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編者按：

萬里山河，東風(fēng)浩蕩。在日照的田野上，優(yōu)勢(shì)的科研資源、創(chuàng)新的發(fā)展方式、深耕的服務(wù)技能不斷融合碰撞，推動(dòng)農(nóng)業(yè)向著高產(chǎn)、高質(zhì)、高效發(fā)展。即日起，大眾網(wǎng)日照開啟《爭(zhēng)春·萬象耕新》系列報(bào)道專題，子欄目“爭(zhēng)先·豐收密碼”系列，聚焦日照鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式，記者走進(jìn)田間地頭，一起腳踏日照大地，探尋豐收密碼。

大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?侯彥平 付三義 見習(xí)記者 陳璐 日照?qǐng)?bào)道

3月7日，在莒縣劉官莊鎮(zhèn)邵家泉頭村一望無際的田野上，農(nóng)技人員正駕駛著農(nóng)機(jī)在其間來回穿梭翻地，春和景明、機(jī)器轟鳴，升騰出一派忙碌充實(shí)的春日奮斗場(chǎng)景。

這里是莒縣劉官莊明眾農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社的服務(wù)區(qū)域，在附近的鎮(zhèn)村，提起邵明眾和他的農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，沒有人不拍手叫好?！八麄冝r(nóng)機(jī)裝備優(yōu)良、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)‘全鏈條’服務(wù)，我們農(nóng)戶現(xiàn)如今當(dāng)上了外出創(chuàng)收和農(nóng)田豐收‘兩不誤’的甩手掌柜?！?/p>

一張報(bào)紙開啟的農(nóng)機(jī)事業(yè)

邵明眾是明眾農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)，也是創(chuàng)始人。2004年以前，邵明眾從事汽修行業(yè)且收益不錯(cuò)?！暗歉蓵r(shí)間長(zhǎng)了，一來沒啥挑戰(zhàn)性，二來也想搞點(diǎn)新鮮的事情闖一下?！鄙勖鞅姼嬖V記者，有一天，自己從報(bào)紙上看到了當(dāng)年中央一號(hào)文件提到要加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的新聞，他立即敏銳地察覺到農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展趨勢(shì)。

早已萌生轉(zhuǎn)行意愿的邵明眾，經(jīng)過深思熟慮后，果斷決定轉(zhuǎn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械。“我當(dāng)時(shí)先從縣水泥廠買了一臺(tái)二手的上海五菱。”邵明眾用這輛二手車給周邊農(nóng)戶機(jī)械化耕地，賺取機(jī)械費(fèi)?！爱?dāng)時(shí)普通打工的一天能掙20塊錢，我一天能掙1000多塊錢！”

嘗到甜頭的邵明眾決定穩(wěn)扎穩(wěn)打，在農(nóng)業(yè)機(jī)械的路上繼續(xù)前行。“當(dāng)時(shí)我給自己定的目標(biāo)是一年添一臺(tái)農(nóng)機(jī)?！?007年，邵明眾將目光投向小麥聯(lián)合收割機(jī)，可是這樣一臺(tái)器械的費(fèi)用是8萬7千多元，邵明眾的全部家當(dāng)只有不足5萬。“要是失敗了，可以說傾家蕩產(chǎn)欠外債了！”在跟妻子商量后，邵明眾還是決定背水一戰(zhàn)，“那時(shí)候我跟我老婆說，咱拼一把，要是失敗了咱就闖東北去?！睓C(jī)器買來后大受歡迎，夫妻倆忙到幾天幾夜不回家。但就是靠這樣的勁頭，只用了17天他們就把買機(jī)器的錢賺了回來。

成立合作社開啟“多贏模式”

自己富了不算啥，能不能帶著周邊人一起富？2013年，村里號(hào)召成立農(nóng)機(jī)合作社，邵明眾當(dāng)即便注冊(cè)成立了明眾農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。但是那個(gè)時(shí)候的邵明眾，對(duì)于如何發(fā)揮出合作社的作用，讓合作社和農(nóng)戶雙受益還摸不到頭腦。直到2015年，在縣農(nóng)機(jī)局的推薦下，明眾農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社承攬了當(dāng)時(shí)的農(nóng)機(jī)深松整地項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了自己、合作社、農(nóng)戶的多贏，這讓邵明眾意識(shí)到合作社的巨大作用。

在此之后，邵明眾開始帶領(lǐng)合作社開展集耕、種、管、收、加、儲(chǔ)、銷等為一體的“全鏈條”服務(wù)模式。前期，合作社積極與農(nóng)資生產(chǎn)銷售企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為社員及周邊群眾提供價(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量?jī)?yōu)良的化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，降低農(nóng)業(yè)物化成本。農(nóng)忙時(shí)，合作社利用擁有大型拖拉機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)、秸稈還田機(jī)、打捆機(jī)、深松機(jī)、免耕播種機(jī)、糧食烘干機(jī)等各類動(dòng)力機(jī)械及配套農(nóng)機(jī)上百余臺(tái)(套)的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，全程機(jī)械化作業(yè)提升效率。豐收后，合作社積極幫助農(nóng)民解決賣糧難題，每收購1公斤糧食給農(nóng)戶補(bǔ)助0.02元，作業(yè)費(fèi)比市場(chǎng)價(jià)低15%，讓種植戶切切實(shí)實(shí)感受到實(shí)惠，既提高了農(nóng)戶種糧積極性，也將種植戶發(fā)展成固定客戶，實(shí)現(xiàn)了合作社與農(nóng)戶“雙贏”。

