9 月19 日，米東區(qū)羊毛工鎮(zhèn)圣賢湖家庭農(nóng)場，收割機(jī)在收割水稻。改革開放40 年，我市農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了從傳統(tǒng)向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。（烏魯木齊晚報資料圖片）

烏魯木齊晚報全媒體訊（記者王媛媛 王璇） 中國要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)；中國要美，農(nóng)村必須美；中國要富，農(nóng)民必須富。

改革開放40年，20個中央一號文件聚焦三農(nóng)問題。這些文件如同一部中國農(nóng)二手新疆6小麥?zhǔn)崭顧C(jī)業(yè)現(xiàn)代簡史，每一份文件都濃縮了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一個時期內(nèi)的工作重點和戰(zhàn)略部署。

40年前，三中全會成為農(nóng)村發(fā)展的“東風(fēng)”；40年后，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“東風(fēng)”再起。

從紅手印到紅印章，從包產(chǎn)到戶到簡政放權(quán)..... 一個個改革開放的歷史印記標(biāo)識出輝煌40年。

包產(chǎn)到戶 拉開農(nóng)村改革大幕

1978年到上世紀(jì)90年代，是改革促發(fā)展、改革促開放時期，最大標(biāo)志就是實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，極大地解放和發(fā)展了生產(chǎn)力。1982年的中央“一號文件”，肯定了包括“包產(chǎn)到戶”“包干到戶”在內(nèi)的各種生產(chǎn)責(zé)任制“都是社會主義集體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)責(zé)任制”。

74歲的夏江春是烏魯木齊縣水西溝鎮(zhèn)村民。37年了，他仍然清楚地記得，包產(chǎn)到戶第一年一家六口分了33畝地。當(dāng)時自己種的是麥子和土豆。

束縛生產(chǎn)力的生產(chǎn)關(guān)系二手新疆6小麥?zhǔn)崭顧C(jī)一經(jīng)變革，很快就喚醒了沉睡的大地。包產(chǎn)到戶第一年，夏江春收了12麻袋麥子，“家里終于有了余糧，能吃飽肚子了?！?/p>

當(dāng)時，農(nóng)民都在暗自比誰家的地干凈、誰家的莊稼長得好，如果誰家的麥田雜草多，還會被人笑話。農(nóng)田里，人明顯多了，男女老少齊上陣，精耕細(xì)作。

第二年夏江春收了60麻袋麥子，第三年收了120麻袋。

同樣是在1981年實行包產(chǎn)到戶的永豐鎮(zhèn)村民鐘金業(yè)記得，1978年實行“包產(chǎn)到組”后，大家勞動積極性顯著提高。鐘金業(yè)和其他農(nóng)民自愿組成“互助組”，以便于相互支援勞力和生產(chǎn)工具等。

“我們嘗到甜頭后，都希望包產(chǎn)到戶，時間自由，效率也更高了?，F(xiàn)在黨的十九大報告提到土地承包再延30年，好比吃了定心丸?！辩娊饦I(yè)說。種地、建蔬菜大棚、開飯店、開超市、辦農(nóng)家樂.....沿著農(nóng)村改革發(fā)展的軌跡，夏江春享受到了改革的紅利。

1994年，夏江春花了40萬元蓋了二層樓，“現(xiàn)在周邊生態(tài)環(huán)境越來越好，旅游的人也越來越多，農(nóng)家樂都交給兒子們干了，我們老兩口就安享晚年了。”

一次次實踐探索交融激蕩，塑造著農(nóng)村人全新的價值理念，映照著時代進(jìn)步的歷史軌跡。

解放思想 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起

何占山是烏魯木齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的先行者，他所在的村是“新疆第一村”，即原來的烏魯木齊縣二工鄉(xiāng)八家戶村。40年來，這個曾位于烏魯木齊市東北部的城邊村，成為新疆農(nóng)村改革先鋒。

12月11日，看著一塊塊鐫刻著昔日功勛的獎?wù)拢?3歲的何占山感慨道：“沒有黨的好政策，沒有改革開放，就沒有農(nóng)民今天的好發(fā)展?！?/p>

1978年黨的十一屆三中全會召開，改革開放的春風(fēng)吹遍全國。當(dāng)年，在生產(chǎn)隊當(dāng)會計的何占山?jīng)Q定辭職，跟8個村民一起，用一輛手拉車“ 創(chuàng)業(yè)”，辦起了一家綜合廠。

何占山創(chuàng)辦的這家綜合廠，就是大家現(xiàn)在所說的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在上世紀(jì)70年代初叫社隊企業(yè)。

1984年，中共中央一號文件提出，在興辦社隊企業(yè)的同時，鼓勵農(nóng)民個人興辦或聯(lián)合興辦各類企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展第一次進(jìn)入了一個“黃金時代”，為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要的歷史性貢獻(xiàn)。

依托八家戶村地處城郊的區(qū)位優(yōu)勢，從投資少、見效快的建材行業(yè)入手，何占山又領(lǐng)著村民們辦起了軋鋼廠、石膏板廠、水泥廠、預(yù)制廠等十多個配套企業(yè)。1985年，八家戶村在自治區(qū)首創(chuàng)“村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值超千萬元、人均收入超千元”的奇跡。

