農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（m.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：安徽省毛杰二手農(nóng)機(jī)：為資本和鄉(xiāng)村振興牽起一根“紅線”，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)請(qǐng)查看：二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)

　　

廣州南沙明珠現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)園，瓜棚上的西紅柿大豐收。

毛杰

譚增偉

馮冠杰

鄧迪方

掃碼聽(tīng)毛杰講述 資本如何“下鄉(xiāng)”

城市客廳，珠江新城，高樓林立……這些元素似乎很難和“鄉(xiāng)村”二字聯(lián)系起來(lái)。

無(wú)獨(dú)有偶，負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)廣東省首只政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的鄉(xiāng)村振興基金的廣州鄉(xiāng)村振興控股集團(tuán)有限公司，基金運(yùn)營(yíng)中心正位于此。

記者到訪的時(shí)候，公司總裁毛杰正忙于和幾位專(zhuān)注荔枝育種的伙伴溝通：他們帶來(lái)一種可在4月上市的荔枝新品種，外形與聞名遐邇的掛綠相近，一口咬下去，清甜入心。“他們的想法是讓人們一年四季都有新鮮荔枝可吃，要知道，現(xiàn)在荔枝的上市期只集中在幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。”毛杰笑著說(shuō)。

文/廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者葉卡斯

圖/廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者莫偉濃（除署名外）

掌舵鄉(xiāng)村振興基金：

用專(zhuān)業(yè)知識(shí)推動(dòng)金融助力鄉(xiāng)村振興

在身邊的同事看來(lái)，毛杰的腦子轉(zhuǎn)動(dòng)飛快，幾乎一刻都不停。同樣停不下來(lái)的還有這幾年載著他到處奔波的汽車(chē)——在廣州市區(qū)和增城之間、辦公室與基地之間，毛杰來(lái)回穿梭，“幾乎每天要走兩三百公里的路程。”

一位同事在旁補(bǔ)充說(shuō)：“司機(jī)算過(guò)，他（毛杰）這幾年走的路程夠繞地球6圈?！?/p>

毛杰本人是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)博士，在掌舵鄉(xiāng)村振興基金之前，他參與了多只政府引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立?！耙恢币詠?lái)，我對(duì)農(nóng)業(yè)都充滿關(guān)注和濃厚興趣，在增城工作時(shí)深度參與了三農(nóng)工作，有過(guò)工作實(shí)踐，也有長(zhǎng)期以來(lái)的堅(jiān)持?！泵芨嬖V記者。

毛杰堅(jiān)信，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，資本“下鄉(xiāng)”是鄉(xiāng)村振興的驅(qū)動(dòng)器，農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施底子薄弱、體制機(jī)制不健全，是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的難點(diǎn)。國(guó)家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，令毛杰充分感受到了這一代人的使命與擔(dān)當(dāng)，他希望運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)金融賦能鄉(xiāng)村振興。

在這樣的背景下，他與鄉(xiāng)村振興基金“一拍即合”。

2018年7月廣州鄉(xiāng)村振興控股集團(tuán)有限公司成立，該集團(tuán)由廣州市增城區(qū)政府先行先試，聯(lián)合工商資本，引導(dǎo)多家知名民營(yíng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立。毛杰負(fù)責(zé)管理及運(yùn)營(yíng)廣州鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基金，總規(guī)模50億元。

在毛杰的努力下，鄉(xiāng)村振興基金運(yùn)行3年多，累計(jì)撬動(dòng)了20余億元社會(huì)資本參與鄉(xiāng)村振興事業(yè)，充分發(fā)揮了混合所有制基金中政府資金的引導(dǎo)撬動(dòng)作用以及民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)化能力。

堅(jiān)信長(zhǎng)期主義：

用產(chǎn)業(yè)資本與園區(qū)空間賦能農(nóng)業(yè)

