農(nóng)機大全網(wǎng)（m.wgjtg.com）最新農(nóng)機信息：倉庫需配置哪些物品與設(shè)施？倉庫工作中的設(shè)備有哪些？(倉滿廩實話豐收——2022年甘肅省糧食總產(chǎn)達1265萬噸再創(chuàng)歷史新高)，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　農(nóng)機大全網(wǎng)（m.wgjtg.com）今天給各位分享倉庫需配置哪些物品與設(shè)施？倉庫工作中的設(shè)備有哪些？的知識，其中也會對倉滿廩實話豐收——2022年甘肅省糧食總產(chǎn)達1265萬噸再創(chuàng)歷史新高進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文導(dǎo)讀目錄：

1、倉庫需配置哪些物品與設(shè)施？倉庫工作中的設(shè)備有哪些？

2、倉滿廩實話豐收——2022年甘肅省糧食總產(chǎn)達1265萬噸再創(chuàng)歷史新高

3、他們在一線 守護市民“舌尖上的安全”

4、他如何一步步從國內(nèi)走到美國經(jīng)營農(nóng)場

倉庫需配置哪些物品與設(shè)施？倉庫工作中的設(shè)備有哪些？ ♂

倉庫需配置哪些物品與設(shè)施？倉庫工作中的設(shè)備有哪些？

倉庫需配置的物品與設(shè)施有：
電動叉車：貨物一般會放在托盤上再進行運輸和存取，于是就會使用叉車，將裝有貨物的托盤完成倉庫內(nèi)位置變動，和倉庫至運輸車輛之間的搬運工作。在放置重型貨架的倉庫，則必須使用此類叉車完成貨物入位工作。類似叉車根據(jù)動力，分為電動和燃油兩種動力，一般倉庫多采用電動，環(huán)保、污染少，也可更好維持倉庫內(nèi)的清潔。
叉車：部分倉庫，在沒有重型貨架的情況下，也可采用上圖所示叉車完成貨物搬運工作，這樣的叉車只能完成水平位移，無法升降，所以限制了不少使用場景。但因為其價格便宜，占地面積小，也是倉庫內(nèi)必備的設(shè)備之一。
重型貨架：5米以上貨架，也叫高位貨架，尤立柱、橫梁等部件組成。貨物一般會先放置在托盤上，再用叉車，將托盤放置在貨位上。重型貨架高度并無特別限制，庫內(nèi)凈高超過9米，就可放置5層的重型貨架。層間距根據(jù)存儲貨物不同進行調(diào)節(jié)，立柱間一半放置三個托盤，即三個貨位。
托盤：在大宗運輸和倉儲服務(wù)中，托盤使用廣泛。最常見的，倉儲中大致分為貨架存儲（放在重型貨架或輕型貨架上）和平面存儲（放在地面上）。而重型貨架存儲和平面存儲，都少不了托盤，尤其重型貨架，貨物基本都是用叉車一托一托叉上去的。
倉庫管理是工業(yè)企業(yè)管理中相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，尤其是中小企業(yè)，尤其是管理不那么完善的企業(yè)，可以將倉庫管理看作企業(yè)的重中之重，比如使用日事清的計劃管理模塊有內(nèi)置的物料管理模塊，可以輔助進行倉庫進出庫管理。
1、它可以起到補強財務(wù)管理漏洞，倉庫是企業(yè)物資的財務(wù)賬本，因為倉庫管理的物料會具體到品種、數(shù)量、用途、保質(zhì)期等要素，它比財務(wù)僅僅一個金額或是時間要對企業(yè)的具體決策和控制有用太多。倉庫管理的好，對于呆滯物料、庫存金額、各類損耗都會有不小的幫助。
2、它可以起到生產(chǎn)計劃的作用。排產(chǎn)計劃對于很多企業(yè)來說是很高大上的東西，它依賴于企業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的完善，諸如精確的標準工時，作業(yè)者人數(shù)，設(shè)備產(chǎn)能，實際的生產(chǎn)效率，工藝線路的技術(shù)資料，模具/工裝夾具的數(shù)量（決定產(chǎn)量）......只有管理先進的企業(yè)才可以做到。在較為粗獷的生產(chǎn)管理中，沒有生產(chǎn)計劃，只有物料計劃，物料齊套即可以按順序組織生產(chǎn)，盡管生產(chǎn)完成的時間不可控，但是生產(chǎn)開始的時間是可控的。因此，倉庫，準確地說是物控，在管理不先進的企業(yè)能夠起到的作用是很大的。