上世紀(jì)80年代中期，八家戶村辦企業(yè)倒閉了幾個，經(jīng)濟(jì)損失150萬元。當(dāng)時已是“全國優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家”的何占山意識到了人才的重要性，萌生了“借才生財”的想法。何占山聘請離退休專業(yè)技術(shù)人員、兼職的“星期天工程師”等，讓他們當(dāng)顧問、當(dāng)廠長，新的工廠又辦了起來，村里68% 的勞動力進(jìn)了工廠做工。到1992年底，八家戶村已發(fā)展20個集體企業(yè)、合資企業(yè)，成為新疆歷史上第一個億元村，人均收入3000元。

在改革的浪潮中，經(jīng)歷起伏的八家戶村發(fā)展一年一個新臺階，創(chuàng)造了獨有的“八家戶樣本”。2003年，隨著“撤村建居”的推進(jìn)，八家戶村民被分置到高新區(qū)（新市區(qū)）的5個社區(qū)，村辦企業(yè)或被企業(yè)兼并，或被股東購買，新一輪改革繼續(xù)開始。

一次次思想解放、一代代接力前行.....一個個農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民技術(shù)員和農(nóng)民企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，刷新著人們對農(nóng)民概念的認(rèn)知。

創(chuàng)新引領(lǐng) 農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代邁進(jìn)

農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，說一千、道一萬，增加農(nóng)民收入是關(guān)鍵。

從公社集體經(jīng)營土地的“大鍋飯”到分田到戶的“大包干”，再到抱團(tuán)發(fā)展的“合作社”.....

近年來，隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，我市農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快步邁進(jìn)，“特色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)、改革富農(nóng)”的思路更加清晰。

韓兆國是烏魯木齊縣永豐鎮(zhèn)公盛村二隊土生土長的農(nóng)民，2014年，在城市打拼多年后，回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了新疆泉水牧歌種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。

在傳統(tǒng)溫室種植西紅柿、辣椒、芹菜等蔬菜的基礎(chǔ)上，利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢，韓兆國帶領(lǐng)合作社引入先進(jìn)的碳金采暖技術(shù)，進(jìn)行反季節(jié)水果的溫室種植，兩年時間，20名社員的人均年收入從1.8萬元增加至2.8萬元。

近年來，市委和市人民政府以農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，創(chuàng)新經(jīng)營方式，把提高農(nóng)民組織化程度、搭建農(nóng)民與市場有效對接的橋梁作為產(chǎn)業(yè)重點，實現(xiàn)了由農(nóng)戶“單打獨斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)?；M(jìn)程，增加了農(nóng)民收入。

在改革開放40年后的今天，我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在播種、管理、收獲、加工、出售等各個環(huán)節(jié)均實現(xiàn)了機(jī)械化。

30歲的李帥鵬是烏魯木齊縣永豐鎮(zhèn)永盛村四隊的村民，主要靠給農(nóng)戶收割麥子賺錢。今年年初，他花了34萬元買了一臺二手小麥?zhǔn)崭顧C(jī)。

李帥鵬說：“換了新機(jī)器，日收割量從130畝增加至160畝，農(nóng)忙時每天可增加上千元收入?！?/p>

鄉(xiāng)村振興 農(nóng)民從身份到職業(yè)的轉(zhuǎn)變

“農(nóng)民”從身份到職業(yè)，這是農(nóng)民自身發(fā)展的需要，是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段，社會生產(chǎn)關(guān)系所面臨的重大變革。

在新疆老龍河牛羊育肥農(nóng)民專業(yè)合作社這個國家農(nóng)民合作社示范社里，高科技的牛羊圈舍有12個，未來將達(dá)到60個，集合米東區(qū)羊毛工鎮(zhèn)4個村的養(yǎng)殖戶，打造規(guī)?；酿B(yǎng)殖基地。該合作社負(fù)責(zé)人周成全說，合作社的模式是“農(nóng)戶+合作社+基地”形式，實現(xiàn)了機(jī)械化、科學(xué)化養(yǎng)殖，社員已從2013年成立時的49戶增加到現(xiàn)在的310戶。

在周成全看來，新型職業(yè)農(nóng)民就是利用新技術(shù)、新材料、新方法，遵循市場需求生產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品并通過產(chǎn)品的交流來實現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)增收，以土地為媒，打通一二三產(chǎn)業(yè)之間的融合與默契。

培育懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民，提供智能化、技術(shù)化、專業(yè)化的服務(wù)，改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，讓農(nóng)民專業(yè)種田、專心務(wù)農(nóng)，可以有效優(yōu)化土地資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、提升農(nóng)業(yè)科技水平、規(guī)模效益和產(chǎn)值、增加農(nóng)民收入。

在烏魯木齊縣板房溝鄉(xiāng)合勝村一隊種了半輩子蔬菜的黃文清，如今也被大家稱為新型職業(yè)農(nóng)民。

這位56歲的農(nóng)民，有7個溫室大棚，保存了2座大棚種傳統(tǒng)蔬菜外，其余種了各種觀賞盆景、花卉，最多時種了7個品種的花卉。一個大棚的年經(jīng)濟(jì)收益從七千余元增至兩萬余元。“以前靠經(jīng)驗種地，現(xiàn)在要靠新知識種地?！秉S文清說，他種植思維的改變，源于三年前參加縣上的花卉種植培訓(xùn)班，從種植技術(shù)上進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，也從花土的培育、花種的選擇、市場的營銷等整體思想都進(jìn)行了學(xué)習(xí)，最終新知識給他的土地帶來了新收益。

改革開放40年來，烏魯木齊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由自給為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)；農(nóng)村由封閉轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放、由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代，變化很大。