在采訪中，毛杰一直在向記者強(qiáng)調(diào)“長(zhǎng)期主義”。在他看來(lái)，鄉(xiāng)村振興事業(yè)是一項(xiàng)需要定力、回報(bào)周期長(zhǎng)的事業(yè)，他和團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持錨定長(zhǎng)期主義，致力于打造具有國(guó)家高度、市場(chǎng)深度和在地溫度的常青母基金，希望在此過(guò)程中引導(dǎo)更多的社會(huì)資本參與，同時(shí)創(chuàng)新機(jī)制，真正造福鄉(xiāng)村。

“鄉(xiāng)村振興基金是新生事物，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供參考?！痹趯?shí)踐探索中，毛杰和團(tuán)隊(duì)下沉鄉(xiāng)村一線，扎根產(chǎn)業(yè)，逐漸總結(jié)出了新的模式、找準(zhǔn)了方向，這就是他反復(fù)提到的“基金+園區(qū)”模式以及鎖定農(nóng)業(yè)的“卡脖子”問(wèn)題“種業(yè)”。

毛杰告訴記者，“基金+園區(qū)”模式為產(chǎn)業(yè)提供了資金和空間保障，同時(shí)大大提升鄉(xiāng)村在地空間的價(jià)值，將基金投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合，利用產(chǎn)業(yè)資本與園區(qū)空間賦能涉農(nóng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。在此模式下，鄉(xiāng)村振興基金打造了以“源頭種業(yè)+數(shù)字農(nóng)業(yè)”為核心的“蓮花出水農(nóng)科小鎮(zhèn)”和以“鄉(xiāng)愁”為核心的農(nóng)文旅項(xiàng)目 “云水間人文小鎮(zhèn)”。

記者了解到，“蓮花出水農(nóng)科小鎮(zhèn)”項(xiàng)目以蓮花出水美麗牧場(chǎng)為核心，按照“一核五區(qū)”進(jìn)行功能布局?！耙缓恕睘椤胺N業(yè)硅谷”，涵蓋種豬、荔枝、 荷蝦及高品質(zhì)漁業(yè)的種業(yè)育種硅谷；“五區(qū)”為蓮花出水美麗牧場(chǎng)、荔枝種業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園、特色蓮花休閑農(nóng)業(yè)示范區(qū)、稻蝦種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和漁業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園。致力建設(shè)集種養(yǎng)循環(huán)、蓮米輪作、蝦稻共生、農(nóng)光互補(bǔ)、農(nóng)旅結(jié)合、農(nóng)科一體的現(xiàn)代立體循環(huán)農(nóng)業(yè)科技小鎮(zhèn)。此外，毛杰和團(tuán)隊(duì)選定了荔枝這一廣東最具特色、最有廣泛群眾生產(chǎn)基礎(chǔ)的地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品，引建荔枝種博園，自創(chuàng)了“三百顆”荔枝品牌。

“云水間人文小鎮(zhèn)”則基于在地性的特色I(xiàn)P肌理，引入相關(guān)鄉(xiāng)村休閑文旅豐富業(yè)態(tài)，發(fā)展富民興村產(chǎn)業(yè)，并優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)卮迕瘢浴肮餐瑠^斗”方式實(shí)現(xiàn)“共同富?！钡哪繕?biāo)。其中，云水間特色民宿作為人文小鎮(zhèn)的核心業(yè)態(tài)之一，是由舊廠房通過(guò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)以綠色低碳的方式微改造而成，充分盤(pán)活鄉(xiāng)村存量空間資源，并通過(guò)人才團(tuán)隊(duì)下沉駐扎一線運(yùn)營(yíng)，注重產(chǎn)業(yè)CEO對(duì)項(xiàng)目的長(zhǎng)期陪伴式賦能作用，著力打造有品位、有鄉(xiāng)愁、有體驗(yàn)的“民宿+”新業(yè)態(tài)。

做農(nóng)業(yè)要有熱愛(ài)：

最想“做個(gè)快樂(lè)的三農(nóng)人”