參考資料： 世界經(jīng)理人論壇

標簽： 倉庫組裝農(nóng)業(yè)機械大全

倉滿廩實話豐收——2022年甘肅省糧食總產(chǎn)達1265萬噸再創(chuàng)歷史新高 ♂

倉滿廩實話豐收——2022年甘肅省糧食總產(chǎn)達1265萬噸再創(chuàng)歷史新高

　　省委省政府高度重視糧食安全，堅決扛起糧食安全黨政同責(zé)，出臺一系列保障糧食安全的制度文件，高規(guī)格召開省委農(nóng)村工作會議對糧食生產(chǎn)進行重點安排部署。各地各部門以硬擔(dān)當(dāng)扛起硬責(zé)任落實糧食安全硬任務(wù)，堅持疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)兩手抓兩不誤，切實扛穩(wěn)壓實糧食安全黨政同責(zé)，緊盯任務(wù)目標，在春耕、高標準農(nóng)田建設(shè)、“三夏”、秋收等關(guān)鍵農(nóng)時召開現(xiàn)場會，季季接續(xù)、茬茬壓實、環(huán)環(huán)緊扣，狠抓任務(wù)落實。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳派出80個包抓督導(dǎo)組深入各縣區(qū)，督促各地落實糧食播種面積，強化技術(shù)指導(dǎo)，積極開展抓點示范。

　　藏糧于地，高標準農(nóng)田立下汗馬功勞。我省把高標準農(nóng)田建設(shè)作為打造糧食生產(chǎn)優(yōu)勢片帶、鞏固和提升糧食綜合生產(chǎn)能力、保障國家糧食安全的關(guān)鍵舉措，與高效節(jié)水灌溉、農(nóng)機農(nóng)藝推廣應(yīng)用、規(guī)模標準化生產(chǎn)基地建設(shè)、撂荒地復(fù)耕復(fù)墾等相結(jié)合，一體推進糧食安全、生態(tài)保護、產(chǎn)業(yè)升級，持續(xù)夯實糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造了一批整山系整流域集中連片糧食產(chǎn)業(yè)帶，年底將建成360萬畝。同時完成撂荒地復(fù)耕復(fù)墾種植馬鈴薯、大豆、飼草等作物123萬畝，其中種植糧食作物50.2萬畝。

　　藏糧于技，科技賦能。我省把做大做強種業(yè)作為政治責(zé)任，進行系統(tǒng)謀劃和推動，建立健全上中下游緊密銜接、產(chǎn)學(xué)研推深度融合的科企聯(lián)合體，加快形成種質(zhì)資源利用、品種研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化推廣的全鏈條良種聯(lián)合攻關(guān)組織體系。今年完成玉米制種面積157.6萬畝，馬鈴薯種薯生產(chǎn)面積43.4萬畝，生產(chǎn)原原種13億粒。

　　良種是糧食增產(chǎn)的“芯片”。我省今年重點推廣隴鑒110、蘭天36號、玉源7879、金穗3號、希森6號、隴薯10號、中黃30、齊黃34等小麥、玉米、馬鈴薯、大豆新品種，提高了糧食單產(chǎn)。特別是今年在清水縣推廣的小麥新品種蘭天36號，經(jīng)國家小麥專家指導(dǎo)組實收測產(chǎn)，畝產(chǎn)達到714.25公斤，創(chuàng)出了目前已有報道的全國旱作區(qū)小麥高產(chǎn)新紀錄。

　　良種還需配農(nóng)技農(nóng)機。通過縮株距、增密度、發(fā)揮邊行優(yōu)勢等措施，我省在中東部22個縣區(qū)落實大豆玉米帶狀復(fù)合種植32萬畝。全省測土配方施肥技術(shù)推廣面積5630萬畝，三大糧食作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積達2629萬畝次。建立農(nóng)機裝備研發(fā)“一中心五基地”平臺，集中攻堅丘陵山區(qū)適用農(nóng)機和糧食作物薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機，今年全省小麥機械化收獲率首次突破90%，確保了顆粒歸倉。

