，進行了自動化生產(chǎn)線等技術(shù)和設(shè)備方面全方位地更新?lián)Q代。在此期間，四平東風(fēng)還積極與各大高校和科研院所進行深度合作。

根據(jù)四平東風(fēng)給農(nóng)機君提供的一份資料，自改制后，四平東風(fēng)已先后研制開發(fā)出市場急需且暢銷的多款產(chǎn)品，包括從小型到大型的自走式聯(lián)合收割機、拖拉機和播種機，共三大系列十五個品種，動力覆蓋60至220馬力。

大型玉米收獲機四平東風(fēng)顯露頭角

然而，農(nóng)機畢竟是農(nóng)機，有著其特殊性。盡管海銀接手后，四平東風(fēng)進行了大刀闊斧的改革，也確實見到了成效。但好的底蘊、好的技術(shù)和好的產(chǎn)品，并不意味著成功。四平東風(fēng)成功的路上，仍然還有很多荊棘和坎坷。

面臨困境：知名專家指點迷津

作為全國知名老字號，四平東風(fēng)砥礪前行，也在不斷創(chuàng)新升級。不過，大家應(yīng)該也都知道，農(nóng)機行業(yè)利潤微薄，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈南移等，都給新的四平東風(fēng)帶來不少困難。

“對農(nóng)機行業(yè)來說，得四平者得東北?！敝袊r(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會會長陳志，在一次公開講話時如此分析，給農(nóng)機君研究四平東風(fēng)帶來了更大的興趣。

農(nóng)機行業(yè)對陳志這個名字，應(yīng)該是家喻戶曉且充滿尊敬。

眾所周知，陳志不但從事農(nóng)業(yè)機械化工程技術(shù)研究，在農(nóng)業(yè)機械設(shè)計理論和重大裝備研發(fā)方面，均具有深厚造詣，特別是對農(nóng)機行業(yè)國內(nèi)外市場發(fā)展格局和趨勢，這位曾經(jīng)中國農(nóng)機科研領(lǐng)域唯一國字頭大院任職最長院長、中國機械工業(yè)排名第一集團公司副總裁和中央研究院院長，更是了如指掌。

知名農(nóng)機專家陳志為東風(fēng)指點迷津

陳志指出，四平東風(fēng)是我國農(nóng)機行業(yè)具有標志性的大廠、老廠，“東風(fēng)”品牌尤其是在新疆維吾爾自治區(qū)、黑龍江等土地大面積集約化經(jīng)營的省份有著廣泛的影響力。作為全國第一家引進德國大型聯(lián)合收割機制造技術(shù)的企業(yè)，四平東風(fēng)具有深厚的底蘊和強大的遺傳基因。

這些，在陳志眼里，都是四平東風(fēng)能夠復(fù)興的優(yōu)勢所在。

同樣，作為農(nóng)機行業(yè)為數(shù)不多的甚至是唯一的大專家，陳志對四平東風(fēng)的發(fā)展，仍然充滿著憂慮。而其所憂慮者有三，分別是投資環(huán)境、企業(yè)價值和戰(zhàn)略定力。

“投資不過山海關(guān)?！标愔咀鳛闁|北人，直言不諱地指出四平東風(fēng)所面臨的最大困境。當然，如何發(fā)揮四平東風(fēng)的品牌優(yōu)勢、重塑出價值，以及堅定投資信心、引入和海銀一樣具有戰(zhàn)略眼光的投資方，也都是四平東風(fēng)發(fā)展過程中，不可繞過的難題。

正如陳志所言，四平東風(fēng)有一定的品牌優(yōu)勢，如果能夠充分發(fā)掘深厚的行業(yè)底蘊，珍惜目前農(nóng)機市場發(fā)展的有利時機，順應(yīng)轉(zhuǎn)型升級這一當今工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的潮流，方可發(fā)揮更大的企業(yè)價值，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

評論：別讓農(nóng)機老字號只復(fù)活商標

農(nóng)業(yè)被譽為“最古老的行業(yè)”，農(nóng)業(yè)裝備則一直伴隨著農(nóng)業(yè)而發(fā)展，盡管增加了“智能”“智慧”的概念，到如今也并不“時髦”。

圍繞農(nóng)機而生的品牌，則更顯得老舊，甚至一度被外界看作“古董”。雖充滿著貶義和嘲諷，可不能否認的是，品牌永遠都是歷久彌新，越老越值錢。

東風(fēng)能否扛起復(fù)興大旗

在新銳輩出的農(nóng)機領(lǐng)域，老字號品牌則顯得彌足珍貴。對于拖拉機手來說，“鐵牛”就是品質(zhì)，“上海”就是信賴。

所以，不少帶著農(nóng)機情懷或者資本野心的跨界者，不惜血本拿下老品牌。當然，目標應(yīng)該都是統(tǒng)一的，那就是把老品牌發(fā)揮新力量。

但不得不提一個我們不愿意看到的事實，不少老品牌在復(fù)活的過程中，出現(xiàn)了奇異的一幕一幕。如有些企業(yè)已經(jīng)開始“掛羊頭賣狗肉”，有些企業(yè)則“明修棧道、暗渡陳倉”，早已經(jīng)把老品牌所賦予的價值，那份品質(zhì)和可靠、那份責任與擔當，拋諸腦后了。

農(nóng)機君覺得，作為一個特別講究情懷和責任的行業(yè)，農(nóng)機領(lǐng)域需要資本煥發(fā)活力，特別是為老品牌注入新的動力，一定會為農(nóng)機行業(yè)帶來一片新風(fēng)采。

正如很多農(nóng)機專家所期盼的一樣，農(nóng)機行業(yè)歡迎有實力、有資本的投資者入場，但希望能夠像愛護自己的眼睛一樣，呵護和助力老品牌的成長，重煥老品牌的生機；同時，也希望已經(jīng)在場的農(nóng)機企業(yè)，把自己打造成新的老字號。

打造中國人自己的百年農(nóng)機品牌，并非只是夢想。