鄉(xiāng)村振興，必須實(shí)干。自農(nóng)科小鎮(zhèn)開(kāi)始建設(shè)起，毛杰和團(tuán)隊(duì)扎根一線，工作、吃住都在基地，經(jīng)常是一臉汗水、一腳泥水，白天工作、晚上思考模式和出路，他也從白凈小伙蛻變成皮膚黝黑的新農(nóng)人。“團(tuán)隊(duì)里有很多年輕人，吃在豬場(chǎng)、睡在豬場(chǎng)，一個(gè)個(gè)變成了‘黑瘦帥’，也因此，他們收獲了迭代學(xué)習(xí)的能力。”毛杰不無(wú)感慨地說(shuō)。

在鄉(xiāng)村振興的探索實(shí)踐中，毛杰深切感受到鄉(xiāng)村振興人才的重要性，于2019年發(fā)起設(shè)立廣州第一所鄉(xiāng)村人才學(xué)院，累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)村人才4000多人次。今年，在共青團(tuán)廣州市委員會(huì)的指導(dǎo)下，聯(lián)合發(fā)起了以培育“面向未來(lái)的鄉(xiāng)村CEO” 為主旨的“蜻蜓計(jì)劃”，希望推動(dòng)更多青年參與鄉(xiāng)村振興。

在人才培育上，毛杰建議，可學(xué)習(xí)借鑒浙江的“兩進(jìn)兩回”經(jīng)驗(yàn)，即科技進(jìn)鄉(xiāng)村、資金進(jìn)鄉(xiāng)村，青年回鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)村，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)青年下鄉(xiāng)返鄉(xiāng)。通過(guò)中長(zhǎng)期課程和實(shí)踐指導(dǎo)，陪伴式成長(zhǎng)，構(gòu)建青年鄉(xiāng)村人才“生態(tài)圈”。

很多人都說(shuō)，從事鄉(xiāng)村振興工作要有情懷，毛杰表示認(rèn)同。對(duì)投身鄉(xiāng)村振興的有志者，毛杰建議他們要有充分準(zhǔn)備，在心態(tài)上做好長(zhǎng)期奮戰(zhàn)的打算，因?yàn)榍胺健俺錆M挫折與風(fēng)險(xiǎn)”。同時(shí)，要具備社會(huì)責(zé)任感，對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀有所認(rèn)知。

“還有一點(diǎn)，做農(nóng)業(yè)需要情感的投入。”毛杰說(shuō)，“這么幾年下來(lái)，我和很多農(nóng)業(yè)從業(yè)者打過(guò)交道，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)農(nóng)業(yè)是發(fā)自內(nèi)心的喜歡，希望看到更好的田園風(fēng)貌出現(xiàn)、希望生產(chǎn)出更有安全保障的農(nóng)產(chǎn)品，總之就是熱愛(ài)?！?/p>

說(shuō)起這些，毛杰眼中閃現(xiàn)出光芒：“‘知之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者’，我認(rèn)識(shí)一位養(yǎng)豬的朋友，覺(jué)得要把豬養(yǎng)好，就必須了解豬的感受。比如，考察豬生活的環(huán)境不能光站著，因?yàn)槿吮蓉i高，在人的高度未必能聞到臭味。”毛杰對(duì)記者說(shuō)，于是這位朋友就躺了下去和豬一起睡。

這讓毛杰由衷感到佩服，在他心里最值得追求的境界，也許就和這位朋友一樣，做個(gè)快樂(lè)的三農(nóng)人?！澳阆氚。部吹据那е乩恕?，‘喜’字是排在最前頭的?！?/p>

走出一條“基金+園區(qū)”投資賦能模式新路子

回看3年多以來(lái)走過(guò)的路，毛杰認(rèn)為，他們主要做了4項(xiàng)工作。

首先是創(chuàng)新了政府引導(dǎo)基金的運(yùn)作，“堅(jiān)持政府引導(dǎo)、社會(huì)和工商資本參與、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作?！泵苷f(shuō)。