　　甘肅是典型的旱作農(nóng)業(yè)區(qū)，旱地面積占全省耕地面積的70%以上。我省把旱作節(jié)水技術(shù)作為保糧食安全的主要技術(shù)措施，推廣全膜雙壟溝播1525.5萬畝、水肥一體化高效節(jié)水391萬畝，示范推廣小麥淺埋滴灌水肥一體化、玉米耐密宜機收、馬鈴薯壟作側(cè)播等技術(shù)模式，整山系、整流域建設(shè)百畝攻關(guān)方、千畝示范田、萬畝示范片，打造糧食作物綠色高質(zhì)高效萬畝示范區(qū)21個，示范面積達26萬畝。

　　“旱口”奪糧，力保豐收。針對入夏以來持續(xù)高溫少雨天氣，我省中東部地區(qū)局部發(fā)生干旱災(zāi)害，協(xié)調(diào)省級財政及時下達農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金2500萬元，幫助受災(zāi)地區(qū)及時恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，完成夏播復(fù)種面積118萬畝，補澆補灌31.12萬畝，有效減輕了旱災(zāi)損失。

　　真金白銀投入，落實強農(nóng)政策。今年各類支持我省糧食生產(chǎn)的財政資金超過55億元，比上年增加5億元，有力保障了糧食播種面積落實。特別是針對近年小麥種植效益較低的實際，制定印發(fā)《甘肅省2022年實際種糧農(nóng)民一次性補貼實施方案》，將全省小麥作為補貼重點，三批資金發(fā)放受益農(nóng)戶達到262.47萬戶，種糧大戶2568戶，家庭農(nóng)場377個，種糧農(nóng)民專業(yè)合作社2281個，極大調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。

　　今年，全省播種糧食面積4049.7萬畝，超額完成國家下達的3986萬畝任務(wù)目標，甘肅被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為全國夏糧生產(chǎn)貢獻突出的15個省份之一進行了通報表揚。

　　糧倉根基穩(wěn)，飯碗端得牢。新時代新征程，只有緊繃糧食安全這根弦，才能為“中國飯碗”作出甘肅貢獻。2023年，糧食生產(chǎn)將會是穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)大盤的重要支撐，目前，隴原在田780多萬畝冬小麥苗齊苗壯，800萬畝秋覆膜高質(zhì)量完成，為明年糧食生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

他們在一線 守護市民“舌尖上的安全” ♂

他們在一線 守護市民“舌尖上的安全”

　　上海市90%以上的動物產(chǎn)品來源于外省市，這些外省市動物及動物產(chǎn)品經(jīng)本市8個市境指定公路道口查驗合格后方能入滬。為保障春節(jié)期間市民餐桌安全，上海筑起畜禽及其產(chǎn)品的入滬安全屏障，8個市境指定道口的入滬通道均為24小時值守，每車必檢，全市每日畜禽產(chǎn)品檢查量約1400批次。

　　筑牢本市食品安全

　　“第一道”屏障

　　位于嘉定的葛隆動物防疫監(jiān)督檢查站是本市8個動物產(chǎn)品入滬通道中流量較大、任務(wù)較艱巨的一個道口站。記者在該道口看到，欲進入上海的運輸車輛，需要經(jīng)過嚴格檢查。運輸車輛須先進行整車消毒，隨后執(zhí)法人員根據(jù)隨車攜帶的動物檢疫證明，進行隨機抽查、核對、信息追溯登記。經(jīng)檢查無誤，執(zhí)法人員在相關(guān)檢疫證明上敲章、簽字后，運輸車輛方可入滬。

　　市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委執(zhí)法總隊總隊長夏龍平告訴記者，為筑牢本市食品安全“第一道”屏障和“第一層”濾網(wǎng)，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委執(zhí)法總隊承擔(dān)著入滬畜禽產(chǎn)品的消毒管理、查證驗物、檢疫監(jiān)管等重要任務(wù)，實行365天24小時執(zhí)勤值守。