經(jīng)過十年的經(jīng)營與發(fā)展，目前明眾合作社的社員由原本的5人擴(kuò)大到102人，農(nóng)機(jī)設(shè)備增加至100多臺(tái)，土地托管服務(wù)已延伸到100多個(gè)村。近年來，它更是相繼被授予“全省農(nóng)機(jī)科技示范戶”“全省農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)組織農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理示范單位”“全國第一批‘全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事’服務(wù)中心推介典型案例”等榮譽(yù)稱號(hào)。

不斷創(chuàng)新，始終做領(lǐng)跑者

“不管是做哪一行，都不開創(chuàng)新。要根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整思路，做到人無我有，人有我精?！痹谥車硕荚诜N地的時(shí)候，邵明眾購買農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，幫周邊村民收糧食，每畝地能賺100元至120元的機(jī)械費(fèi)?！昂髞砗枚嗳硕几蛇@個(gè)，市場(chǎng)飽和了，我們合作社就沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了?！痹趺崔k？邵明眾選擇另辟蹊徑，2018年，他開始回收玉米秸稈?！澳菚r(shí)候農(nóng)民收完玉米，玉米秸稈都扔掉了，又浪費(fèi)又污染環(huán)境。我回收玉米秸稈，每畝地能賺700多元，比機(jī)械費(fèi)賺得多多了?！?/p>

在邵明眾的帶領(lǐng)下，周邊不少人都通過從事農(nóng)業(yè)機(jī)械、回收玉米秸稈走上了致富的道路。如今，玉米秸稈市場(chǎng)再次出現(xiàn)了飽和的趨勢(shì)。不走尋常路的邵明眾又開始研究發(fā)展的新路子。“現(xiàn)在我正在研究小麥秸稈，考慮把他們按照等級(jí)做成飼料、燃燒顆粒或者有機(jī)肥?！鄙勖鞅姼嬖V記者，以做成燃燒顆粒舉例，每噸秸稈就能賺1400多元。“這樣的話，地里的東西啥都浪費(fèi)不了！”

另外，邵明眾告訴記者，他正在考慮下一步用玉米秸稈搞養(yǎng)殖?！按謇锶丝梢詠碚J(rèn)養(yǎng)小牛入股，我們按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行養(yǎng)殖，這樣小?？梢韵挠衩捉斩?，牛糞還可以回田?！彼o記者這樣算了一筆賬，對(duì)于入股的人來講，購買一頭小牛的費(fèi)用在6000至7000元，他會(huì)象征性地收點(diǎn)管理費(fèi)，入股人直接當(dāng)“甩手掌柜”，一到兩年后，一頭大牛大約能賣15000元，凈賺一倍錢?！皥?chǎng)地我這邊好找，專業(yè)化養(yǎng)殖減少生病的風(fēng)險(xiǎn)，他們穩(wěn)賺不賠；我這邊既可以賺點(diǎn)管理費(fèi)，還同步解決了玉米秸稈不好賣的問題?！?/p>

“農(nóng)業(yè)的發(fā)展跟其他行業(yè)都一樣，需要腳踏實(shí)地地認(rèn)真去研究，干一行就鉆研一行，成為行家?！闭劦竭@些年的經(jīng)驗(yàn)，邵明眾對(duì)海報(bào)新聞?dòng)浾叻窒淼?，自己本事再大，也只能干好一畝三分地，合作社要做大做強(qiáng)，離不開村里老少爺們的支持?！耙J(rèn)真鉆研，讓大伙都得到實(shí)惠?！?/p>

記者手記：

采訪中，邵明眾曾自嘲自己“沒有文化”，只會(huì)干活。但就是這樣一個(gè)土生土長(zhǎng)的山東大漢，創(chuàng)造了“日照唯一”的奇跡。作為全國第一批“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)小型二手農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)站有哪些中心推介典型案例，明眾農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社的成長(zhǎng)壯大，跟邵明眾的覺醒發(fā)展密不可分。

敏銳感知并主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流、敢闖敢拼、腳踏實(shí)地去奮斗，是邵明眾“小型二手農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)讓網(wǎng)站有哪些發(fā)家”的秘籍；而不單單想著自己的一畝三分地，時(shí)刻把村里人也放在心上，他的大格局展現(xiàn)了新時(shí)代農(nóng)民合作社“合作共贏”的意義。

敢為人先、奮力拼搏，每一個(gè)敬畏土地、心懷春天的人，都能在希望的田野上越走越寬。