其次，是創(chuàng)新創(chuàng)制了“基金+園區(qū)”的投資賦能模式，“在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，之前還沒(méi)有基金真正走出一條‘基金+園區(qū)’的投資賦能模式路子來(lái)，很多都是就鄉(xiāng)村談鄉(xiāng)村，或者就基金談基金?！泵苷f(shuō)，這中間必須要有一個(gè)平臺(tái)，很多工商資本之所以沒(méi)有“下鄉(xiāng)”，其實(shí)與沒(méi)有“基金+園區(qū)”有著很大關(guān)系。

其三，在摸爬滾打中，毛杰打造了一支具有投資和產(chǎn)業(yè)整合能力的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。3年來(lái)的錘煉和提升，讓這支隊(duì)伍獲得了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出的主要因素——投資聚焦能力。

其四，通過(guò)舉辦鄉(xiāng)村人才學(xué)院，培養(yǎng)鄉(xiāng)村CEO，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。毛杰說(shuō)，鄉(xiāng)村振興的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)在對(duì)一鄉(xiāng)一品、一村一品等的打造，帶動(dòng)村集體增收致富，“不是簡(jiǎn)單的輸血，而是通過(guò)產(chǎn)業(yè)反哺，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)造血，達(dá)成真正的利益共享?！泵芨嬖V記者。

水稻生產(chǎn)全程托管 成本降20%產(chǎn)量增10%

譚增偉

大旺萊農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社總經(jīng)理

“農(nóng)戶交給我種子，我交給他們豐收后烘干的干谷?！蓖ㄟ^(guò)與中國(guó)工程院院士、農(nóng)業(yè)機(jī)械化工程專(zhuān)家羅錫文團(tuán)隊(duì)合作，譚增偉所在的合作社實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程托管服務(wù)的機(jī)械化作業(yè)方式。去年團(tuán)隊(duì)共種植了30400畝水稻，其中早稻和中稻面積17050畝，畝產(chǎn)量和畝利潤(rùn)比往年均提高了7％左右。譚增偉深刻體會(huì)到了“藏糧于地、藏糧于技”的巨大魅力。

在這之前，譚增偉就清楚知道水稻育秧生產(chǎn)線的作用。裝盤(pán)、加濕、撒種……育秧有序進(jìn)行，全程只需2-3個(gè)人監(jiān)管。借助機(jī)器，農(nóng)民搶回了農(nóng)時(shí)。運(yùn)用這個(gè)生產(chǎn)線1小時(shí)能播種60畝地，相當(dāng)于200個(gè)勞動(dòng)力。與此同時(shí)，生產(chǎn)線還有均勻播種的好處，減少漏插。

插秧時(shí)節(jié)，農(nóng)機(jī)手開(kāi)著插秧機(jī)，一杯茶的工夫一片農(nóng)田就插好了秧苗。插秧機(jī)對(duì)比人工插秧，不僅效率高，還能很好地掌握栽插密度，提高水稻產(chǎn)量的同時(shí)節(jié)約人力成本。每臺(tái)插秧機(jī)每日作業(yè)面積可達(dá)45～50畝。

譚增偉告訴記者，在他們的管理下，水稻種植成本能夠降低20%，同時(shí)產(chǎn)量可比以往增加10%左右。目前他們的服務(wù)對(duì)象主要是廣大水稻種植戶，今年早造，合作社種植、管理面積達(dá)到17500畝，今年接下來(lái)計(jì)劃還要完成大約20000畝。

村民種了30多年的沙田檸檬有了標(biāo)準(zhǔn)

馮冠杰

白云區(qū)沙田檸檬農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社社長(zhǎng)