　　據(jù)統(tǒng)計，2022年1月-12月，8個道口站共檢查動物及動物產(chǎn)品35萬批次，其中動物約760萬羽（只）、動物產(chǎn)品約105萬噸（其中豬肉60萬噸）。

　　默默堅守在畜禽產(chǎn)品

　　入滬一線的奉獻者

　　隨著疫情防控措施調(diào)整，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委執(zhí)法總隊第一時間響應(yīng)、部署、落實，全體同志堅守崗位、做優(yōu)本位、做好補位，堅決確保工作不斷、監(jiān)管不松、高效運轉(zhuǎn)。為確保道口站順利運行，全市8個道口站的一線執(zhí)法人員，24小時不停歇，用默默的付出守護著全市畜禽產(chǎn)品的安全有效。

　　從12月下旬開始，各道口站迎來壓力最大、人員最吃緊的時期，超過三分之一的同志不能安排在崗，而臨近元旦的入滬畜禽產(chǎn)品較往常增多，道口站的工作量比11月份增加20%左右，峰值可達日檢查600多批次。

　　12月23、24日短短兩天，金山楓涇道口站的一線執(zhí)法人員新冠病毒陽性感染率達80%，為了避免道口減員，副站長計強顧不上家中妻兒感染新冠病毒，連續(xù)3天堅持在崗，有效保證了道口站的順利運作，舍小家顧大家，逆行而上，彰顯先鋒本色。同一時期，為緩解道口站人員緊缺問題，葛?。ò餐ぃ┑揽谡镜囊痪€執(zhí)法人員陶小明、趙強，主動請纓，打破常態(tài)工作模式，連續(xù)在崗72小時，解決道口站燃眉之急。

　　由于預(yù)防在先、防范得當(dāng)，截至目前，本市8個道口站執(zhí)法人員錯峰上崗、相對隔離，最大程度避免了站內(nèi)人員之間的交叉感染，也為各道口站的順利運作爭取了寶貴的時間。

　　下階段，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委將在繼續(xù)加強各項監(jiān)管工作的前提下，探索利用信息化手段，不斷完善信用體系建設(shè)，進一步推進道口執(zhí)法效能和服務(wù)質(zhì)量的提升，切實落實好兄弟省市之間的聯(lián)防聯(lián)控機制，持續(xù)加強監(jiān)管反饋，督促產(chǎn)地源頭對動物及動物產(chǎn)品的監(jiān)督管理，從源頭上保障本市食品安全，守護市民“舌尖上的安全”。

　　1月12日，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委黨組書記、主任馮志勇一行來到嘉定區(qū)葛隆道口動物防疫監(jiān)督檢查站，向這段時間以來默默奉獻、持續(xù)奮戰(zhàn)的市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委一線執(zhí)法人員表示感謝和慰問。

他如何一步步從國內(nèi)走到美國經(jīng)營農(nóng)場 ♂

他如何一步步從國內(nèi)走到美國經(jīng)營農(nóng)場

張仁武在美國農(nóng)場待收割的最新一茬苜蓿

他在美國買下13萬畝地種草

2013年，電影《中國合伙人》在中國狠狠火了一把，演員黃曉明刻畫的“土鱉”下海經(jīng)商成功逆襲的故事，讓觀眾一下記住了上世紀80年代最早出海創(chuàng)業(yè)的那批中國企業(yè)家。那一年，被稱為“中國草王”的張仁武正在美國猶他州自己買下的艾斯克蘭迪農(nóng)場等待收割最新一茬紫花苜蓿，并醞釀再在美國買下一個農(nóng)場。3年后，他感嘆道，《中國合伙人》正是自己創(chuàng)業(yè)故事的翻版。

從大學(xué)畢業(yè)下海賣蘑菇發(fā)家，到買下美國農(nóng)場種苜蓿，張仁武和自己的同學(xué)一起成為最早到美國購買并大規(guī)模經(jīng)營農(nóng)場的“中國合伙人”?！董h(huán)球時報》記者近日專訪張仁武，他為記者講述自己如何一步步從國內(nèi)走到美國經(jīng)營農(nóng)場。

第一桶金

1987年，張仁武從山東大學(xué)生物學(xué)系畢業(yè)。當(dāng)時20歲的他，和同時代的大學(xué)生一樣都有一個出國夢，但是因為英語考試不及格，最終沒有獲得去美國留學(xué)的機會。畢業(yè)后，張仁武被分配到內(nèi)蒙古疾控中心，成為一名研究鼠疫等流行病的主治醫(yī)生。受當(dāng)時下海經(jīng)商氛圍影響，張仁武嘗試著把實驗室已成熟的食用菌培養(yǎng)技術(shù)商業(yè)化，開始種植蘑菇并推向市場，短短一年就掙了十多萬，而當(dāng)時“萬元戶”已經(jīng)是相當(dāng)了得。

嘗到甜頭后，張仁武一路從種蘑菇到種芽菜，后來又嘗試種鮮銀耳。他的財富也從十幾萬，很快變成上百萬?！氨本└鞔缶频曩e館我都跑過，點菜的時候，服務(wù)員就拿著我用培養(yǎng)基種的一排排鮮銀耳，顧客看中哪朵就割哪朵，一朵20塊錢”，張仁武告訴記者。

但是鮮銀耳在北京上市后，由于他低估了北京市場大小，銷售環(huán)節(jié)回款出現(xiàn)問題，資金鏈很快就面臨斷裂。一年左右，他賠得只剩下20多萬。

但在這過程中，張仁武利用自己的技術(shù)做了一件事，就此打開了他通往美國的市場之路。上世紀90年代末，因為當(dāng)?shù)胤贌斩?，成都雙流機場經(jīng)常關(guān)閉，張仁武看到新聞后動了心思。以自己的專業(yè)知識，他知道焚燒秸稈殘留物里面有大量蛋白質(zhì)，這是動物養(yǎng)殖飼料最主要的組成部分。

就此，張仁武開始生產(chǎn)秸稈飼料，并于1998年注冊成立了北京綠田園生態(tài)農(nóng)場有限公司，開始給北京三元等大型養(yǎng)殖企業(yè)供應(yīng)飼料。1999年底，張仁武掙回了鮮銀耳賠掉的錢，公司還盈利100多萬。

農(nóng)場生態(tài)很好，時常有動物出現(xiàn)

美國農(nóng)場主

2007年，張仁武第一次來到美國。此時他對于美國沒有太大感觸，這一次到美國是為了找農(nóng)場。大學(xué)時的班長、在美生活20多年的老同學(xué)邵聞陪著他，在美國中西部考察苜蓿草種植農(nóng)場。

苜蓿有改良土壤、抑制揚沙的作用，也是公認的飼養(yǎng)奶牛最佳粗飼料。為了迎接奧運，北京在昌平等郊區(qū)推廣苜蓿種植。來美國之前，張仁武的公司已是國內(nèi)苜蓿種植和加工的龍頭企業(yè)。但隨著政府政策調(diào)整，北京種苜蓿農(nóng)戶不斷減少，張仁武的公司發(fā)展也受到影響，這也是他去美國找農(nóng)場的原因。

美國的考察令張仁武茅塞頓開：美國控制著全球70%的苜蓿草產(chǎn)量。如果從國外進口苜蓿干草，相當(dāng)于把國外的土地、陽光和水進口到中國，將極大緩解中國苜蓿飼料不足的問題。

張仁武給《環(huán)球時報》記者算了一筆賬，中美之間貿(mào)易一般是中國出口到美國較多，而從美國到中國回程的集裝箱經(jīng)常裝不滿，所以運費幾乎可以忽略不計，“1噸牧草從美國運到天津港，運費只有13美元，而1噸牧草從天津運到北京，則需要120元人民幣”。

2008年中國奶業(yè)爆發(fā)三聚氰胺丑聞后，國內(nèi)各大乳企開始意識到，牛奶要獲得高蛋白，還是得從源頭入手，讓奶牛吃上苜蓿草這樣高蛋白的飼料。

此時，張仁武也加緊了美國買農(nóng)場的步伐。機會來了，因2008年金融危機而陷入經(jīng)營危機的猶他州艾斯克蘭迪農(nóng)場掛牌出售。經(jīng)過一年的談判，農(nóng)場主將這個始于1776年、面積達2.2萬英畝（約合13萬畝）的農(nóng)場以遠低于原來的價格賣給了張仁武。這時候時間已經(jīng)走到了2011年。