沙田村種植檸檬有30多年歷史。村民們種的檸檬學(xué)名叫做香櫞檸檬，民間又稱(chēng)“香水檸檬”。雖然安徽省毛杰二手農(nóng)機(jī)從小生長(zhǎng)在檸檬樹(shù)下，還經(jīng)常幫著家里采摘檸檬，但在檸檬種植上，馮冠杰是實(shí)實(shí)在在的“門(mén)外漢”。

馮冠杰一邊自己尋找書(shū)籍自學(xué)，一邊請(qǐng)教老師傅。他發(fā)現(xiàn)，村里的檸檬種植欠缺標(biāo)準(zhǔn)，病蟲(chóng)害防治也不夠科學(xué)。在有關(guān)部門(mén)支持下，馮冠杰編寫(xiě)了《沙田檸檬生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》，每年還組織培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家給農(nóng)戶培訓(xùn)，推動(dòng)沙田檸檬種植標(biāo)準(zhǔn)化。

與此同時(shí)，馮冠杰將檸檬帶上電商平臺(tái)，拓展銷(xiāo)售渠道，并且對(duì)檸檬進(jìn)行深加工，開(kāi)發(fā)川貝檸檬膏、檸檬果醬、檸檬蜂蜜等產(chǎn)品，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們打造沙田檸檬品牌。

在成立合作社之前，農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)，種養(yǎng)面積小、產(chǎn)量低，生產(chǎn)成本高，加之信息不靈，科技含量低，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并不明顯。合作社成立后，通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)，解決了市場(chǎng)“小農(nóng)戶”和“大市場(chǎng)”的對(duì)接和適應(yīng)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收的目的。

馮冠杰回到家鄉(xiāng)的10年里，沙田檸檬產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。2021年，沙田檸檬取得30年來(lái)最高的收益，檸檬畝產(chǎn)值接近5萬(wàn)元。

海歸成了新農(nóng)人 主打“創(chuàng)意牌”“技術(shù)牌”

鄧迪方

全國(guó)“巾幗新農(nóng)人”

前不久，全國(guó)婦聯(lián)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部決定推介99個(gè)全國(guó)“巾幗新農(nóng)人”創(chuàng)業(yè)典型案例，其中廣州典型案例——鄧迪方獲上榜推介。

鄧迪方在美國(guó)讀完大學(xué)，回到家鄉(xiāng)后考察了國(guó)內(nèi)一些地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合本地實(shí)際選定了柑橘作為創(chuàng)業(yè)切口，獨(dú)創(chuàng)了“玫瑰柑”品牌。

玫瑰柑就是用玫瑰生物有機(jī)肥種植柑橘，將玫瑰花瓣作為原料，與其他生物有機(jī)肥發(fā)酵，經(jīng)過(guò)多道制作工序，成為特有的玫瑰生物有機(jī)肥，再配合當(dāng)?shù)嘏Ｄ虖S的奶牛粑粑有機(jī)肥，這樣種出的柑橘清爽可口，甜而不膩。

從海歸到新農(nóng)人，鄧迪方主打的是“創(chuàng)意牌”和“技術(shù)牌”。在玫瑰柑種植基地，經(jīng)常能看到山地履帶式剪草機(jī)爬坡穿行，水、肥、藥管道系統(tǒng)協(xié)同合作，無(wú)人機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控，各式新型農(nóng)業(yè)技術(shù)為玫瑰柑保駕護(hù)航。鄧迪方采用生草栽培，減少農(nóng)藥使用，又采取“一枝三果”的種植標(biāo)準(zhǔn)，使每顆玫瑰柑都能獲得較為均勻的養(yǎng)分。

“化肥的使用量起碼比以前普通農(nóng)戶減低60%，農(nóng)藥也減少60%?！编嚨戏桨不帐∶芏洲r(nóng)機(jī)說(shuō)，以前噴葉面肥需要一個(gè)星期200人次的人工，現(xiàn)在三四個(gè)人半天就能把1500畝全部噴灑完。

（以上圖片由本人和廣州市農(nóng)安徽省毛杰二手農(nóng)機(jī)業(yè)農(nóng)村局提供）