實際上，張仁武之前也去澳大利亞、加拿大等國家考察過，而澳大利亞的農(nóng)場價格要便宜得多。之所以最后選擇在美國買農(nóng)場，讓張仁武心動的還是美國的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)以及專業(yè)的工人。“去美國看看，才知道現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是什么樣”，張仁武形容，有很多大型機械化設(shè)備收割牧草，那么大面積的農(nóng)場只需要6個工人管理。

收購這個農(nóng)場后，張仁武原本打算自己從國內(nèi)帶一些工人過來經(jīng)營，但是美國工人的專業(yè)化，讓他最終沒舍得這樣做。苜蓿草每年收割4至5茬，收割季節(jié)每隔25至28天收割一次，農(nóng)忙的時候，附近猶他大學(xué)的老師和學(xué)生也過來做短工，而自己農(nóng)場的工人更是日夜加班，“有時候半夜一兩點睡，早晨6點多起來一看，美國工人已經(jīng)趁太陽出來前，將草打好捆”。

原本張仁武擔(dān)心美國人不愿意加班，但是當(dāng)?shù)孛绹r(nóng)業(yè)協(xié)會的負責(zé)人告訴他，農(nóng)業(yè)的特性就是如此，該忙的時候就得忙，工人不會要求加班費或者不加班。

艾斯克蘭迪農(nóng)場現(xiàn)在的廠長叫弗蘭克，收購之初，包括弗蘭克在內(nèi)的美國人都對黑頭發(fā)的中國人能否管理好如此大面積的農(nóng)場產(chǎn)生懷疑。但張仁武以自己的技術(shù)和經(jīng)驗，加上熟悉美國生活的老同學(xué)邵聞的幫助，農(nóng)場很快走上運營軌道，扭轉(zhuǎn)了美國人的看法?！懊绹藷崆椤⒅彼?，不是那么計較，所以和美國人打交道，坦誠溝通最重要”，張仁武總結(jié)道。

但看過央視紀錄片《與全世界做生意》的人都知道，張仁武也和美國人“翻過臉”。張仁武打通市場后，與其合作的美國公司百利想繞開他直接給中國奶企供應(yīng)牧草。對此，張仁武在片中很強硬地要求美方“道歉”。

采訪中，他告訴《環(huán)球時報》記者，這一幕不是擺拍，而自己也一早預(yù)料到美國商人會這么做。百利這條路沒有走通，現(xiàn)在依然跟張仁武合作，他則拉著百利投資國內(nèi)農(nóng)場，“只有共同的利益才能將美國商人捆綁在一起”。

“中國合伙人”

張仁武告訴記者，自己跟苜蓿打了一輩子交道，但是很少看到苜?；ㄩ_是什么樣子。因為作為飼料，苜蓿必須在初花期收割。“很多人以為，農(nóng)場生活是田園牧歌式的隱居生活，但農(nóng)業(yè)枯燥無味也是外人很難理解的”，張仁武表示，有時候自己一天能走四五十公里，農(nóng)忙的時候自己也跟工人一起干活。

和黃曉明在《中國合伙人》中所塑造的形象一樣，張仁武也一直顧忌借貸經(jīng)營，對資本的進入更是排斥。采訪中，他多次向記者強調(diào)“沒借過銀行一分錢”。但是現(xiàn)在，他已經(jīng)改變看法，開始引入戰(zhàn)略投資者，抓緊布局苜蓿草種植的全球產(chǎn)業(yè)鏈。

目前，張仁武已經(jīng)將國內(nèi)的主要業(yè)務(wù)布局在被稱為中國“草都”的內(nèi)蒙古赤峰市東北部的阿魯科爾沁旗，在那里建立苜蓿農(nóng)場、加工廠等等。他表示，希望公司將來有一天能在中國上市，而這一天“應(yīng)該用不了多長時間”。